我们不再是以往积贫积弱的中国.docx
我们不再是以往积贫积弱的中国我深深地被这篇文章中所透露出的战略家的新奇的战略思想所吸引,同时也深深地钦佩他在探寻祖国长远进展方面所作出的巨大努力和无私奉献。这篇文章是围围着国家战略这四个字论述的。首先,他向我们介绍了国家战略”的真正含义。其实,国家战略目标并不是实现强国梦之类的口号,它应当是可以让人们真实感知得到的,必需是可以触摸的到得具体的安排方向。的确,我们须要经营战略产业,不谋天下者不足以谋一域,一个大国不能为进展而进展,所以我们只有有了明晰的战略方向,才能使我们在纷繁困难的国际事务中游刃有余。摆脱雨来打伞,风来穿衣,就事论事的*一一反应模式,增加主动性从而达到以攻为守的效果,免得被别人牵着鼻子走。国家战略的制定须要我们认清自身的条件状况。紧接着,*就把中国形象地比作大象。在他认为,世界是一片丛林。西方在处理国际事务时从来就提倡的是充溢社会达尔文主义的丛林法则。在这片丛林中美国无疑是狮子,而中国就是大象。狮子是丛林之王,具有强大的攻击武器。大象是丛林巨兽,体型浩大,防备性极强。在*看来,无论是狮子还是大象,它们都是丛林中的强者,是为大家所公认的。如今,中国是新兴国家中最典型的代表,她崛起的轮廓伴随着她的快速进展而更加清楚。我们不再是以往积贫积弱的中国,经过中国共产党和中国人民的不懈努力,如今我们已经成长为一个次强国。既然我们的战略地位已经曝光,就不行能再缩回去。故而,中国无需再隐藏自己,狮子不必咆哮,大象不必躲藏。应当在自身战略目标的指导下乐观投身国际事务而不是一再*让。当中国的形象已经在别人心目中变更后,就不能再用以往的方式与别人打交道。大国必需有大国的气度,大国必需有大国的手段。接着,*就结合中国的历史与现状具体地讲解并描述了我国当前应有的战略思想。首先,他向我们提出了知雄守雌这个概念。其实质也就是毛主席提出的广积粮、高筑墙、缓称王的战略思想。所谓的“知雄守雌就是要心怀雄心同时又识时局。只有知雄守雌才会在自己得势之时仍保持平常心,做到不仗势欺人,又能在身处劣势时不卑躬屈膝作贱自己。故而我们在国际交往中更多地应选择合作而非对抗,进行经济竞争而非军事竞争。接着,他又提出了一个国家信仰的重要性,强调我们应当致力于经营信仰。在他认为一个国家可以包涵各种思潮,但只能有一种国家精神。虽然我国国力渐处于强势,精神上却渐处于弱势。所以当前,整合文化,统一国家精神是当务之急。一个国家假如没有统一的国家精神那就会失去一个国家的凝合力,即使这个国家的物质财宝在不断地快速增长,那么她也会因为*的官员缺失信仰而*横行;因为商人和技术人员只追求个人利益却不遵守规章制度和职业道德败坏社会风气;会因为各民族间的国家认同感的渐渐淡化而为国家*势力的滋生供应机会。最终导致一个国家的经济崩溃,社会*,如今,我国的主要威逼来自内部冲突的作用,故而经营信仰至关重要,它是另一种意义上的攘外必先安内最终,*从战略的角度谛视了我国与他国的国际关系的定位。在与他国的关系定位上,*先是具体论述了他对中国处理与美国关系的立场和观点。在他认为,中国和美国并不是敌人,在目前他们并不存在实质性的战略冲突。美国拥有明晰的战略目标,具有实现其全球霸权志向的安排构想。他所走的每一步都是为实现其战略目的服务的。如今的世界格局是一超多极。但是,当欧洲各国紧紧地抱成一团而形成一个整体一一欧盟时,世界就成了两超多极。所以,美国的战略重心是欧洲而不是亚洲,中国要想与美国较劲还为时过早。因此,中国在目前也只能充当美国的假想敌,是将来可能的强敌,而不是现实中的敌人。所以中国现在也没有必要把美国当成现实中的敌人,与美国的关系,合作大于对抗。我们只需穿梭于美洲与欧洲之间尽享渔翁之利。对于国际关系,*用了一个很形象的对比。他说世界就像是一个牌局,小国是牌,大国是打牌者。要想成为一个娴熟的打牌者,我们须要娴熟的驾驭国与国之间的冲突,在三角关系中游刃有余。在此,他又例举了中国在对日关系上的战略用意。在他认为日本是一个极具野心的民族。这个国家从来就缺少资源,故而日本的国家战略肯定是为获得更多的资源而服务的。如今,中国的资源也日渐枯竭,也就是中国这片土地不再是块大肥肉了,并且随着中国的日渐强大,日本想再此侵入我国已不行能。所以日本的战略目标是*的西伯利亚地区以及太平洋下的海底资源。而西伯利亚是*的疆土,疆域宽阔但人烟稀有。太平洋又是美国的势力范围。在此问题上我们大有文章可做而不是生活在历史中一味地敌视日本,应当以自身的国家战略为指导敏捷机动的驾驭国际关系。在适当时机也可以以支持日本为由向*和美国讨价还价。除此之外,*还在该文中介绍了很多极具创意的新奇思想,对我很有启发,且不论这些思想是否成熟,是否完善,但是我们须要这种创新的精神,想别人所不敢想的,讲别人所不敢讲的,做别人所不敢做的。只有这样,一个国家,一个民族才会生气勃勃,充溢朝气。06电科Xx20xx年5月5日参考手机移动版