行政部工作汇报.docx

企管部工作报告自QES管理体系运行以来，我们严格按照标准，公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各师管理任务，取得了一定的成绩，现招各项工作的完成情况分别汇报如下：、文件控制方面：为确保文件和资料控制更加规范，企管部工作严格按照QES管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。并收集整理了外来文件，加强了对文件的控制管理工作，使文件编制、审批、发放、领用等规范化。确保了文件资料的最新版本及有效性。二、记录控制方面：结合公司实际编制了质量体系新增记录，进行了编号，规定了保存期，编制了“记录清单”。三、开展目标考核工作，考核结果表明，各部门及公司整体目标均己实现，公司的管理体系运行保证能力有所提高。公司FI标经统计考核，全面达标。四、按文件规定的方式实施纠正预防措施，针对不合格的原因制定、实施纠正措施，并进行J'验证。今后将更注重按程序办事，以确保措施有效，实现持续改进。五、人力资源方面：1 .企管部严格按照要求招聘和培训人员，并进行了岗前培训及考核。2 .为确保QES管理体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，根据体系的需求，编制了<xxx年度培训计划h进行了一系列的培训。员工按计划培训率100%培训考核合格率达100缸3 .有关质量意识的教育更是在公司的各种会议中反发强调“通过一系列的文件学习、培训和会议讨论，各部门人员的意识都得到了提高，增强了员工的管理和各自岗位工作的能力，保证了管理体系的有效运行。应该说，自从公司运行QES管理体系以来，本部门的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作质量有了保证，当然，还有很多问题需要我们去不断的改进！企管部：XXX