2024学校“三重一大”事项集体决策制度（范本）.docx

2024学校“三重一大”事项集体决策制度（范本）目录2024学校“三重一大”事项集体决策制度（范本）1一、决策原则2二、决策内容2（一）重大事项决策3（二）重要干部任免、奖惩4（三）重要项目安排44.其他重大项目的立项与实施。4（四）大额度资金使用51.学校年度财务预算、决算方案的编制与调整。.5三、决策程序5（一）议题提出5（二）会前准备5（三）会议讨论6（四）会议表决6（五）决策执行7（六）决策监督7四、责任追究8为贯彻全面从严治党要求，进一步规范学校领导班子决策行为，提高决策的科学化、民主化、规范化水平，防范决策风险，推动学校高质量发展，依据相关法律法规和上级有关规定，结合学校实际，特制定本制度。一、决策原则1 .民主集中原则：“三重一大”事项必须坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，充分发挥集体智慧,按照少数服从多数的原则作出决策。2 .依法依规原则：决策必须遵循国家法律法规、党纪党规和学校规章制度，确保决策合法合规。3 .科学决策原则：以科学发展观为指导，运用科学方法，加强决策前期调研、论证和风险评估，提高决策的科学性和前瞻性。4 .责任追究原则：明确决策责任主体，对决策失误或违规决策的行为进行责任追究，确保决策的严肃性和权威性。二、决策内容(一)重大事项决策1 .学校章程的制定与修订，学校中长期发展规划、年度工作计划和总结等重要文件的编制与调整。2 .学校内部管理体制改革方案、教育教学改革方案、课程设置与调整方案等重大改革举措。3 .涉及学生、教职工切身利益的重要规章制度的制定与修订，如绩效工资分配方案、职称评定方案、评优评先方4 .学校年度招生计划、招生政策的制定与调整，学籍管理规定的修订。5 .校园安全稳定工作的重要决策，包括安全管理制度的制定与完善、应急预案的编制与实施、重大安全事故的处理等。6 .学校资产处置、资源配置等重大事项，如土地、房屋等固定资产的处置，大型设备的购置与报废等。7 .学校对外合作与交流事项,如联合办学、合作科研项目、国际交流合作等。8 .学校党的建设、思想政治工作、校园文化建设等方面的重要事项。(一)重要干部任免、奖惩1 .学校中层干部及以上管理人员的任免、调整、考核和奖惩。2 .校级后备干部的选拔、培养和推荐。3 .教职工的招聘、解聘、调动、考核、奖惩等人事管理事I页。4 .学校推荐各级各类先进模范人物和集体的评选。(三)重要项目安排1 .校园基本建设项目，包括新建、扩建、改建工程项目的立项、规划、设计、招标、施工、验收等环节的决策。2 .大型修缮项目、绿化工程、信息化建设项目等重要项目的安排与实施。3 .重大设备采购项目，包括教学设备、实验设备、办公设备等大额物资的采购计划、招标、采购等决策。4 .其他重大项目的立项与实施。(四)大额度资金使用1 .学校年度财务预算、决算方案的编制与调整。2 .单项金额在X万元及以上的资金支出，如大额设备采购、基建项目支出、修缮费用等。3 .未列入预算的X万元及以上的临时性资金支出。4 .融资、投资、捐赠等重大资金运作事项。三、决策程序(一)议题提出1 .学校领导班子成员、各职能部门、教职工代表等均可根据工作需要提出“三重一大”事项议题。2 .议题提出后，由分管领导进行审核，审核通过后报校长办公会或党组织会议研究确定是否列入会议议程。(一)会前准备1.议题确定后，相关部门应在规定时间内准备详细的决策下载后可删除蒙版下载后可删除蒙版下载后可删除蒙版下载后可删除蒙版下载后可删除蒙版以上同意方可通过。3.会议记录应详细记录会议讨论情况、表决方式、表决结-*果及参会人员的意见等内容,并存档备杳。,下载后可删除蒙版下载后可删除蒙Iffir第载后可删除蒙版六下载后可删除蒙版gg删除蒙面.3.决策事项应按照学校信息公开的有关规定，在一定范围内及时公开，接受师生员工和社会的监督。四、责任追究1 .对违反“三重一大”事项集体决策制度，未按规定程序进行决策、擅自改变决策结果、执行决策不力或错误执行决策等行为，将追究相关责任人员的责任。2 .责任追究应根据事实、性质、情节和影响程度，按照干部管理权限,分别给予批评教育、诫勉谈话、通报批评、党纪政纪处分等处理；构成犯罪的，依法移送同法机关追究刑事责任。3 .参与决策的人员在决策过程中明确提出反对意见且有记录的，可在责任追究时从轻或免除责任。本制度自发布之日起施行，如与上级政策法规相抵触，以上级政策法规为准。本制度由学校校长办公会负责解释和修订。