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    在2024年全市党校系统、卫生健康领域重点改革任务推进会上的汇报发言.docx

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    在2024年全市党校系统、卫生健康领域重点改革任务推进会上的汇报发言.docx

    在2024年全市党校系统重点改革任务推进会上的汇报发言在2024年全省卫生健康领域重点改革任务推进会上的汇报发言在2024年全市党校系统重点改革任务推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:党的二十届三中全会通过的中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定指出:“健全常态化培训特别是基本培训机制,强化专业训练和实践锻炼,全面提高干部现代化建设能力。”基层党校是培训农村党员、乡村干部的“大熔炉”和“主阵地”,在推动“三支队伍”建设中至关重要。为此,*县以基层党校为切入点,积极在围绕中心、服务大局方面进行了党校办学体制改革的探索。精准把握“党校姓党”的底层逻辑,确保办校方向正确。一是靶向发力,强化责任。*县不断强化基层党校的政治属性,组建由乡镇党委主要负责同志任校长的校务委员会,乡镇党委每年至少两次专题研究当地党校工作,党委班子成员定时在当地党校授课、作报告。二是主课引领,深化认识。把提高基层党员干部政治能力作为基层党校开展教育培训的重中之重,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为基层党校教育的首要政治任务。将党的创新理论、纪律教育、革命传统等用深入浅出的课堂语言,更加有效地传授给基层党员干部。三是分层培训,细化措施。按照“专家学者讲理论、领导干部讲政策、典型模范讲事迹、党员群众讲感受”的办法,实施教师教学的分层化,让政治理论教学变得既有意义又有意思。以“主职干部重实践创新、基层治理,新发展党员重政治觉悟、理论素养,流动党员重组织观念、纪律规矩”的思路,实施理论教育的分层化,实现对基层党员干部的精准赋能。努力践行“物尽其用”的开放取向,确保办校保障充分。*县按照“整合功能、因地制宜、各具特色”办学原则,充分统筹各方资源要素。一是全方位织密制度,切实增强办学约束力。围绕“怎么办学、办什么班、上什么课”等问题,严格以“五有”作为基层党校建设标准,建立健全教学管理、学员管理、培训过程跟踪督导和培训质效综合评估等各项规章制度,并把基层党校工作情况纳入乡镇党建工作责任制考核。二是多渠道整合资源,切实增强办学原动力。鼓励各乡镇多元利用会议中心、党员活动中心、文化礼堂等,并配备必要的教学设备设施。同时,由县委党校牵头推动“统筹共训”,采取乡镇轮值办学、协同办学等多种方式,实现培训资源的优势互补和优化整合。三是高质量构建教师库,切实增强办学吸引力。注重各级联动,由县委党校出面邀请省市党校、高校专家学者以及县级相关职能部门专业人员到基层授课。注重深度挖潜,在全县范围内摸排筛选一批老党员、老干部、老教师、老模范和“土专家”“田秀才”等,组建成立志愿者讲师队伍,形成“党校+高校+部门+X”的师资格局。严密实施“多维立体”的教学模式,确保办校能级提升。基层党员干部构成的复杂性,特别需要各级党校结合当地实际改进教学方法,融通教育资源。一是特色赋能,力争在做实统筹互动上狠下功夫。指导基层党校深入挖掘特色主题,找准差异化、融合化的发展路径,构建“共性与个性并举、数量和质量统一”的办学体系。通过建立革命老区上张乡“红色姚岸”分校、慈孝乡镇皤滩乡“慈孝文化”分校、旅游重镇白塔镇“绿色发展”分校等,形成各基层党校特色鲜明、亮点突出、优势互补、资源共享的良好发展态势。二是数智赋能,力争在做活线上共享上积极作为。开通“仙声达人”理论宣讲线上平台,以青年视角、流行语态、*元素,每周定期向党员干部推送“微党课”“微视频”。借助远程教育系统,采用现场直播、预约录播等形式,开设“科长谈业务”等各类“仙锋课堂”,补齐补强基层党员干部的知识短板和能力弱项。三是实干赋能,力争在做足训战同频上彰显成效。坚持实干导向、问题导向,建立“党性教育+业务培训什实战锤炼+多跨提升”的教学模式,指导基层党校对标中心工作和当地需求设置实训主题,跟进式、精进式组织学员围绕基层党建、绿色发展、营商环境、乡村运营等课题,深入实践场景,开展集中教学、专家带学、实地践学,有效提升思维能力和实践能力。自觉遵循“学以致用”的培训理念,确保办校目标落实。遵循“干什么就学什么、缺什么就补什么”这一基本原则,不断丰富基层党校授课内容,积极加强党员干部的基本培训。一是恪守教育为本之道,注重素质养成,聚力为党育才。坚持从现实需求、理论创新、实践价值等多个维度,聚力把党性教育与当前中心工作、难点堵点问题、群众关心事项紧密结合,在实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化等方面,实现培训范围的全覆盖和培训过程的全周期。二是强化学以致用之责,注重成果应用,聚力为党献策。充分发挥基层党校贴近实际、了解基层、把握需求的优势,组织学员参与社会调研、政策分析等活动,深入解剖地方问题、解读地方现象、挖掘地方经验,培养基层党员干部的创新思维和实际操作能力。三是筑牢纪律规矩之堤,注重作风建设,聚力从严治校。高度重视基层党校教育培训质效,重点对培训班次、课程、学风等方面进行质量评估和跟踪问效,加强对干部参训表现、考核结果的全过程记录,并视情纳入个人档案,切实把从严要求贯彻落实到办学治校的各环节,从而在新征程中展现新作为。以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!在2024年全省卫生健康领域重点改革任务推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:党的二十届三中全会报告指出,实施健康优先发展战略,健全公共卫生体系;促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局,加快建设分级诊疗体系等。提升患者就医体验是保障人民群众享有公立医院高质量发展成果的重要一环,也是基层留住患者的关键抓手。近年来,*市卫生健康委聚焦诊前、诊中、诊后全流程,坚持以候补预约挂号、云陪诊(导诊)、诊后疾病管理等“小切口”为突破口,充分运用数字化手段,着力破解群众看病就医急难愁盼问题,持续改进群众就医体验。卫生健康信息化发展总指数在全国地市级城市中位列第2、全省第1,诊后管理患者就诊满意度达99%。一'聚焦挂号“堵点”,上线候补预约服务一是流程再造,重塑预约机制。系统梳理预约挂号流程、规则,将候补挂号作为重要补充,建立退号即“锁号”预约候补机制,实时监测号源情况,一旦有号源空出自动按申请候补先后顺序递补,以“数据跑”代替“人工排”“人工抢二同时,限制单人候补数量,避免发生恶意占号、抢号情况,推动候补预约服务惠及更多患者。二是信息赋能,畅通候补渠道。组织医院先后开展信息端口改造,在实名制基础上开发候补预约功能,预约满号时自动开放“约满候补”按钮,点击即可登记候补。实时记录、反馈就诊信息,为医疗机构调整医生排班、增加热门科室号源等提供数据支持,优化医疗资源配置。功能上线以来,累计使用人数4.74万人次,其中12582人次候补成功。三是“患”位思考,持续优化服务。设置智能提醒,以弹窗形式发布“候补预约”温馨提示,候补成功后第一时间以短信或页面通知等形式告知,方便患者就诊;配置候补预约取消功能,保障患者选择主动性。并在运行过程中,围绕锁号规则、时段分配、就诊序列等不断优化改进,有效促进患者就医体验和满意度双提升,如市口腔医院候补预约上线5个月以来相关投诉同比下降58.8%o二'解锁就医“盲点”,优化院内诊疗流程一是上线智能陪诊服务。大力推广数字健康人安诊儿(Ang1.e)“云陪诊”,通过线上医疗服务串联和就医环节消息推送,构建院内院外全覆盖、线上线下一体化的新型医疗健康服务体系,为就医患者提供智能导诊、病情咨询、就医陪诊、用药助手等服务。目前,数字健康人“云陪诊”已覆盖6家市级医院,累计传输电子病历105万余份。二是扩面检验检查互认。依托“云影像”数据库,实现检查检验互认共享平台与5G+AI区域人工智能影像诊断平台对接,利用AI辅助诊断开展互认共享数据监测、质量控制及大数据分析,提高诊疗准确性;探索线上线下、门诊住院检验检查互认,试点临床病理检查报告互认,累计互认共享1050余万项次,互认率47.73%,直接节省费用9430余万元。三是便捷院内导引服务。聚焦老年人和特殊人群就诊需求,开展预约系统适老化改造,试点“智能手语在线翻译系统”全程就医陪同,并在门诊大厅和停车场等位置配置轮椅,方便患者诊疗;常态化提供自助机操作协助、诊区引导、就医信息咨询等志愿服务,今年以来,已累计有4500人次志愿者参与服务,服务患者10万余人次。三'锚定院后“难点”,试点诊后疾病管理一是多学科协同,组建专业化团队。在医院试点成立诊后疾病管理中心,探索开展“离院不离医”多学科诊后疾病管理服务,整合多学科力量,建立由专科医生、专科护士、个案管理师等组成的“1+1+X”专业团队,为离院患者提供个性化疾病管理服务。目前已覆盖19个学科、90余种疾病,服务出院患者1.3万人次。二是院内外衔接,实施标准化管理。聚焦出院、康复、随访、复诊各环节,制定“病情评估一确定纳管一医嘱开具一信息建档一患者离院一诊后管理”标准化服务流程,围绕疾病追踪、用药指导、健康宣教、营养干预、运动疗法、心理疏导等六大维度实施路径化管理。截至目前,累计开展随访5.4万余次,诊后管理患者就诊满意度达99%。三是一站式集成,打造智能化平台。综合运用互联网、人工智能、物联网等技术,构建数智管理平台,链接医院信息管理系统与智能终端,实时监测患者生命体征及相关疾病康复情况,及时了解疾病康复情况和营养、心理状况,及早发现、干预异常情况。今年以来,帮助患者处理错误用药、伤口感染、药物不良反应等异常情况600余起。下一步,市卫生健康委将继续以推动解决“看病难、看病烦”问题为切入口,实施“强基惠民”五大行动,持续改善群众就医感受提升患者体验。一是推行预约挂号“村里办”。在各级医疗机构现有HIS系统中嵌入双向转诊系统,将医共体医联体牵头医院(上级医院)门诊号源按需求优先开放给基层,实现专家号源“就近优先”。二是推行看病就医“刷脸通”。在医疗卫生机构配置刷脸就医、支付设备,实现刷脸就医和医保、自付费用刷脸结算,并优化导医导诊、志愿服务和诊疗流程,推动老年群体就诊“便捷无忧”。三是推行常用药品“身边配”。按镇街筛选出高频使用的“常用药品清单”,对医共体医联体目录内药品按“临时用药”进行申请采购,通过定点投放、送药上门、群众自取等方式,续接群众配药“最后一里二四是推行家中住院“智医管”。推广家庭病床运行模式,依托家庭病床“快捷申请”、查房服务“上下同行”、治疗模式“动态转换”、健康监测“一键急救”,为家中卧床老人提供团队式智慧医疗服务。五是推行临终关怀“居家伴”。深化安宁疗护病区建设和管理,打通居家一社区一门诊一病床多元一体化医疗服务,提供营养支持、麻醉镇痛、心理疏导、护理照料等综合性健康服务,护航生命周期“最后一程”。汇报完毕,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!

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