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提案管理办法 总则第一条了为推动我公可科学技术的发展.鼓励全体员工提出合理化也议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定木管理办法。第二条本办法所林合理化建议，主要是指有关改进和完滁生产和经哲管理等方面的办法和指防：所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜.笫三条本办法由总工室如织实施。 项目的范围与来源第四条项目的范围（一）适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。（二）对引进的先进设需和技术进行消化、吸收、改造.三开拓新的生产业务.（四）计算机技术在遮信生产和管理中的应用.（五）发展现划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。（六）生产中急需解决的技术难胞。第五条项目的来源（一）由上级单位下达的项目.（二）由本公司有关部门下达的项目。（三）各部门根据生产和管理需要提出的项目。 项目的申报、立项和经费来源第六条合理化建议由建议人填写提案申报卡，交总工室。第七条技术革新、技术开发项目出各部埴写项目申请书报总工室。若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告.第八条由总工室组织相关部门对所报J目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批.笫九条批准立项后，由总工室向相关部门下达项目计划,项目承担部门按计划实俺，第I条需向申请立项的项目，出总工室上报上您主管部门。第十一条为了避免项目的低水平唾复开发,任何项目必须经部门同意后才能上报，经公司立项后才能实施.第十二条技术革新、技术开发经也列入公司管理开支,财务部诲年按自有收入的陶左右作出安排,由总工室掌握使用. 成果的评审、鉴定第十三条成果申报项目完成后，承担部门应M耳成果鉴定小谛1”，并符齐下列技术资料报总工室。（一）研究报告（二）测试和实验报告（三）技术设计方案、数据、图表、照片（四）质理标准（五）国内外技术水平对比分析报告（六）技术势济分析和效益分析报告（七）标准化审查报告第I四条成果的评审、鉴定（一）总工型在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅、并答纪申报部门是否同意评审貌定.（二）在市局立项的项目成果，报市同科技处组织评审膝定。其余ISFI成果由公司科技项目评审委员会负责评审签定。 成果的奖励笫十五条成果评审赛定后，选择优秀JSF1.向上级主管部IJ申报巾诂专利奖。第I六条对获专利的项目将按£利管理有关规定进行奖恸.第十七条未申报市专利或申报而未获的项目,由公F科技项目邯审委员会评定奖励.第十八条公司科技项目评审委员会邮年组织对成果集中评奖一次，原则上按项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目创造性大小、水平而低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观'公正的评奖.评奖标准按有关规定执行 附则第r九条任何单位及个人无正当理由,不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请.第二十条对弄虚作假、纸取荣誉苕，公司科技项目评审委员会有权撤销其荣誉称号，追回奖金，情节产Hi者，追究其行政或刑犷员任。第二十一条本办法自颁布之日起开始执行。