工期保证措施.docx
工期保证措施保证合同工期是发挥投资效益、降f虹程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中，本承包人将一如既往，严格遵守合同工期。为此在施工组织设计中,充分考虑了工期的重要性,确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。一、工期保证措施在实施过程中，我们将积极组织，动态管理，确保计划进度目标的实现。为确保工期目标的实现，特制定以下措施：1、优化施工方案,优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度,为工程施工赢得时间，确保工期。2、精心编制实施性施工组织设计,实行动态网络管理，及时高速各分项工程的计划进度和劳动力调度。3、加强组织领导，按照"精干机构、精良设备、精兵强将"的原则组建项目经理部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。4、做好施工准备工作.我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机械设备积极能动性的有利条牛,尽量缩短进场准备时间，保证"三快"，即"进场快、安家快、开工快"，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开.5、物质量、安全，以促进度，确保不出任!可安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。6、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。7、严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮，提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加全年施工天数,避开不利时间,争取最好效果才是高劳动生产率，达到提前工期的目的。8、加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。9、强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点工序采取垂直管理不曜向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。二、工期奖罚措施为确保工程能按期完成，特制定奖罚措施，以促进参与施工员工的积极性：1.工程能按期并按公司的目标完成，该工地管理人员可得工程总造价05%的奖金。奖金分配办法：由项目经理按工作表现，贡献大小自行决定分配。2、工程每逾期一天完成，该工地管理人员扣罚1.5%。工程造价奖金。罚金分配办法：按项目部员工职务工资比例分摊.三、工程质量保证措施1、目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量，从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严格的统一管理体系，定员定岗责任到人02、质量保证体系(1)建立健全质量保证体系，配备足够的专业质量检查人员，确保工程质量。(2)加强技术管理,认真贯彻规范、操作规程及各项管理制度，确确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。(3)施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单，接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理.如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。(4)测量、定位、放线必须准确，严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好，不得扰动。(5)要熟悉图纸，近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状，是否符合要求.焊接接头经施焊人员自检后，抽样送到试验室进行机械性能试验.(6)所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告，钢材应双控(合格证手脸验报告磴配合比示经试验室和技术经理同意，不得擅自变动.原材料计量要准确，坍落度要严格控制，不得随意加水，搅拌机后台挂牌，标明配合比和每盘磴用料，砂、石、水泥要做原材料试验。碎要振捣密实，防止漏振。拆模后加强浇水养护，进行湿润养护并养护。(7)严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录，认真填写施工日记，确保技术资料完整.(8)坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。(9)土建和水电、安装由现场统一指挥，及时做好预埋件，认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录，及时签证。(10)建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗，分段负责，质量优劣与奖金挂钩。(11)设备要开箱检验，了解设备状况(观感)并做好记录和签证。(12)所有半成品存放应有防水防湿措施，成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。(13)接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对本工程质量进行监督和指导。(14)未经公司质检部门验收合格后，不得提请有关部门验收。(15)坚持回访维修制度，认真执行本单位一切行之有效的各项技术、质量管理制度。
