重庆公司人力资源管理经销员出差报告审批制度.docx

重庆公司人力资源管理经销员出差报告审批制度为适应公司发展需要，使营销工作得到有序的管理，加强营销队伍的建设，确保公司承揽目标的实现，降低经销费用的支出，特制定经销员出差审批制度。第一条经销人员必须热爰祖国，忠于公司，并做出贡献。第二条经销人员必须掌握营销业务有关的法律、法规、遵纪守法。第三条经销人员应在每年12月15日前提出下一年度的承揽目标区域推销前景的书面报告，并逐级整理报告。第四条经销人员在每次出差前，应和主管部长共同商讨并提出出差计划。计划内容：（一式二份，留主管部长一份，自己一份）（一）目的地（二）行走路线图（三）工作日程表（四）差旅费数额（五）联系项目（六）联系单位（处室）（七）联系人和相关联络方法（八）测算承揽金额（九）信息索取设想（十）存在的疑难（十一）需要公司帮助解决的困难第五条本制度由顾客服务部负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。