XX冶市政道路类成套技术方案-15.docx

MCC中国二I冶集团有限公司XX项目经理部2020年3月编制年_月_日审核年_月_日批准年_月_日中国二十冶集团有限公司XX项目经理部上海二十笫Jt板次取公司M<>><1.>t¾<V1.,<1.t<1.tM.H<«.<!JJOXX项目出殊石牝工方案目录1、IS概况11.1 工程总体概况11.2 路面工程概况11.3 施工条件22.1 项目管理目标32.2 管理依据和指导思想32.3 项目管理组织机构、人员及相应的职货33J施工方针及施工目标63.2 施工概况73.3 施工管理的组织机构及岗位职货74、三att5、其工准备与资源配置计划5.1 施工准备85.2 资源配置计划6施工方法及工艺要求117主要技术蛆纲措施71进度控制措施5.3 历量控制措施125.4 安全保护措施135.5 环境保护措施13Z5雨季施工保证措施14Z6冬季施工保证措施141、工程概况1.1ISA1*M5本项目为巴马瑶族自治县XX大道项目，位了巴马瑶族自治县内，共包含XX大道和连接线两条道路。其中XX大道位于巴马老城区西（W，大致呈南北走向，南起于现状G323（瑞临线）,与G323平交。1.2路面工程柢况XX大道为城市主干路，设计速度50kmh,标准路幅宽度为40m道路，道路路幅分配为B=2m（人行道）+3.5m（非机动车道）+1.5m（侧分带）+I1.m（车行道）+4m（中央分隔带）+1Im（车行道）+1.5m（侧分带）+3.5m（非机动车道）+2m（人行道）=40m.其中主战道路路面层结构为：AR-ACI3橡胶沥青厚4cm+乳化沥青（PC-3）粘层0.3-0.5kgm2+密级配沥青碎C-16厚5cm+乳化沥青（PC-3）粘层0.3（）.5kgm2+密级配沥青睑AC-25厚7cm+改性乳化沥青封层厚06cm+乳化沥青（PA-2）透层油0.7-1.5kgm2+55%水泥稳定级配碎石基层厚18Cm+4.5%水泥稳定级配碎勺底基层厚I8cm+级配碎石厚20Cm。非机动车道路面结构为：双内聚熟的密封处理+50厚6mm粒径C30彩色强固透水混凝土+200厚IOnim粒径C20透水混凝土+250序碎石垫层。人行道结构为：30厚芝麻白斯枝面花岗岩，对缝+30厚I：2.5干硬性透水水泥砂浆+100厚C20素色透水混凝土+150序碎石垫层。40mUU.Ott3*I*131气候条件巴归属中亚热带季风气候带，其总特征是：冬季短、更季长，春秋相等：光热充足，熨热冬暖，春秋季凉爽宜人：雨量充沛，干湿季明显：熨季盛行南风，冬季盛吹西北风；灾害性天气频繁：光、热、水的地域差异明显。1959-1990年巴马县各地年平均气温20.4C,最热月气湿25.7-27.8C,最冷月气温9.8-I1.9C,极端最高气温354397C,极端最低气温-590.IC,以候（五天为一候）温VIOT为冬季，22C为奥季，介F两者之间为春秋季作为分四季的标准，巴马县（县城为例）春季76天（2月13日至4月29日），科季为159天4月30日至10月5日），夏季为76天（K）月6日至12月20日），冬季X天（12月21日至次年2月12日）。受长冬短，对作物生长发育是有利的，但四季长短年际变化较大，变幅可达50天左右。由丁日平均气温NIOC是一般作物和喜温作物的活跃生长期临界温度，所以通常用NIOc枳温来表示一个地区农作物生长季节的热量资源和气候潜力。巴马各地*0C持续H数286330天。总的来说，全县的气候是温和的，有利于发展农、林、牧生产。巴马县各地累年平均降雨量在11731780充米之间，年内降水量随季节转换而变化。冬季（12月至次年2月）因受大陆气团控制，气温低，大气中水汽会含量少，降水稀少,各地累年平均季降水且:在40Q0奏米，占年降水量的2%4%.春季（3-5月），夏季风开始增强北上影响巴马县，降水量逐月增加，各地季降水量为29O45O克米，占年降水量20-28%,其中前春（2-4f1.）由于海洋气团势力还弱，降水量仍少,后春（5月），海洋性气团势力已较强盛，降水量增加显著，这时雨季开始，更季（6-8月）海洋性气团强盛，暖湿气流活跃，气温高，降水日数多而强度大，各地季降水量在620-99（）塞米之间，占年降水量的5O%6O%,但夏季有些年份会出现连续性大暴雨，造成洪涝灾宙。秋季（9/1月），夏季风南退，海洋性气团势力减弱，降水量减少，各地降水量在170-320皂米之间，占年降水量的1£22%。132地形、地质条件巴马县处丁广西山字型构造西弧及其反弧所构成的旋卷构造地区。岩必走向一般为北西转东南。但在西山乡的福厚、巴纳等地受东西向构造干扰，旋卷隆起成环形断裂。组成的岩层为中上石炭纪和下二段纪中厚至臣厚层石灰岩。在旋卷构造背斜扭性断裂中，侵入中生代第一次补充侵入体碎绿岩和酸性岩脉，并且后者侵入前者之中，同时又被北东向伴生断裂所切割。所以旋卷构造体系具有多层次活动性。县内主要岩层为石灰岩，二叠系的碳酸盐类岩层以及部分硅质层，还有中、上三段系的砂岩、页岩、泥岩等一套类史理式构造的岩乂“此外，还有辉绿岩以及少量的石英斑岩和花岗岩岩脉.133工配水沿线市政供水管线接口可以直接满足工程用水和生活用水的需要。134工佣电本工程用电较为方便，可以由业主指定的地方引入，工程施工和生活设施用电方便,135施工材料和运条件施工材料可以在巴马县就近购买，然后用汽车转运到现场。县城周边分布有较为丰富的石灰、水泥，可满足路基填料要求。2、项目管理目标及体系2.1 项目管理目标2.1.1 质量管理目标：严格按照合同文件、图纸设计及施工规范要求施工，施工质量确保合格.2.2.2 安全管理目标：严格进行安全管理，确保伤亡等事故。2.2.3 进度管理目标：在建设单位和总包单位要求工期内完成施工任务，考虑到遍间歇时间，施工工期90个有效工作日。2.2.4 环境管理目标：文明法工、安全有序、整洁卫生，绿色环保。22管理依据和指导思想2.2.1施工手册、质量管理手册、合同、图纸、质量标准、£建设工程项目管理规范等2.3项目管理姐织机构、人员及相应的职责上海二十笫K坟次取公司<M*t>1.1.1.I<IV14IK'f1.1.1.I<1IIt1.231管理组织机构组建现场项目部，直属总公司领导，实行项目经理负责制，按照精干、高效的原则，项目部下设四部四室，两个劳务施工队。为确保安全、优质、按时按量完成施工任务，项目部的项目班子及其他部室负责人由公司任命，各施工队负五人均由施工经验丰富和组织能力强的同志担任.231.1 项目经理的主要职责认我贯彻执行国家、上级的有关政策、法规及企业的各项规率制度，自觉维护企业和职工的利益，确保本工程按合同工期、优质、安全完成。对本项目的进度、质量、安全、成本及文明施工进行监督、考核、全面负货.组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和施工方案、制度安全生产和痂保措施，并组织实施,根据工程年度施工计划，组织编制本工程月度计划，包括劳动力、材料、构件和机械使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，井严格程行。科学的组织和管理进入工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的谢配与供应，及时解决施工中出现的问题,保证网行与公司签订的承包合同，提高经济效益、圆满完成施工任务。组织制定项目部各类管理人员的职责、职权和各项管理制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。严格财务制度，加强财务、预鸵管理、推行多种形式的承包者责任制。2.3.1.2 项目技术负费人的主要职责项目技术负贵人是项目部的技术负货人，全权负货项目公司的技术事宜，对项目工程技术负全面先任。贯彻执行国家或行业有关标准、规程规范，执行公司各项技术管理制度。经常深入现场检查和指导工作，努力学习技术理论和企业管理理论，认真负货，深入实际，发扬技术民主，总结工人群众的实践经验，不断提高技术水平和管理水平。主持编制施工组织设计，组织施工组织设计的技术交底，组织积极参加施工图会审,并督促其有效实施。组织开展全面质量管理活动，支持质量事故的调查分析时项目公司的重大问题和技术疑难问题有权做出决策.对施工质量在技术全面负货“经常分析施工过程影响质量的各种因素，从技术管理上抓好每个环节的版量工作，认真采取措施解决薄弱环节，做到预防为主.对安全工作技术上负责。督促施工队及安全专职机构，以预防为主，从加强安全技术措施入手，做好安全工作，实现安全生产、文明施工.督促有关人员在施工过程中注意积累技术资料，及时做好技术总结.技术总结题目和全要项目的技术总结由项目总工程负责审定。2.3.1.3 项目部各职能部门的主要职责工程技术部：负贵组织编写专业施工组织设计、单位工程组织设计及作业指导书，并检查、总结其实施效果.负贡施工技术管理、测员工作。负贡编制工程施工月计划，检查、总结计划实施情况并统计上报公司，负货环境保卫方面的工程。在项目经理的组织下协调施工中出现的问网，负责微机及软件的使用管理，并负责文件和资料管理等。经营财务部：造价员负表内外合同的编制、签订并监督检查合同履行情况,做好施工图预算及决算工作。制定工程成本控制目标及措施，搞好成本核算。搞好施工项目资金管理，人员配置和劳动分配等。财务负货工程计量、统计计划、工程变更及劳力组织、成本控制、资金统筹等。物资设符部：负责工程材料的计划供应、询价、采购，运输、管理、发放，机械设备的租赁配套使用等。实验室负优质量保证体系的建立，判定本工程质量目标和控制，实施工质量管理，并负责工程质量的第三级检杳、验收评定工作等.安全环保部：负货安全监察、文明施工管理，同时负击消防保R方面的工程等.综合办公室：负责项目部日常事务工作与工作人员考勤考核工作。对内对外的综合协调、公关接待、文字秘书与保密工作：网络管理、微机的日常维护与管理.办公设备、办公用品的采购,保管、发放、回收、保养、报废工作等。资料先负货施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步，在工程竣工后,负货将文件资料、工程资料立卷移交公司，向当地建档案馆的档案移交工作等。3、施工安排部署3.1MI方针Sjtr目标3.itr方针D确保“一次性合格”的质量策略。2）依据质量、安全、环境三体系标准运行，保证施工质量和服务让业主满意。3）优化工期，保证按期完成。3.1.2MI目标3.1.2.1 安全目标实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故：杜绝多人重伤事故：杜绝重大机械设备事故：杜绝因我方货任造成的交通亡人事故；杜绝重大水灾、火灾事故：杜绝危爆物品爆炸事故.三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：控制无死亡和重伤，年轻伤率控制在1.5%>°3.1.22 质量目标严格按照招标文件和相关的国家技术标准、规范以及巴马瑶族自治县相关规定进行施工，确保全部工程质量达到国家现行施工验收规范合格标准。3.1.23 蚓目标遵照总工期要求及工程总进度计划和分阶段进度计划，在确定实施方案后我部积极组织机械、材料设备、人员进场施工，确保在90个工作日完成施工任务。3.2.3环境文明旅工目标结合本工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守巴马县及相关行业主管部门的仃关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施