110kV南城电缆迁改监理实施细则.docx

Z1.X2输电线路工程专业监理实施细则HOkV南城电缆迁改工程专业监理实施细则福州电业监理咨询有限公司输变电工程监理项目部2014年05月批准：年一月一日审核：年月日编写：年月日1工程概况及特点1.1 工程概况1.2 工程特点2编制依据3监理目标3.1 质量控制目标3.2 迸度控制目标3.3 价控制目标4监理工作流程及重点工作4.1 质疑控制的流程及重点工作4.2 迸度控制的近点工作4.3 造价控制4.4 合同管理4.5 信息管理4.6 工程协调5监理工作内容'措施及方法5.1 作业人员及资格的控制5.2 装置性材料的控制5.3 施工机具、检测、计器具的控制5.4 作业方案（描族的控制5.5 作业过程的控制5.6 作业环境的控制6庚量通病防治措旅7质量控制标准1工程概况及特点1.1 工程概况1,本工程采用电缆双回敷设,线路长度054km,电季单敷设长度056km。新建1.4*1.9电缆沟315m,新建G22I9中间接头工井I口.2、拆除原电缆通道(8孔接管>310m.双网电缆546m3、敷设普通光缆长度约1050米。1.1.2本工程参建单位建设单位：福州地铁公司设计单位：福州电力勘察设计院有限公司监埋雎位：福州电业赛理咨沏有Iu公司施工总位：福州亿力电力工程有限公司1. 1.3交通道路概述本工程沿线位于福州市区，交通便利.1.2工程特点本工程线路走廊基本位于人行道,施工中必须做好对地下管线的勘察,并必须做好做工场地安全警示，做好施工临时道路的修筑，雨季施工必须考虑运输防滑措施。2编制依据2. 1IIOkV南城电缆迁改J1.程监埋规划2. 2UOkV南城电线迁改工程设计文件2.3 规程规范< 1)HIOkV-50OkV架空送电戏跖施工及验收规范3(GB50233-2005>.(2)门IokV-50OkV架空送电线路工程施工施用及评定规程<D1.T51682002).< 3)£地基与基础施工及验收规范(GB50202-2002).< 4)建筑工程监理规范？(GB50319-2000).< 5)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50201-1992).< 6)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥3(GB175-1999).(7)普通混凝土用砂质电标准及检脸方法N(JGJ52-1992).< 8)C建筑用卵石、碎石(GB/T14685-2001).< 9)£钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003)。< 10)国家电网公司2输变电工程施工工艺示范手册送电或路部分)，< 11>普迪混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000).< 12)混凝土强度检验评定标准§<GBJ107-1987).< 13)4建筑桩基检测技术规莅<JGJ106-2003).< 14)4建筑工程施工施填脸收统一标准3(GB50300-2001)< 15)普通混凝上力学性能试胎方法标准？(GB50081-2002),< 16)4混凝土用砂石质域检验方法标准(JGJ52-2006).< 17)普通混凝土力学性能试脸方法标准(GB500812002).< 18)电气装置安装工程电缆线路旅工及验收规范(GB50168-92).(19电力工程电线设计规程<GB50217-2007>.2.4 本工程有关合同、文件及技术资料2.5 施工单位技术资料<1)施工组织设计。<2)作业指导书、安全质Ift保证措旗等.3监理目标3.1 质控制目标为了使IIOkY两城电缆迁改工程顷利达标投产，创国家电网公司优质工程，争创国家优质工程：在施工监理过程中，我们将以高起点、高标准、产要求为核心。实现以卜目标：保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则.满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求；实现单位工程合格率100¾,分项工程优良率98%,分部工程优良率100%：杜葩重大质兔事故和质量管理事故的发生：工程等缺陷移交，确保达到国家电网公司优质工程的要求：争创国冢优质工程.3. 1.1单元工程质般达到优良级<1)关该项目100%达到规程的优良级标准.<2)更要项目、一股J更目和外观项目必须100%地达到本规程的合格级标准：全部检查项目中有80%及以上达到优良级标准.3.1.2 分项工程优良级该分项工程中单元工程100%达到合格级标准，旦检杳(检验项日优良级数达到该分项工程中检查检酸)项目总数的皿及以上者：3.1.3 分部工程优良级分部工程中分项工程100%合格，并有88及以上分工程达到优良级，且分部工程中的检查(检5金)项目优良数目达到该分部工程中检查检验)项目总数的80%及以上心3.2进度控制目标<1）确保工程20M年07月10口开工.<2）确保工程里程碑各节点计划的实现.<3）确保工程2014年I1.月30日竣工.33造价控制目标1）产格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用,监理范闱内的工程,工程总投资控制在批准的概算范胭之内.<2）按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职员，积极配合设计、能工单位进行技术优化工作.并及时主动反映、协调有可能时工程投资造成影响的任何事宜.4监理工作流程及重点工作4.1 质量控制的流程及支点工作4.1.1 质量控制的重点工作（1）督促承建商严格按施工组织设计（方案）施工，真正做到“写你该蚁,并使施工中“做你所写”与“记你所做二坚决杜绝招它变成一种撰设.（2）监理在审核施工组织设计（方案）中,主要是审核以下一些内容：1） 审核该施工组织设计（方案），是否已经施工方的技术负责人审批：2）审核项目经理部的主要组成人员,其资质情况是否与本工程的实际情况相吻合：3） 审核总平面布置是否合理，特别是其中的垂直运输机械的选择是否合理；1）审核劳动力的安排是否与工程进展相适应：5） 审核新工艺,新技术，新材料的应用是否“先进.可恭”：6） 审核工期安抨是否能满足族工合同的规定，其“关键思路”是否合理；7）审核所配置的“脩工机械一览表”中的机构设饴能否满足本工程的需要：8） 特别要重视审核以下的几个问应： 关避部位、关键分项的施工方案、方法,如大体枳混糠土浇灌、大面枳混凝上施工如何防止出现混凝土裂合工和混凝土冷较（施工缝）的何题和当梁混凝土强度等级不相同时，如何确保混凝土强度等皴质用的问题，以及如何保证萩板厚度达设计要求所采取的控制措施，长跖离顶管施工的方法和技术问造等等： 必须高度期视施.1.安全，文明施工的审核问遨.现场施工必须有切实可行的安全文明施工措施，潮免对车辆、行人造成伤胃，尽可能的降低时车辆、行人带来的不便：必须要将审核的结果报业主方备案,当业主没有意见后再批发检I：单位执行.（3）关于审核施工现场管理机构（项目经理部）中的质盘管理体系技术管理体系与质保体系的建立情况.工程原疑优首先反映在施工项目羟理部的_E作质状、技术管理水平和旗Ift保证体系是否己羟建立，应从以下三个方面审核：一、审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；二、审核质成管理，技术管理制度：三、审核专职管埋人员与特殊作业人员的资格证、上岗证.（4）关于审核分包商的资质问题 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施匚许可证. 分包单位的业绩. 拟分包工程的内容和范阳， 专职管理人员和特殊工程作业人员的资格证、上岗证.（5）关于审批开工报告的问应工程开工应具备的条件；建设单位：规划许可证（建设许可证）、用地规划许可证和施匚许可证开工许可证是否已办理齐备,征地拆迁工作是否满足工程进展需要.承包商：现场管理人员特别是那些主要的管理人员是否已经就位；机械设密、主要施工人员是否己进场：主要工程材料是否己湎实，进场道路及水电是否洒足开工要求：施工组织设计（方案）是否已送交项目监理报审.如果上述工作已落实，施工舱位所报施工组织设计（方案）已审批,监埋资料已编制，就应签发开工报告同意开工，并报建设单位核代，（3）关于“第一次工地会议”及”苑工图会审会议”D关于“第一次工地会议”,监埋应该向建设总位，承包商介绍以下内容： 宣布监理合同的主要内容； 介绍进行建设监理的工作依据： 介绍监理实施细则的主要内容： 宣讲监理的工作制度；2）关于“施工图会审会议” 熟悉图纸内容，掌握工程相关信息，提出自己时施工图的意见： 做好会议记录，对参加会议相关单位提出的问题逐条确认： 做好会议资料整理工作,并按程序报业主. 图纸会审纪要一经各方签认，即成为施工和监理的依据，审查施工项目部埸目的“施工质量睑收项目划分表”明确、H、S点.（5）对原材料需经见证（W）并检5金合格,否则不得进入施工现场.对重点部位、关城工序需经检杳（三）,否则不得进入下一道工序施工。（6）发生质琏事故，要求施工项目部按“四不放过的原则及时处理。并检查施工项目部是否按批准的方案执行，否则令其存工,检近事故处理结果，签证处理记录，（7）定期召开质M分析会。（8）当质技与进度发生才届时进度应服从质量的要求.4.1.2质麻的事前控制（1）熟悉施工设计图纸，掌握质量控制标准，加织做好施工图会审，设计交底等工作：（2）审查施工单位的施工方案,对不符合检工图纸、技术标准的及违反施工规范的施工方案要及时指出并督促改进；（3）工程所需原材料、设符及半成品在投入使用前必须按规定进行见证取样、检，金及必要的平行检始工作,以确认其肪hi是否符合设计以及审批意见的要求,未经审批和未按规定检胎合格的材料不得用于工程上：（4）审查施工单位的质保体系，并督促其实施,使其防保体系有效运转：（5）对特殊工种人员进行资格审查，以确认是否符合特殊工种作业人员的资格要求；（6）检查施工现场环境，以确认是否满足施工需要：（7）掌樨和熟悉质Ift控制的技术依据.4.1.3质录的事中控（1）严格工序交接检查，坚持上道工序不经检交脸收合格，不准进行下道工序作业的原则：（2）对附做工程、美该部位、关键工序要进行全过程的跟踪或旁站检食，把发现的何SS解决于施匚过程中及时消除质量隐患：（3）审核设计变更通知单、工程联系单，以杜绝质麻事故的发生：（4）检杳承建单位在施工过程中是否按照施工图纸或审批过的施工方案，工程变更以及施工规范要求进行,是否严格执行承建单位制定的质量管理制度,如有违反，应立即通知承建单位纠正；（5）检杳施工过程中所用的材料是否与卬报的技术标准相符，如发现有异，应立即通知承建单位停止使用，同时应检查材料谀备质保资料是否齐全：严格认真检查施工政玳情况，发现桢收小故或旗吊缺陷，应立即通知承建单位到现场检戊，分析并及时提出处理意见和防范措施.未经监理工程处批准.承建单位不得私自进行处理和围（6）定期或不定期依森特殊工程施工中持证上闭情况，如发现持证人员与其从4的作业资格不符,则应通知承建单付停止其作业,调换合格人员进行施工；（7）在检查中如发现工作环境影响工程质量或安全防护谀施不健全，危及人身安全，则应通知承建单位停止施工；（8）在施工过程中做好与工程质量相关方面的原始记录.41.4质fit的事后控制（1）对施工完成后的分项合格工程，按照国家规定的施工龄收规范和质量检脸评定标准组织中间脸收：（2）审杳承建单位提交的竣工图纸以及有关技术文件，并与己完工程实际情况时照进行检部（3）严格审查承建垠位提