欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    科技公司人力资源部薪资制度.docx

    • 资源ID:1273329       资源大小:18KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    科技公司人力资源部薪资制度.docx

    科技公司人力资源部薪资制度薪掰支付原则1、员工薪资参照行业市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定;2、加本工资根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员J:的播资水平.按月固定发放:3,绩效工资根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。二.薪酬管理1,薪的政策的两大考虑:筋削制定有.两大考虑,个方面是保持公司的薪酬在市场及行业中行较大的竞争力,F二个方面是激励公司员工的枳极性,规划其发展方向,明确目标.2,基本的操作思路基本操作思路有四点:一、在晚工资中加大绩效工资的比例.使考核经常化,从而以经常性的"统效工资使g工个人收入产生较大浮动;:、提高员工对公司的忠诚度,降低离职率,留住公司想留住的人才.三、绩效与激恸相结合,收入与公司效益挂钩:四、公正、公平、竞争的原则3、费解制度调整的具体步骤:(1) 确定公司的薪酬总玳和薪酬水平:(2)确定公司新州的总体架构,明确各部门的大致比例关系,明倚各部门的发放办法:(3)制定工资等级,确定合理级差:(4) 确定各岗位对应的工资等级:(5) 制定与各部门薪前相对应的考核制度:(6)提交公M领导讨论及做修订:(7)具体实爆.4、薪资构成:MJC的播费由月薪及年终双薪构成月薪=标准工资+绩效奖金标准工资”基本工资+福利津贴+岗位工资+工龄补贴标掂I.资为员工的在职工资,根据徒位员工的任职同位、资历、能力等确定;些4资按照工种及欲别来制定,具体参照深圳职务工资欲别对照我?福利律贴是给予员工的生活补助及政策性补贴.不在职工作的员工不享受福利津贴;岗匚资是给予员工增加工作岗位的补贴。比如;销华人员兼任财务工作、来陷人员兼仔财务工作等情况。不在职员工不享受岗位津贴;。终4年于每年春节前1个月给予额外发放一个月的基本工资,在公司工作满一年的员工可获得与基本工资等同的薪金.工作不满一年但满半年的员工,按半月折算发放.在公司服务不满半年的员工不计发薪金;工龄补贴;(1) 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作:(2)年工龄工资根据工龄长短,分段制定标准”(3在公司服务满三年的员工开始享受工龄补贴,以三年的倍数为阶段划分,第一个三年每月增加50元为工龄补贴,第二个三扉每月增加100元为工龄补帖,第三个三年每月增加200元为工龄补贴.九年为封顶:5,副总经现缎以上实行年薪制:6、员工福利:(1) 社会保险:在公司服务满三年的员工,公司为员_!:购买社会保险,其中保险金由公司和员工共同承担,部门公司缴纳的保险金及员工个人承担的保险金都相转入到员工个人帐户,以薪保员工享受相应的社会福利;(2) 意外险:在公司服务满一年的员工,公司为员工购买商业裁外险,以确保员工在发生.位外时帮助其渡过难关:(3) 过节费:公诃在中秋节、元旦节日为员工发放50元/人的过节费:7、员工个人岗位工资的蜀整:除总经理办公室人员外,其他员工年年均有一次调薪机会,是在徒年春节后的第个I月进行一次员工为位工资层级闻整,调整的主要依掘是上年度员JC的绩效考核成绩.具体实施办法:(1)调整月份的前一个月,公司存层领导必须开会讨论整体调薪预算调薪的具体预观确定后,销华郃门和后勤部门以60:40的比例划分,再根据部门人员细分比例.(2) 公司调薪的总体预算制定之后,人力资源部和每个部门经理进行交流,告知当年的薪酬水平、行业薪削行情、分析部门运行状况、部门加薪总体预算、分配方式建议、员工绩效考核、进度安博等。由部门经理提交加薪计划至人力资源部和公司高层审批.(3)调薪仅限于基本工资层级的调整.基本工资层级冏整包括层级晋升、层级不变动、层级降低三种,凡绩效考核优秀者,基本工资晋开一个层缎:绩效考核需改进者,获本工资下降一个层级;绩效考核称职者,葩本工资层级不变。(4)原则上每位员工每年享受一次加薪机会,中途加薪的情况极少,除非核Gj:有特殊贡献或升职.(三)转正漏薪可百.接调整级别,即从C1到B.其他得薪必须按照奴尤标准晋升,特殊申请报总经理办公室审批,8、薪酬制度做到对员工尽可能的透明,让每个人都知道他加薪的原因和进度.9、公司能要一定具竞争能力的薪酬吸引人才,还备要有一定保证力的新州来留住人才.如果与外界的差异过大,员工件定会到其他地方找机会。薪酬会在中也期时间内调动员工的注意力,但薪酬不是方能的,工作环境、领导管理思维、部门关系、公司发展方向都对员工的去留有影响,员工-股会注意长期的打算,公司还应若重告知员工的职业发展方向,让员工看到自己的发展前景.10、工资发放a公司燃定每月20H为公司的发薪日,发放上月工资.遇与假日适当提前或顺延.b公司每月工资发放以朴账及少埴现金形式体现C公司规定株月1511为公司的绩效奖金发放I,发放上月奖金。销华端的奖捌以提成方案为依据,后勤端的奖金以个人工作成缄及公司盈利状况来决定.新削结构法定福利项目公司福利项目基本部分公司额外奖场基本工资服装补贴交通补贴通讯补贴住房补贴法定医疗保险法定养老保险法定工伤保险法定失业保除法定生计保险过节福利、生日福利疾病险、商业意外检其他福利项目年终双薪月绩效奖金工龄补贴闵位补贴优秀员工奖励

    注意事项

    本文(科技公司人力资源部薪资制度.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开