外科医生二级绩效分配方案.docx

外科医生二级绩效分配方案医院财务科：为了充分调动我科医生的工作积极性，不断推进优质医疗服务工作，增强服务意识，提高服务质量，特制订绩效考核方案，具体内容如下：一、分配原则坚持科学、精细、公平、客观的原则，以病人为中心，以提高医疗服务质量为重点，绩效工资的分配以职称、工作量和医疗质量为基本分配要素，突出业绩和贡献，体现优劳优得、奖优罚劣。按照XX县人民医院绩效工资分配方案基本要求，科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资。二、范围和对象全科在职在岗的医生。三、组织领导绩效工资分配工作在科室实施以科主任为第一责任人的管理小组（3人以上）工作制，具体组成为：组长：XX组员：XX四、医生组工作量积分统计表项目分值项目分值门诊最!分/人次住院床口1分/住院床日手术时间3分/小时,一台手术超过4小时后，每小时遹增1分手术病人I类手术3分/台：H手术5分/台:H1.手术7分/台:IV手术10分/台（主刀100%1.助60%、二助40%）导尿0.2分/人次膀胱灌注0.2分/次接收转入病人3分/人次办理转出病人3分/人次科间会诊3分/人次抢救危JR病5分/人次写病历数0.1分/份值夜班数3分/人次呼吸机2分庆有创5分/人次降温毯1分从除颤仪IO分/人次其他项F1.根据科室实际情况进行选择及赋分五、职称职务系数及分配方案科主任系数：1.3科副主任系数：1.2医生基本系数：住院医师1.02主治医师1.1副主任医师1.2分配方案：1 .组长绩效=总绩效数（未奖惩-手术误钱总数*（IO%+9O%/组内医生人数）+个人手术误餐数+院感管理费*（10%+90%/组内医生人数）+个人应奖惩部分2 .组员绩效=病历部分绩效+手术误餐补贴+基本绩效+医疗目标绩效+个人应奖惩部分1）病历绩效=（病历总绩效-组长病历绩效）*（个人收治病人出院人数/本组当月出院病人数）2）手术误餐补贴：根据手术参与人员误餐人次发放。3）组员基本绩效=（基本绩效总数-组长基本绩效）*【（组员个人系数+对基本绩效贡献系数）/（组员总系数+各组员对基本绩效贡献系数和）】4）组员医疗目标绩效=（医疗目标绩效总数-组长医疗目标绩效）*【（组员个人系数+对医疗目标绩效贡献系数）/（组员总系数+各组员对医疗目标绩效贡献系数和）】5）个人应奖惩部分=医院对个人奖惩部分+科、组内对个人奖惩部分6）质控费用归质控人员据情况分配。院感目标管理费用纳入医疗目标绩效一起分配。轮转医生绩效由组内成员根据该医生工作表现、业绩等商议绩效数，商议决定后从各组绩效中扣减。六、奖惩方案1、急诊加班，积极参加医院组织的活动获奖，发表论文，在院报发表文章等奖励按科室规定执行。对影响全科行风满意度奖、安全及卫生质量奖、医疗质量奖的个人按科室奖惩考评规定执行。2、组员对各种质量控制指标所做正负贡献来决定组内绩效奖惩数。3、会议及作息考勤、核心制度执行情况、服务质量、服务态度、医德医风、业务学习等，按医疗质量考核、科室奖惩考评规定执行。4,医疗质量考核医生质量考核达到95分为优秀则按乘以100%,不足95分每下降1分扣减1%应得奖金.术前准备不充分，每次扣减1%应得奖金，入院或转入后24小时经治医生未查体每次扣减2%应得奖金，查体不详细每次扣减1%应得奖金，每超期1天，加扣减1%应得奖金。越级手术（包括轮转医师操作无上级医师指导）每次扣减5%应得奖金。当审批未行审批施行手术，每例扣减1%应得奖金。越级安排手术或未严格按权限规定办理病员出院或未按权限规定转病人，每例扣减0.5%应得奖金。分管软件部分：未按质按量完成分管软件部分，每项扣减1%应得奖金，医院检查影响到科室奖励的另按科室奖惩办法加扣.医疗纠纷案每例扣减2%应得奖金，投诉每例扣减1%应得奖金。突发事件应急应到未能到达者每次扣减3%应得奖金.医院、科室会议及学术会议无正当理由不参加者每次扣减2%应得奖金，迟到、早退每次扣减1%应得奖金。未严格请消假制度影响科室人力资源调配的，每次扣减2%应得奖金。（扣减奖金分配方式：60%作为质控人员，40%奖励考核在95分以上人员，如本月无考核成绩在95分以上人员则归科室。）科内医疗质量考核实行不定期检查，每周一二次。每次每位医生抽查23份病历。医生颁置考核表姓名：检查日期：年月日检查人：得分:项目分值评价项目及标灌讦检要点及方法扣分标准得分运行病历检三内«1住院一周以上«#)601、首诊负员制度2、患者标情评估制度3、三级医师杳房制度k会诊制度5、色曳患者抢救制度6.查对制度7、新技术准入制度8、医患沟通制度9、病历管理制度10输血制度H术前讨论未执行首诊负出制或彳i推诙现象常规项目未检杳检杳结果未回归烧历未按照时限要求完成患者襁情评估评估结果未记录在病程记录中未在规定时限内进行三级医师查房查房记录无上级医师评估结果及诊治方案上级医师连房内容与住院医师雷同或未签名转科、转院、出院无上级医加意见未按规定会诊或外请专家无讨论记录会诊及转科无会诊医期和病程记录危期患者未按照现定程序处理或上报抢:救无记录、病危无告知及记录病危患者未向上级医师汇报未按规定程序处理危急伯医璃和进行各项检变、治疗未执行查时制度；开展新技术未按规定准入或办理审批实做新技术未同患拧签署协议书住院病人无首次、住院期间、出院病情沟通特殊检查、治疗患拧无签字入院记录24小时无确认解字让本人器字检查、治疗无授权委托书未按操作系统书写病历未按时限完成入院、首程记录未按时打印入院、首程记录入院记录和首次整程记录相互复制首次病程记录中跳诊断或缺少诊断依据、联别诊断及诊疗计划首次病程记录中诊疗计划不具体各种检查、诊疗报告单及外院作为诊疗依据的资料未按时归档及记录内容未在规定时限内完成病程及出院记录、转入转出记录、术后首次病程、手术记录阶段小结未按时完成病历书写记录违烧红制、粘贴、雷同医IM及病历打印不及时违规未按规定讨论讨论记录不规范5/次"次2/次2/次1/次1.诙1/次1/次1/次2/次1/次2/次3/次1/次2/次2/次3次,）女3/次10/次2/次2/次5/份10/份5/份2/份5/次1/次->.次2/次3/次2/次终末提交前病历检«内容50认真执行病历管理制度，贯彻执行卫生部医疗机构病历管理规定3严格按照病历检比考评标准进行考评.各项记录格式正确、项目齐全、及时准确，按规定时限归档，病历甲覆率,95%无丙级病历.根据病情执行同类医学检验、医学影像检查互认制度，合理检戌、合理用药、因病施治。病历中出现一般玦陷发现一份乙娘病历发现一份丙娘病历病历内容缺损、块页或丢失有创检查、治疗无记录既往史、个人史、婚育史、月经史、家族史缺少其中一项也要医收更改及埋由未记录加安检查或未执行检查结果互认制也要的病情变化和治疗措施未记录重要的实验室化验检查、特殊检查及其结果并未记录、未分析威出院病程记录出院记录内容记录不全或缺项2/处5/份10/份2/份3/次3地1/项1/次1/次1/次1/次2/次1/项此表由临床科室质控小组负责考核，每项分值为倒扣法赋分。本方案执行过程中，根据考核指标从少到多，在框架下逐步细化本方案自XX年1月执行。外二科：XX