薪酬管理制度.docx
薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据<-）目的1、使公司的薪酬体系与市场接轨，能锅达到激发民工活力的目标：2、促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制：3、最终推进公司发展战略的实现：4、建立富有竞争力和科学、合理的薪酬体系，确保公司核心能力的不断提升和公司长远口标的实现。（二）依据根据国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于广东XXXXXXXXXXXX公司（XXXX）全体员工。（另有文件规定除外）。第三条薪酬分配的依据薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考行业同等肉位薪酬水平、劳动力市场供求关系以及物价水平等。第四条费事分配的基本原则薪酬!作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。第五条、管理职责I、综合部负责薪酬方案的拟定、修改、报批和合规实施，2、人事负货考勤数据，出纳负费提成数据，财务部负货薪酬核算:、发放，人力资源部负成定薪和调薪合规。3、所有绩效工资需有相关绩效考核文件和考核结果；一般怙况下，人力资源部负责考核文件的拟定，部门负责考核的实施。4、息经理与总监负贵薪削方案及考核方案的审批。第二章薪，!内容与构成第六条薪酬结构，由固定工资、浮动工资、福利三部分构成。<-)固定工资固定工资包括：基本工资、工龄工资.固定工资是员工每个月固定可以获得的劳动报酬根据职m的职务、资历、技能等因素确定的、相时固定的工作报酬.I、基本工资：指员工每月固定的底薪部分。依据员工的技能状态和岗位难度确定的每月固定底薪.2、工龄工资：(D工龄工资用以体现员工在公司工作时间的积累和贡献。工龄工资根据本公司工龄来确定，在公司工作每满一年，并符合出勤达标，每年可增加XXX元/月的工龄工资，五年封顶。(2)出勤达标要求：员工1年内实际出勤满半年或累计旷工小于等于7天的。(3)工龄时间以入职之日起免，隔月生效，二次入职员工，工龄按二次入职时间开始计算：外派人员工龄盛加前公司工龄，不计入二次入职名单中。（二）浮动工资浮动工资包括：全勤奖、绩效奖金、年终奖。浮动工资是根据员工实际工作表现及公司经营业绩确定的、非固定的工作报酬.I、全勤奖：指员工在一个自然月内遵守公司考勤制度中关于满勤规定的，每月可获得XXX元的全勤奖。2、绩效奖金：绩效奖金由部门货任人根据员工的工作完成情况、工作能力、工作态度等各项指标进行综合评分。绩效工资与员工的绩效考核挂钩,绩效工资只针对办公室人员。不同部门的绩效考核标准不同,具体考核标准的制定和修改由各部门经理制定经总经理审核后通过.3、年终奖：与公司效益挂钩，年终公司将视营利状况，具体详见年终奖分配方案。（三）福利：详见相关综合部发布的福利文件.第七条费资标准<-）各职级定义说明（总经理）I、负贡统筹公司运作。（二）各职级定义说明：（综合部薪资）1、专员级：对于个领域的工作已具备定的专业知识,并JI可独立思考独立工作：2、主管级：不仅有某个领域的专业知识，并且能带领一个团队进行工作.3,经理级：对一个部门负责，承担相应的责任。4、总监级：有较强的统筹能力和专业知识，有五年以上团队管理经验，能够独档一面。5、专员、主管级别每XXX元一个等级递增（递减），绩效考核每月考核一次。6、经理级别每XXXX元一个等级递增（递减），绩效考核每3个月考核一次。7、总监级别每XXXX元一个等级递增（递减），绩效考核每3个月考核一次。8、综合岗的员工每年会有一次加薪，加薪依照所处的级别每次加薪一个档位。加薪依据年度绩效考核，年度绩效考核在90分以上的员工予以加薪。此外，除年度加薪以外对于表现优异或对公司有重大贡献的员工也可临时加薪，每次加薪依照所处的级别加薪一个档位。9、综合岗的员工每年会有一次降薪，降薪依照所处的级别每次降薪一个档位。降薪依据年度绩效考核，年度绩效考核在60分以下的员工予以降薪。此外，对于对于表现不好、工作态度不端正或有较大工作失误的员工予以临时降薪，每次降薪依照所处的级别降薪个档位。IOx工龄奖每年XXX元递增（员工每满年加XXX元工龄奖，两年XXX.三年XXX.依次递增），XXXX元封顶.绩效考核标准详见公司绩效考核制度（三）各职级定义说明（营运部）1、分析专员/风控专员：对于个领域的工作已具备定的专业知识，并且可独立思考独立工作：2、分析主管/风控主管：不仅有某个领域的专业知识，并且能带领一个团队进行工作3、经理级:对一个部门负责,承担相应的责任.4、总监级：有较强的统筹能力和专业知识，有五年以上团队管理经验,能够独挡-而5、专员、主管级别每XXX元一个等级递增（递减），绩效考核每月考核一次。6、综合岗的员工每年会有一次加薪，加薪依照所处的级别每次加薪一个档位。加薪依据年度绩效考核，年度绩效考核在90分以上的员工予以加薪。此外，除年度加薪以外对于表现优异或对公司为重大贡献的员工也可临时加薪，每次加薪依照所处的领别加薪一个档位。7.综合岗的苏工每年会有一次降薪，降薪依照所处的级别每次降薪一个档位.降薪依据年度绩效考核，年度绩效考核在60分以下的员工予以降薪。此外，对于对于表现不好、工作态度不端正或有较大工作失误的员工予以临时降薪，每次降薪依照所处的级别降薪一个档位。8、工龄奖每年XXX元递增（员工每满年加XXX元工龄奖，两年XXX,三年XXX,依次递增），XXXX元封顶。绩效考核标准详见公司d绩效考核制度第三章试用期薪酬第八条公司新员工试用期为3个月，员工试用期满前7日需提报转正申请，经各部门审批后交综合部存档，财务部核算工资.第九条各岗位工作人员在试用期、考察期内薪资按其岗位、职级薪资标准的80%核算（适用于综合部岗位）。第十条试用期间员工按试用岗位工资享受相应的福利待遇以及相应的工资级别对应的补助。第四章薪酬管理第十一条薪册调整这里所指调薪特指基本工资调整，公司薪酣调整与周位变动及新曲表现相关，其分为月调薪，绩效调薪和调岗调薪。第十二条绩效调薪原则1、对于表现突出的员工，公司绐予调薪的机会。2、所有调薪需提供调薪单，说明调薪理由及新的薪酬等级和金额。第十三条调岗调薪1、不同类别向位发生调岗时，需进行重新定薪。2、岗位发生变化，若薪资发生变化，需有定薪表作为依据.第十四条工资的计兑日为上月1日至上月月底即一个自然月。第十五条所有工资发放需有定薪表或调薪型作为依据。第十六条工资支付时间为每月10日，若遇支薪日为节假日时，则顺延至最近工作日支付。第十七条本制度所述工资和提成均为税前工资，公司根据法规为员工代扣代缴各项税费。第十八条新员工第月工资或离职员工最后月工资按实际出勤大数计发。第十九条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤（请假、迟到,早退）罚款、借款等。第二十条员工工资发放如有钳漏等情况时，将在卜.月工资“补杂”项补发。第二十一条员工缺勤、旷工期间的工资计算，年假、满勤等依照考勤与休假管理制度执行。第二十二条离职m工最后一个月的离职工资待离职手续完结后，于公司统一发薪日核发。第二十四条根据国家以及公司有关规定，工资满XXXX以上需按规定扣税，福利部分不纳入扣税（工龄、满勤、年终奖、特殊奖金、过节费等）。第二十五条薪州保密公司实行薪金保密制度.除指定的财务、人事相关管理人员外，任何倒工不得打探或泄露薪酬秘密，一经发现做辞退处理.附则：I、本制度由起草，确认同意，由审核。2、本制度由负表实施，由负责监督.3、本制度颁布后由负责宣导，宜导范围为：。4、本制度签字正本由负贡保管。5、本制度由负页解释6、本制度试运行期为20XX年X月X日至20XX年X月X日，到期未出台修订制度，则视为正式制度沿用。
