工程承包单位物资设备管理考核评比评分细则.docx

工程承包单位物资设备管理考核评比评分细则（表一）项目满分内容得分计分班目扣分标准采购供应15校要求及时提整田供材资需求计划。主要物费在公司公布的合格生产（供应）商名录内按规定程序采购。及时做好将费供应工作配合做好合格生产（供应）商考察。1 .未按要求提报甲供物费需求计划，每发现一次扣1分.2 .未编制物资供应计划，每发现一次扣3分。供应计划不规范.每发现一次扣1分。供应计划完成率没达到90S,扣3分.3 .在合格物资生产（供应）商名录外呆掰,每笔扣5分。4 .未按规定程序采购.每笔扣2分.5 .采购合同不鲂范，每笔扣0.5分.6 .鳍权采购.每笔扣2.5分。7 .收集考核合格生产（供应商密料不全或有误，得笔扣1分.8 .无故拒收甲供物笠,每次扣1分。9 .火工品等重要物资未派人押运.拉装、½P.每次扣2分.台帐资料管理10各种赞料（质量记录）填写正编，妥善保管。建立物费统计台帐.报表及时，数字典实可能。1.物资管理所用单抠、帐卡、赛格、台帐使用不正叫，填写不正%发现一项扣0.5分.2 .朱装订成册、妥善保管.每项扣0.5分.3 .未瞪立主要物笠统计台怅扣1分。4 .统计报表不及时，数字不真实，发现一项扣I分.5 .未速立统计报表制度扣2分.旗量管理出厂前质量管理10物笠计划和果购合同中对物费设备质量有明现要求.所有产品埼在出厂苒进行了检验试验。定期不定期我地材生产厂迸行检查。1 .计划和合同中的质也要求不明琏，发现一次扣2分.2 .没有产品检检合格证或质量保迁书.发现一次扣1分。3 .没有对地材生产厂的检查记录，发现一次扣I分.途中运输质量控制5确保在途运偷安全1.发生运输安全事故，一次扣1分.2.在物资接转过程中没有填制物资质量记录单,发现一次扣1分。入场时的质量控制25入题时耍及时按既定程序检险试.险。1 .未在规定时间内按规定程序检骁试骁.一次扣2分。2 .不合格物资未退题，未上薮，一次扣I分.3 .未泾赏理签字即投入使用,一次扣2分.工程承包单位物资设备管理考核评比评分细则（表一续）项目满分内容得分计分班目扣分标准入库管理10物登入库凭迂齐全.记录详组准确,发现问联应做出记录并及时处理。1 .不填写“入库物资验收登记第”，每笔扣I分；填写不规范，每笔扣0.5分.2 .应有而没有材质证明书的每笔扣1分。3 .有问题未被管厚员发现.每笔扣1分；有问题虽有记票.15IO天内未处理的，每笔扣1分.4 .未及时验收或险收记录不全，发现一次扣1分.在库保管15库存物费要做到分区分位并合理苫垫,要微到堆码正确、整齐、安全、德同，过目知数，标识齐全、明显、正献库内存料及设施无积尘.料区无积水，周围无杂草。无变质、桥他.损坏、虫蛀等物资。选择正设设冬投运.库存物变数量正确，帐物相籽.收发动态日清月结。仓库安全防盗防火有专人负责，防盗防火安全措能价当.消防设施齐全,灭火器保持良好.会使用.仓庠报运作业安全。1 .发现一次不合理存放、苫婪.塔码，扣0.5分.2 .标识不全,不明显，发现一次扣1分。3 .库存物资和设焦有积尘，料区利根水，局图有杂草扣0.5分。1.库内存放有变质、变形、破损、丢失.虫炷物资，每项扣1分。5 .发现一次未日清月转.帐物不符的情况扣I分.6 .安全防姿防火无专人负表扣1.5分。7 .防送防火指施不落实扣1分。8 .电器设备及姣路不符合要求扣0.5分。9 .库房没有灭火器械扣I分，状态不良扣0.5分.10 .管考员不会使用灭火器扣1分。H.发生一次搬运工伤事故扣2分，死亡事故扣10分.12.发生库存物资被盗扣2分,发生火警扣2分.发生火灾不博分。出库管理10物费依据视定的凭证出庠，严格掌赤先进先发原则.应附证件的发料同时附治.发料及时无差够.1 .甥费不按凭证出库.发现一次扣1分。2 .应对技术证件未附.发现一次扣0.5分.3 .不按“先进先发”原则发料，发现一次扣0.5分.1发现错发材料一笔扣1分。合计100