质检部EHS目标管理责任书.docx

质检部EHS目标管理责任书为了切实做好XX公司EHS管理工作，落实EHS货任制要求，有效预防和控制各类生产安全事故的发生，根据公司20XX年EHS目标管理总体计划及XX公司实际情况，由XX公司主要负贡人与各分管业务副总（总助）或部门负货人签订20XX年度（EHS目标管理责任书h作为各分管业务副总（总助）或各部门负贡人EHS工作开展情况考核评估的基本依据。（注：本文中的“EHS”泛指安全生产、职业健康、环境保护、消防安全、交通安全、施工安全、食品安全等等。）一、EHS管理目标序号目标项目指标数据来源1工伤事故（含急性职业饬出零事故通报2死亡事故零事故通报3危险化学品急性中由事故零鉴定报告4新增职业病（含抵以职业病）零鉴定报告5食物中毒事故零事故通报6火灾、燃烧爆炸事故t含恶性火灾）零事故遹报7环境污染事故零调查报告EHS过程管理序号类型过程控制项目指标1安全新员工“三级”安全教育率100%2培训培训目标人员出席率（含演练）295%3安部门级EHS例会1次/月4全职业物体检合格率100%S基“各级EHS责任书”签订率100%6础EHSfift遇整改通知书1份/季7管理公司EHS管理制度执行拖延情况1份/年8劳保FH品发放率、签收率100%9安全检克劳保用品正确使用率398%10安全隐患整率100%11检验室（实验室）电要风险巡查1次/日12急救药都使用签收率100%三、EHS管理职贵1 .组织制订、修订本部门安全技术规程和专业操作规程：2 .负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据：3 .编制各种化工原料、生产中间体安全技术说明书和产品检3金的安全操作规程；4 ,监督主管范围内的各级的EHS职货履行情况及耿工作业过程的安全状况，并对违反公司各项安全管理规定的单位或个人根据经济奖惩制度予以处罚：5 .负货组织制定并审批本部门内部EHS规章制度和操作规程，并组织实施：6 .负货组织并监督部门内部各级EHS例会、隐患检查及隐患整改落实情况、EHS培训教育、EHS责任书签订、员工劳保用品正确阻带与使用等工作；7 .负责本部门事故的分析、调直处理，监督发生事故的有关数据的测定和分析：8 .负贵镭区内危化学品的管理工作：9 .积极配合并落实公司及公司各项EHS规章制度及工作要求。四、EHS目标管理费任书一式两份，自双方签署日起生效，有效期1年，由签订双方各存一份.主要/分管负货人（签名）：质检部负贲人（签名）：日期：年月日日期：年月日