奖惩管理制度.docx

奖惩管理制度一、目的为加强员工的积极性、自觉性，规范员工行为，确保公司相关制度有据可依，特制定本制度。二、适用范围XXXXXXXX公司及各分局.三、奖惩原则1.精神奖励与物费奖励相结合。奖惩公开原则和有功必奖、有过必罚的原则。2 .对违反公司相关制度，坚持以教育为主，惩罚为辅的原则。3 .处理奖惩以事实为依据，以制度为准则。员工的表现只有较大地超出公司对员工的基本要求，才能给予奖励，达到和稍微超出公司对员工的基本要求，应视对员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应的惩罚,处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前瑟后。4 .公平、公正、合理。四、责任和权力3. 1人力资源部：负货公司G员工奖惩制度B的建立健全。对各部门提报的历工奖惩事项进行审核、备案、组织实施。4. 2其他部门、人员：依据£员工奖惩制度h对员工奖励或惩罚事项进行提报并执行经公司审批后的奖励或惩罚决议。五、奖励1 .奖励种类分为：嘉奖、记小功、记大功。2 .奖励的方式：（1）授予各种光荣称号：（2）给予特殊津贴：（3）发放奖金、加薪：（4）工作奖励：晋升、晋级.3 .奖金发放的标准：（1）嘉奖一次，奖励50元。（2）记小功一次，奖励100元。（3）记大功一次，奖励200元。4 .有下列行为之一者,授予各种光荣称号：（1）连续三个月销售业绩为第一名者,授予"季度销售冠军”荣誉称号；<2）各门店卫生检查连续三个月评比第一名的,授予.卫生模范门店"荣誉称号；（3）连续半年出勤满勤者,授予"优秀员工”荣誉称号；（季度：三个月以一季度为基数,1-3月以f月，7-9月，10-12月，于每年36912月各评选次;半年：6个月为基数.1-6月.7-12月，于每年612月各评选次;）4 .凡有下列行为之相给予明奖：（1）积极出勤，无私奉献，每半年出勤满勤的人分（不迟到不早退不请假不旷工不涉卡）：（2）拾金不昧，堪为表率。（非公司财务且不知物主者）.（3）在公司进行的定期和不定期考评中，获破佳好评者。5 .凡有下列行为者，给予记小功：（D为关心公司发展与建设，提出经营和管理及工作中等方面合理建议被采纳者。（2）遇见紧急情况，不怕风险敢于承担货任及时处理，避免公司损失者。（3）积极检举损害公司利益的违纪行为者。6 .凡有卜列行为之一的，给予记大功：(1)为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。(2)勇于开拓市场，为公司创造可观的经济效益，有显著贡献者。(3)对公司有特殊贡献，使公司成本降低，利润增加ItU(4)入公司期满五年工作成绩优异，未曾旷工、劣迹记载拧或违反公司相关规定者。六、惩罚1.惩罚的种类：警告，记小过，记大过，降职，解除劳动关系.7 .惩罚的形式：行政处罚和经济处罚相结合。8 .经济处理标准(1)警告一次，罚款50元。(2)记小过一次，罚款100元。(3)记大过一次，罚款200元。9 .凡有卜列行为之一的，予以警告：(I)未经允许，擅自离岗，无外出登记，贻误工作者：(2)未及时准确提供工作报表拧：(3)工作内容变动信息传达等未及时沟通者；(4)因个人过失，下班没关窗、空调、电源线者：(5)工作场所吸烟者，情节轻微者：(6)工作时间睡岗者：(7)参加会议、组织培训玩弄手机、剪指甲等有影响公众活动整体效果开展者：(8)浪费、损坏公司财物，情节轻微者。(9)拨弄是非，膨响团队,情节轻微者。(10)上班时间内进行与工作无关的视频聊天或电脑游戏、听音乐等活动者；（三）一个月迟到、早退超过五次以上者。(12)泄露本人或他人工资或打听他人工资者。(13)违反公司其它相关规定者。10 凡有卜列行为之一的，予以记小过：(1)对上级合理指导或有期限的工作安排，无故不按期完成，以致影响公司利益：(2)在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝网的：(3)隐瞒工作失误或意外损失，推卸货任或不向上级及时汇报：(4)泄露公司机密，损失情节轻微品(5)擅自协带或出借公司财物：(6)滋事干扰公司管理和秩序.(7)行为不检，损坏公司形象或名誉。(8)对同事恶意攻击、诬害，制造事端的：11 凡有下列行为之一的，予以记大过：(1)泄露公司重要机密，给公司造成严地损失者；(2)利用职务之便，谋取私利；(3)故意损坏公司财物，损失较大者：(4)财务、人力资源、总经办人员泄露他人薪资信息者：(5)违反公司其它相关规定，给公司造成严重损失者。12 员工有下列情形之由,给予降职处罚：(1)管理人员滥用职权或管理不善拧，导致公司重大财产损失者：(2)历工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者：13 员工有下列情形之一者，用人单位可以予以解除劳动关系：(1)在试用期间被证明不符合录用条件的：(2)聚众闹事破坏正常工作者；(3)严重失职，营私舞弊，给用人雉位造成重大损害的：(4)在公司内解酒或聚众赌博者造成恶劣影响者；(5)填写公司文件时，虚报资料或擅自套改记录或伪造各类单据、报表者：(6)连续旷工3天或一年内(自然年，自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者：（7）盗窃同仁或公司财物者：（8）私自挪用公款者；<9）兼任其它业务或兼营与本公司同类业务者：<10）触犯国家法律法规，被追究刑事史任齐。七、奖惩执行程序（1）对员工进行奖惩时，由部门负贡人书面提出、人力资源部兔核、相应贡任副总（总监）审核，总经理批准后，由货任单位负而执行。须先填写奖惩通知单，告知被奖惩本人签字确认，并经部门负货人及相关货权审批后执行.（2）经济奖励和处罚结果最终交于财务，由财务部监管公司公共基金费用。（3）所有奖惩均需以人力资源部拟文公司通告为准。（4）经济奖励和处罚事项，实施三种处理方式：发放、缴纳现金；在当月工资里发放、扣除；当月提成（奖金）里发放、扣除。八、附则（1）奖惩管理事项直接影响绩效考核结果，请公司全体人员通行。（2）规定由人力资源部解择、补充、修正，经批准后执行。（3）公司其他规定与本规定相抵触的，律以本规定为准。