学校新校区建设财务管理办法.docx

学校新校区建设财务管理办法一、为了规范新校区建设资金管理，提高资金使用效益,堵塞漏洞，保证新校区建设顺利进行，根据国家有关财经法规和学校内部财务制度的规定，结合新校区建设实际，制定本办法。二、财务管理的基本原则：认真贯彻执行国家有关法律、法规、制度，严格执行会计法及学校财务规章制度，严肃财金纪律，遵守财务制度，坚持勤俭办事的方针，使投资发挥最大效益。三、财务管理的主要任务：根据新校区总体规划，分期实施原则，依法筹集建设资金，根据建设进度，合理编制资金使用计划，统筹安排，精打细算，用较少的钱办较多的事，做到有计划地、合理使用资金。四、坚持财务“一支笔”审批制度，对新校区建设费用支出，必须坚持原则、一视同仁，所取得的原始凭证必须真实有效、合法合规、手续齐全。新校区建设支出审批权限暂按以下规定执行：1.日常性开支由经办人、基建办主任、指挥长、法人校长审签;2 .基建项目的立项及支付按照合同约定由经办人、副指挥长、指挥长、法人校长审签。3 .所有开支据需经财务负责人审核，以保证会计资料的真实、准确、完整、合规。五、加强工程款的管理与控制1 .按有关部门的规定，基建建设资金在银行设立专户进行管理。2 .新校区建设签订的所有合同，指挥部保留壹份正本，壹份副本，财务处保留壹份副本作为款项支付依据。3 .工程款支付严格按合同约定，支付的原则是：已完工程经验收合格；支付的程序是：施工单位将支付申请、支撑材料发票报监理公司审核，监理公司审核经总监核实签字认可，指挥部现场代表复核签认、副指挥长签署意见，转报指挥长签字，再报法人校长签字拨款。4 .工程款支付控制在合同总价款的80%以内，余下部分竣工验收后，施工单位提交竣工验收结算，并经审计单位审计报告签发后支付，工程质量保证金按合同约定执行。六、严格新校区建设资金管理，每一笔开支都要严格把关、认真审核、合理支出，对所支付的资金，按审批权限须经法人校长、指挥长、副指挥长、现场代表签字，财务负责人审核签字后方能报销。指挥部人员不得代替施工单位领取工程款项，以防止工程款超标准开支，确保学校经费不受损失。七、基建财务档案：基建财务档案按照会计档案管理条例的要求进行管理。基本建设经济合同、记账凭证、账簿、财务报表等资料定期按要求归档。工程预（结、决）算审计报告和其他有关原始记录不便随记账凭证存放的，可按项目整理装订成册单独归档存放。八、指挥部建设资金的管理使用，应接受监察、审计部门的检查、监督和审计。备注：指挥长和法人校长为同一人时，指挥长签字具有学校法人代表签字的效应。