关于中心城区农贸市场“脏、乱、差”突出问题整改情况汇报.docx

关于中心城区农贸市场“脏、乱、差”突出问题整改情况汇报根据会议安排，我就市中心城区农贸市场“脏乱差”问题整改情况作简要汇报。市委、市政府坚持人民群众利益至上，高度重视民生工作，对市中心城区农贸市场“脏乱差”问题非常重视，书记、市长多次对市城区农贸市场进行现场调研，亲临一线指导,并提出要求，并且专门将农贸市场环境治理工作摆在突出位置,确保整改工作取得实效。一、积极推进，强化责任落实。为迅速落实市委、市政府的工作安排部署，我局坚持以问题为导向，奔着问题去、对着问题改，特别针对中心城区农贸市场“脏乱差”等突出问题，我局强化工作组织保障，成立了以我为组长，班子成员为副组长，机关相关科室、局属市场中心主要负责同志为成员的农贸市场改造提升工作领导小组。制定了关于解决中心城区农贸市场“脏、舌1.、差”突出问题的实施方案，落实了市场改造工程项目负责人、工程现场责任人、工程现场管理分管责任人、工程现场管理人。对农贸市场的提升改造、运营管理、日常监管等方面进行了明确，狠抓落实落细，强化了整改责任的落实。二、精心组织，狠抓全面整改按照实施方案的工作步骤和计划，经过3个月的持续奋战，我局牵头的市中心城区8个农贸市场（x）以及X区、X区牵头的8个农贸市场己全部完成改造提升并顺利回迁正常运行。市中心城区农贸市场“脏、舌1.、差”突出问题得到有效解决，管理水平得到明显提升。（一）市区同步，抓改造整体推进。此次市中心城区农贸市场改造提升的特点就是全面改造、全面升级，将市本级、X区、X区管辖的所有农贸市场都纳入改造范畴，不留一处盲区、不让一个市场落下。按照要求，9月底完成了改造工作，将市城区的农贸市场打造成“布局合理、设施标准、干净整洁、规范有序、消费安全”的标准化农贸市场，并逐步实现智慧化管理模式。从根本上解决“脏、舌1.、差、破、旧”问题。（二）精细管理，抓改造提升质量。此次改造内容包括对市场内部所有基础设施进行了改造。一是对菜市场的供水、供电及排水系统进行完善。二是对菜市场摊位布局进行了整体调整，重新划分品类区域。重点对活禽区采取“购买、展示、宰杀”三隔离的全封闭布局等，使整个农贸市场布局合理、功能分区清晰。三是提升改造中设置了专门的检验检测室，为市场提供菜品的快速检测服务，并及时公示检测数据，确保食品安全符合要求。四是市场公厕改造全部达到二类公厕标准。五是增设了各类标志、标识。如：农贸市场制度牌、健康教育等创卫宣传栏等。六是加强病媒生物防制工作。聘请专业公司按创卫标准对市场进行“病媒生物防制”消杀工作。七是市场内设置智慧菜市系统，为居民提供更便捷、透明的消费服务。（三）规范管理，抓卫生秩序整治。市场改造完成并投入使用后，我们持续开展了农贸市场环境卫生秩序专项整治。一是加强卫生保洁。市场实行全天全方位保洁，不留卫生死角、垃圾日产清理；每天休市后对市场进行全面冲洗；定期进行消毒和除“四害”。二是整顿市场内外秩序。统一布局，划行归市，做到摊点货物摆放整齐有序；落实市场“门前三包”，规范市场门口秩序。三是强化管理水平。加强人员管理，并实行定员、定岗、定责;建立市场管理各类台帐；建立健全市场管理制度：如“市场卫生责任制”、“公共区域卫生制度”等13项制度。四是强化宣传教育。采取同市场经营户交心谈心，发放宣传通知单等方式，加大宣传力度，引导他们自觉维护摊内的秩序和卫生。三、创新思维，狠抓长效管理为了保持提升成效，按照创国卫的标准，对标对表，主动作为、创新思维、采取措施，力抓市场的长效管理。一是实施智慧管理。安装市场智慧管理系统，设立数据中心,融合X大数据网库，实现智慧购买、智慧监管等功能，对重点产品实行源头追溯，建立经营户销售食品索票索证制度，电子数据台账保存，发现食品安全、质量问题可逆向追溯。二是实施市场运作模式。积极对接引进第三方管理，先行尝试进行第三方管理，报经市政府批准后将农贸市场交给专业化公司统一经营管理，自负盈亏。市政府相关部门只负责对市场进行监督考核。三是强化部门联动协作。继续按照创国卫的农贸市场管理要求，城管、市监、卫生、交警等部门联合执法，协同作战，形成高压态势，对脏、舌1.、管进行持续管控，落实长效管理。我市中心城区农贸市场通过此次提升改造，彻底改变了原来“脏、舌1.、差”现象，为市民提供了更加干净、整洁、有序的购物环境。也赢得了广大市民好评。汇报完毕，如有不妥之处，敬请批评指正。