综合项目管理系统评分细则(修订稿2)2016-07-19 .docx

综合项目管理系统应用情况评分细则序号考核点考核内容分值1、应用情况（总分WO分）1.1合同管理总分10分合同基本信息录入完整，窗1分；1合同工程量清单、主要材料清单数据录入完整，得2分2合同计量结身，视数据录入完整程度，汨0-7分：71.2成本管理总分15分工程分解数据合理、录入完整，得1分：1预收预本，视数据录入完整程度，得0-2分：2期间成本目标，视编制完整程度,得0-2分：2期间实际成本统计，视成本统计结果的完整程度，得0-8分；8其他费用归集，视数据录入的完整程度，得0-2分：21.3分包/服务外包管理总分19分分包策划、分包招标实施申请及结果、分包合同评审及签约、分包合同清单、变更索赔信息，数据录入完整，得0-3分；3分包工程价款结算，已实现线上办理，分包工程价款结算通过抽杳财务支付凭证为系统8序号考核点考核内容分值打印结算单，得0-5分：视数据录入完整程度，得0-3分。总分0-8分分包/服务外包商，准入审批流程完整.得2分：视入库信息资料的完善程度，得0-2分。总分OT分4分包川艮务外包商履约考核，视线上考核流程的完整程度，得07分：41.5物资管理总分20分资源库物资信息（名称、型号规格、计量单位）录入准确，得2分.不完全符合要求的扣0.5分，最百扣1分。2每个模块的审批流程建立全面且符合公司管理规定要求，得4分.未建立审批流程扣4分，审批流程不符合公司规定要求的，每个流程扣0.5分，扣完为止。4合同结算数据及时办理并通过审批，得2分：未办理扣2分，办理不及时扣0.5分2物资验收入降数据通过审批且作为财务记账凭证,得5分：未作为财务记账凭证扣5分.5物资出库数据通过审批且作为财务记账凭证，得5分：未作为财务记账凭证扣5分。5自购周转材掩销数据及时录入、完整，得2分：未办理扣2分，未及时办理扣1分。21.6施工设备管理总分10分每个模块的审批流程建立全面I1.符合公司管理规定要求,得2分。未建立审批流程扣2分，审批流程不符合公司规定要求的，每个流程扣0.5分，扣完为止。2租赁合同结兑数据通过审批且作为财务记账凭证，得4分:未作为财务记账凭证的扣44序号考核点考核内容分值分。进场验收数据、退场录入完整，各得1分，共2分。进、退场未办理各扣1分。2特种设备的检验记录及时更新，得2分。未及时更新1台扣0.5分,扣完为止。21.7设备资产管理总分14分每个模块的审批流程建立全面且符合公司管理规定要求，得2分。未建立审批流程扣2分，审批流程不符合公司规定要求的,每个流程扣05分，扣完为止.2设备验收数据录入完整、准确n作为财务记账凭证得4分。未作为财务记账凭证扣3分。4设备台账数据准确、更新及时，得5分。信息系统导出的股份公司要求的设备资产报表与实际不相符的.每一种报表扣05分,扣完为止。5大型设备维修记录数据录入完整.得3分。未填录扣2分.31.8进度管理总分2分已编制进度总计划,设置有关键项目里程碑结点，并及时更新调整总进度计划，对项目的关键线路上的项目期间进度计划与实施数据录入完成，出现钳误一处扣05分，扣完为止。21.9质量管理总分3分质量检查数据录入完整，得1分：3质量统计表数据录入完整，得1分：其他模块数据录入完整，得1分：序号考核点考核内容分值1.10工程科技管理总分1分技术资料目录、施工组织设计、重大施工方案、设计图纸会审、技术交底资料、作业指导书数据录入完整得1分，每缺一项扣0.5分，扣完为止。11.11资金管理总分6分分包合同支付申请数据录入完整且完成支付办理，得2分：6物资合同支付申请数据录入完整且完成支付办理，得2分：设备合同支付申请数据录入完整且完成支付办理，得2分：2、加分项（总分10分）2.1财务帙算平台总分10分采购结算管理的单据审核及凭证制单部分得到有效应用，得2分：2分包结算管理的单据审核及凭证制单部分得到有效应用，得2分：2付款管理的单据审核及凭证制单部分得到有效应用，得2分：2材料入库制单得到为效应用，得4分：4