公司机务管理制度.docx

公司机务管理制度1 .背景公司机务管理制度旨在规范公司内部机务管理工作，提高机务管理水平，确保公司设备的正常运作和安全性，同时保障协工的工作效率和生产安全.2 .管理标准2.1 设备维护与保养1 .公司机务部门负贡订立设备维护与保养计划，并确保依照计划进行维护和保养工作。2 .设备维护和保养工作应包含日常检杳、定期保养和防备性维护，确保设备处于良好的工作状态。3 .设备维护和保养记录应详实完整，包含维护项目、维护内容、维护时间等,并保管至少三年。2.2 设备备件管理1 .公司机务部门应建立合理的备件库存管理制度，依据设备的维护计划和维护和修理需求,及时采购和储备备件。2 .备件咋存应进行分类管理，并定期进行盘点和清理，确保备件存货的准确性和可用性.3 .采购备件时应进行供应商评估，确保备件的质量可能，价格合理。2.3 设备故障处理1 .公司机务部门应建立健全的故障处理流程，包含故障上报、故障诊断、故障修发和故障记录等环节。2 .故障处理应及时有效，确保设备的正常运转.对于重点故障，并及时采取应对措施,以最短的时间恢及设备的正常工作.3 .故障处理过程中，应严格遵守相关安全操作规程，确保工作人员的人身安全2.4 设备报废处理1 .公司机务部门负戊对设备进行定期评估，推断设备的使用寿命和维护和修理本钱，并及时提出设符报废申请。2 .设符报废应符合相关法律法规和公司规定，包含环保要求、报废审批程序、设备清理等。3 .设备报废前，应做好设备资产的登记和报废手续，确保设备的彻底淘汰和安全处理。3 .考核标准3.1 维护与保养考核1 .定期对公司设备的维护和保养情况进行考核评估，评估标准包含维护计划的订立与执行、维护记录的完整性和淹确性等.2 .考核结果作为绩效评估的紧要参考指标,对维护与保养工作不符合要求的人员，将进行相应的矫正和奖惩措施。3.2 备件管理考核1 .定期对备件库存管理情况进行考核评估，评估标准包含备件库存的准确性、备件采购的及时性和备件清理的规范性等。2 .考核结果作为绩效评估的紧要参考指标，对备件管理工作不符合要求的人员，将进行相应的矫正和奖惩措施。3.3 故障处理考核1 .对公司设备故障处理情况进行考核评估,评估标准包含故障上报的及时性、故障处理的有效性和故障记录的准确性等。2 .考核结果作为绩效评估的紧要参考指标，对故障处理工作不符合要求的人员,将进行相应的矫正和奖惩措施.3.4 设备报废处理考核1. 对设备报废处理情况进行考核坪估，评估标准包含报废程序的合规性、设备报废的及时性和报废手续的完整性等。2. 考核结果作为绩效评估的紧要参考指标，对设备报废处理工作不符合要求的人员，将进行相应的矫正和奖惩措施.4 .结语公司机务管理制度是公司内部机务管理工作的紧要依据，它的实施对公司设备的正常运转和安全性至关紧要“希望全体协工乐观搭配,遵守本制度的相关要求.确保公司机务管理工作的顺利进行。任何违反本制.度的行为都将受到相应的纪律处分。