施工阶段质量控制措施.docx

施工阶段质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段,并通过这三个阶段来对工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。一、事前控制阶段1.事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导.事前控制，主要是建立完善的质量合格证体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。2、进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构（建）筑物的定位线及高程水准点等.二、事中控制阶段1、事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：2、完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。3、严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作,加强交接检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。4、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检杳、验收。5、审核设计变更和图纸修改。6、同时对施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令.三、事后控制阶段1、事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查蛤收。2、整理所有的技术资料，并编目、建档.在保修阶段，对本工程进行维修。四、明确安全责任制1、项目经理是施工项目安全管理的第一责任人。2、建立以项目经理为主,专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。3、建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任，定期检直，详细记录，及时报告。4、公司质量安全部门为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。五、安全用电要点1.任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违规.2、机电设备应单设开关，严禁一闸多用。3、一切电线接头均要接触牢固，严禁随意接电，电线接头严禁裸露空间。4、任何施地电线必须做好防水、防漏电工作。5、现场照明室外灯具距地面高度不低于3m,室内灯具不低于2.4m,并不得随意挪动充作行灯使用。6、照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品.7、一切金属外壳的机具均设地线接地。8、严禁将电线芯直接插入用电插座中，接电应用插头。9、手持电动工具必须单设漏电保护器，电动机具定期检验、保养。10、电工须经专门培训，持许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设备，电动机械发生故障，要找电工维修.11、各种电气设备均须采取接零或接地保护.单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零，接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。证成本状况不出现异常现象。7、项目经理部将建立资源使用台帐,实行资源调配的中间控制，最大程度的合理与优化资源的使用。