2024清廉国企建设工作总结.docx
清廉国企建设工作总结一、工作开展情况（一）强化政治引领，筑牢清廉国企思想根基坚持理论学习常态化。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过党委会“第一议题”学习X次、理论学习中心组学习X次、专题研讨X次，深入学习贯彻党的XX大精神以及关于党风廉政建设的重要论述，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。例如，在学习贯彻党的二十届三中全会精神期间，组织全体党员干部开展集中学习研讨活动，结合企业实际工作，深入剖析如何将党的二十届三中全会精神融入企业发展战略，引导党员干部深刻领会党中央对党风廉政建设的新要求，进一步增强廉洁从业的责任感和使命感。加强意识形态工作管理。严格落实党管意识形态原则，切实履行党组意识形态工作责任制，强化网络意识形态监督,开展网络安全检查X次，及时整改问题，确保意识形态领域安全稳定，把握正确舆论导向。在发现网络上存在关于企业的不实言论后，迅速启动网络舆情应急预案，组织专人进行调查核实，并及时发布官方声明澄清事实，同时加强对网络舆论的监测和引导，有效避免了不良影响的扩散严格信息发布审核。对企业内部网站、公众号等平台发布的信息进行严格审核，加强互联网和新媒体信息管理，畅通监督渠道，确保信息发布规范有序。以企业公众号为例，每一篇推送文章都要经过撰稿人自审、部门负责人初审、宣传部门负责人复审以及分管领导终审，同时在排版校对过程中，严格核对内容准确性、格式规范性等，确保信息质量。（二）深化廉洁建设，塑造清廉国企良好形象保持高压态势，强化“不敢腐”震慑。坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严肃查处违规违纪问题X起X人,给予党纪政务处分X人。持续推进廉政风险防控工作，深入排查廉政风险点X个，制定针对性防范措施X条，确保权力运行规范有序。完善制度体系，筑牢“不能腐”防线。严格执行民主集中制原则，规范党委会工作规则，严格“三重一大”决策程序，加强个人重大事项请示报告管理。开展“一把手”述责述廉，强化上级对下级、领导班子内部和下级对上级的监督。按照“应建尽建、一人一档”要求，为X名党员干部建立廉政档案，实现全覆盖。注重教育引导，增强“不想腐”自觉。连续X年开展“清廉家风”活动，培育清正廉洁的家庭文化。通过“领导讲党课”X次、观看警示教育片X场、参观廉政教育基地X次等形式，常态化开展警示教育。在重要节假日发送廉政提醒短信X余条，营造风清气正的节日氛围。（三）夯实基础工作，健全清廉国企长效机制完善责任机制。聚焦资金运作、项目建设、物资采购等重点领域和关键环节，建立健全领导干部插手具体事务记录报告制度，加强对权力运行的制约和监督。加强源头治理。制定国有企业公务用车管理规范，进一步规范公务用车使用。完善党员领导干部廉洁从业规定,结合实际修订国有企业差旅费管理办法国有企业培训管理办法等制度，堵塞管理漏洞，防范廉洁风险。强化制度执行。制定关于加强国有企业党内政治生活规范化的实施意见关于严格国有企业党的组织生活八项规定的实施细则等规范性文件，构建具有国企特色的清廉建设制度体系，确保各项制度落地生根。二、存在问题及原因分析廉洁文化建设创新性不足。在廉洁文化建设方面，方式方法较为传统，缺乏新颖性和吸引力，对员工的感染力和影响力有待进一步提升。廉洁文化活动形式较为单一，与企业业务特点结合不够紧密，未能充分发挥廉洁文化在企业发展中的引领作用。基层监督力度有待加强。对基层单位的监督指导不够深入，日常监督检查主要集中在制度执行、财务规范等方面,对基层干部的思想动态、工作作风等方面的监督不够全面。基层监督队伍专业能力参差不齐，监督工作的有效性和精准性有待提高。廉洁风险防控存在薄弱环节。在一些新兴业务领域和关键岗位，廉洁风险防控措施不够完善，存在一定的风险隐患。对廉洁风险的动态监测和预警机制不够健全，不能及时发现和处置潜在的廉洁风险。三、下一步工作计划措施（一）加强廉洁文化建设，营造浓厚氛围创新廉洁文化活动形式。结合企业实际，开展廉洁文化主题演讲、征文比赛、文艺汇演等活动，增强廉洁文化的吸引力和感染力。充分利用企业内部网站、宣传栏、微信公众号等平台，广泛宣传廉洁文化理念和先进典型事迹，营造良好的廉洁文化氛围。推动廉洁文化与企业发展深度融合。将廉洁文化建设纳入企业发展战略，与企业生产经营、企业文化建设等工作有机结合，在企业制度建设、流程优化、员工培训等方面融入廉洁元素，使廉洁文化成为企业发展的内在动力。（二）强化基层监督管理，确保监督实效加强基层监督队伍建设。通过培训、交流、考核等方式，提高基层监督人员的业务能力和综合素质，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的基层监督队伍。拓展基层监督领域和方式。建立健全基层干部思想动态和工作作风监督机制，加强对基层单位“三重一大”决策执行情况、物资采购、工程建设等重点领域的监督检查。充分运用信息化手段，建立基层监督信息平台，实现对基层单位的实时监督和动态管理。（三）完善廉洁风险防控体系，防范化解风险加强新兴业务领域廉洁风险防控。对企业新开展的业务项目进行全面梳理，查找廉洁风险点，制定针对性的防控措施。建立健全新兴业务领域廉洁风险评估机制，定期对风险状况进行评估和预警，及时调整防控策略。健全廉洁风险动态监测和预警机制。加强对企业内部关键岗位、重点人员的监督管理，建立廉洁风险档案，实时跟踪风险变化情况。运用大数据分析等技术手段，对企业运营数据进行监测和分析，及时发现潜在的廉洁风险线索，发出预警信号，做到早发现、早处置。（四）压实责任链条，推动清廉国企建设深入开展强化组织领导。成立清廉国企建设领导小组，明确各级领导干部在清廉国企建设中的职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。加强考核评价。将清廉国企建设纳入企业年度绩效考核体系，建立科学合理的考核指标和评价标准，对各部门、各单位清廉国企建设工作进行量化考核，确保工作取得实效。严格责任追究。对在清廉国企建设工作中敷衍塞责、落实不力的单位和个人，严肃追究责任，以强有力的问责推动清廉国企建设各项任务落到实处。
