安技部组织半年安全专项审核及班组安全建设专项审核.docx

安技部组织上半年安全专项审核按照公司年度安全审核要求同时为了深入了解各业务部门安全运行现状，安技部依据“2014版安全专项审核和2012版班组安全建设专项审核标准”组织对客服、运行、工程等各部室和台前、内黄、马庄桥三个公司进行了逐条安全专项审核，此次专项审核本着现场检查为主、资料检查为辅的原则，分成2个小组深入业务部门的场站、施工工地、市政和庭院管网进行详细的审查，各部门和子公司也都本着发现和暴露自身管理上存在的问题枳极配合此次审核。在此次审核的基础上，安技部重点针对审核出的不符合项和不合规项进行了汇总和深入的分析，并按照制度流程类、安全隐患类，管理执行不到位和现场作业环境等将发现的问题进行了详细的分类，针对不同类别要求各部门结合自身实际制定整改计划并严格按照进度要求进行整改。通过此次审核和时发现问题的剖析，安技部对公司目前安全运行现状有了更真实和深入的了解认识，也更进一步明确了卜.阶段安全管理工作重点和方向。