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    公司安全承诺公告管理制度.docx

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    公司安全承诺公告管理制度.docx

    公司安全承诺公告管理制度一、目的为充分发挥全员监惇作用,有效推动公司落实安全生产主体责任,按照国家安全监管总局关于标本版治遇制重特大事故的工作要求,结合公司实际情况,建立安全承诺公告制度。二、职责分工1、班组长负贡实时并把本岗位的装置、设备设淡安全运行状态及检维修作业风险状态报告给车间领导,并在本岗位进行公告.2、车间主任负贡汇总本车间装置、设备设施安全运行状态及枪维修作业风险状态,在核实后上报到安全科,并在车间外显著位置以车间主任名义公告。3、安全科负责汇总公司装置、设备设施安全运行状态急检维修作业风险状态,在核实后再1.ED屏麟上以主要负责人或总经理的名义公告。三、公告实施要求1、每天实施安全承诺公告前,相关负贡人要结合实际情况,全面掌握安全生产各项工作情况,保证生产作业活动的安全措施安全标准要求,高风险装餐、设备、设施和作业安全状态正常,安全措施有效,事故隐患动态为零的前提F.以相关负贵人的名义,向外部发布安全承诺公告。当相关负於人外出时,应委托其他人员履行安全承诺公告工作。2,公司分值级进行承诺公告,公司、车间、班组、岗位要对各自工段、工序、岗位的装置、设符设施安全运行状态和检维修、动火及受限空间等特殊作业风险可控状态层层进行承诺公告。承诺公告要选择适当、明显的位巴,并明确责任人。四、工作要求1、加强领导,精心组织。要建立生产装置、艘区、开停车、检维修、动火及受限空间等特殊作业各项工作的危险辨识机制,细化生产装.置、罐区、开停车、检维修、动火及受限空间等特殊作业狭识的各项内容,做到各项措施实施到位,并在相关作业票上签字酹认。2、让全体员工参与监督,加强检查,狠抓落实。对发现公告、迟公告、虚假公告的车间和部门,进行通报批评并于考核。对于员工提出的问题.公司要及时向历工做出说明“3、各级负责人要在每日8:30之前把相关内容上报给上一级,各级在核实下级所报内容后,在当日9:00之前进行安全承诺公告。五、公告内容及方式公司对当日重点生产装置、建区的安全运行状态和检维修、动火及受限空间等特殊作业风险安全可控状态进行承诺公告。I、公告时间:每天早9时更新,至次日9时:在期间有变化时即时跟新。2、公告地点:各车间承诺公告在各部门显著位置,公司承诺公告在门岗1.ED显示屏。3、公告要文字清晰,具体式样、尺寸根据各部门实际自行设置。参考模板:安全公告(模板)今天我*装置、罐区处r安全运行状态.*装置、设施检维修作业处丁安全可控状态。*项特殊作业风险处于安全可控状态。相关负责人:XXX

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