公司经理安全述职报告.docx
公司经理平安述职报告尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够常助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。公司领导：2007年,本人担当运输公司经理一职,全面负责公司的行政工作。在公司党委和公司领导的亲切关怀下，我仔细依法履行平安职责，主动落实平安生产责任制，为生产经营活动正常开展供应根本保障。任职期间未发生较大以上平安,火灾、爆炸事故。下面就2007年开展的工作，作如下报告，有不妥之处敬请指责指正：、贯彻执行平安生产法规和上级精神（一）完善平安管理机构，配备过硬的平安生产队伍。主动开展交通平安工作。坚持将交通平安工作列入日常平安管理工作的重要一环，主动建立企业道路交通平安责任制，高度重视道路交通平安宣扬教化工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教化管理，坚持科学发展观，以人为本开展平安管理工作。为贯彻运输公司公司事故责任追究规定、运输公司平安环保违规惩罚规定的文件精神，耍求公司平安管理干部刚好召开会议，进行落实，加大平安监管工作的力度，严格平安资质审查制度，加强现场平安督查。（二）平安隐患大排查、大整改活动依据运输公司开展平安设备大检查的通知精神，刚好支配部署，成立由副经理任组长的平安检查工作小组，加强排查整改工作的组织领导，在经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防平安工作做出部署，要求各部门、各单位要仔细做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等简单造成群死群伤的部位进行重点排查。二、建立健全平安生产机制，全面落实平安生产责任制。鉴于危急品运输的特别性，公司全体干部职工主动开展平安生产工作，作为完善公司各种平安规章制度，充溢管理队伍。年初，制订并实施公司2007年平安生产支配，在仔细总结2006年平安工作的基础下，刚好对2007年平安工作进行部署和支配，与各下属单位、部门签订2007年平安生产责任书。我结合本公司以往的事故教训I,结合运输公司开展的平安教化活动，提出了“平安生产也耍有危机感”的新观点，指出平安工作绝不能放松，“平安第一”的位置决不能动摇。在平安生产取得肯定成果的时候，我们更须要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才能做到思想上高度警惕，强化平安生产意识，才能做到行动上时时、事事、到处实行措施预防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求平安管理人员耍乘公司开展的“平安设备大检查”主题活动的东风，提高防范平安事故的危机意识，要从“三个代表”的高度履行平安职责；要主动开拓创新，使平安管理进一步达到规范化、标准化，提高平安管理水平。在督促检查下，各配送中心负责人均能自觉履行平安生产职责，层层落实责任，正常有序地开展平安生产工作。虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将平安工作摆在第一位，并常常指导下属管理人员正确理解“平安第一”的详细含义，在日常工作中坚持“五大禁令”,仔细组织平安检查，刚好消退事故隐患。在主持制订企业生产支配时，我都仔细听取平安工作汇报，同时重点布置平安工作。在日常工作支配时，要求各部门、各配送中心耍高度重视平安工作，强调平安工作是一项长期工作，必需常抓不懈，耍从践行“三个代表”重要思想，保障职工平安的政治高度动身抓好平安工作，抓好平安检查和整改工作。三、任职期间平安生产方面取得的成果1.在广阔职工的大力支持和协作下，各项工作有条不紊进行，职工平安生产意识明显增加，遵守平安规章制度的自觉性大大提高。从2007年初至今没有发生较大以上人员伤亡事故。管理体系和标准已基本建立，正有条不紊地施行。3 .各配送中心严格落实了每周的平安教化学习制度，坚持了放车前的平安讲话（平安三交待）和“保一趟车平安”签字，结合实际实行敏捷多样的平安教化形式，坚决杜绝在平安教化上放任自流，平安学习上缺位，平安管理上不严的现象发生。4 .针对在服务中个别人员发生的数质量问题，我们召开了专题会议，进行了仔细地反思。建立了服务质量回访制度，实施了服务质量管理考核方法，为服务质量的提升起到了主动作用，也收到了良好的效果。5 .依据公司下发的运输公司外聘驾驶员管理暂行方法的要求，对新聘驾驶员、押运员进行了基本条件审核、聘用前的平安教化、技术培训考核、跟车实习，并实行了驾驶员、押运员工作月度考核方法，对连续三个月考核不合格者坚决辞退，逐步形成了外聘员工的动态管理体系。6 .开展了“春季设备整修维护工作1.车辆经过集中整修，车辆技术状况明显提高、车容车貌明显改观，以标识统一、外观整齐的全新面貌呈现了的形象。7 .重点抓车辆一、二级维护保养和例保制度，落实了车辆运行管理放车前、归队后的检查、规12全文查看尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。
