房地产集团公司人力员工离职管理制度.docx

房地产集团公司人力员工离职管理制度第一¢:总则第一条目的为双他全体员工溢职管理工作，确f呆日常工作和生产任芬的连续性，确保公司和离职员J1.的合法权益,特制定本管理制度。第二条适用范困所有员工，不论何种晓因离职，均依本制度办理。若有特例，由总经理签字认可。第三条相关人员职责I、人力资源部负责员工的忘职管理工作2、职人员所在部门济助人力资源部完成工作、事务的交接手续3、财务部负贲员工款项的核尊与支句.第二章离职定义第四条合同禹联员J1.终止履行受刑合同或协议而离职第五条员工辞职员工因个人原因申i。辞去工作，有两种情形.I、公司同就，口视为辞职员工违约2,公司同意，但视员工为部分履行合同（视实际情况由双方商定）第六条自动禹职员工因个人原因黑开公司，有两种情形。I，不辞而别2、申请群去工作，但公司未问速而忘职.第七条公司辞退、解聘h员工因各种原因不能胜任其工作岗位者.公司予以爵退2、因不可抗力等京因，公司可与员工解除劳动关系，单提前30天发布预先辞退通告3、违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以解聃第八条公司开除违反公司、国家相关法规、制度，情节严球的员工，公司予以开除。第三堂办理国职手续第九条离职申请I、两职员工，不论是何种方式都应埴月员工离职申报表报送H接上级办公室2、普通员工离职的书面申请,应提前两周报送，管理人员、技术人员应提前一个月报送，中高级冏位应提前两个月。第十条员工商职应办理以下交接手续.I、工作移交,指离职MJ:将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至指定的交接人员，井要求接交人在离职移交清单签字确认，具体内容如下表两联移交清单各相关部门I道按以下顺序依次为一部门员工办理离职交接.并在相应的位置券名的认交接完成.人力济源部：HWb一年一月一日离职族因口合同到期。解职口辞退口开除以下编写工作移交于X所在部门工作移交现指定接交的工作.诂立即进行交接.所属部门：H期：_布_月_日 1.企业的各项内文件 2.建笆工作洋i三说明 3.客户信息衣、供债关东信息丧 4.培训费料原件 5.企业的技术资料（包括H而文档.电子文档两类） 6.项H工作情况说明（包括项目计划书、项H实施进度说明、项目相关技术资料、共也项H相关情况的详加说明时交接游啦贝不酊交接清单移交人接交人Ifi文人口期H期H期以下填写事移交手X人力资源部口解除劳动关系口保险手续口员工手册口档案调出Sff1.1.QWh本部门口信用图书口文件资料口办公室&I&办公阳Ia部门负货人；交接人I日W：口胸卡口工作眼口劳保用R口通讯j备口宿舍退心及用餐验收经理IBIW：财务部口欠款清理口财务沛算口工资发放经理：HWh离职员工我确认上述手续已全部完成,从此解除我与某某公司的劳动JK务关系签知13WI：注：本单一式两份熟半m工与人力资泡部各执一份.第十一条结竟1、结算条件当交接事项全部完成，并经上级、行政部、总经理3级签字认可后，方Ur对离职员工进行相关结算2、结算部门离职员工的工资、违约金等款项的结注财务、行政部共同进行。3、结算项目(I)违约金因开除、耨聘、自动离职和连约性辞职产生的选约金.由行政部按照合同违约条款进行核算.包括劳动合同合同期未满违的金和保密、竞业协议违约金.(2)赔偿金违约性离职对公司造成的损失,团行政部、财务部共同进行核算.包括物品捞失赔偿金、培训损失赂偿金1、物品损失赔偿金.公司为方便办公所配置物品,不能完好归还按物品使用年限折I日后的余额赔偿损失2、培训损失赔偿命按f培训协议及公司培训管理办法相关条款阴亍处理（3）工资1、合同期满,发放正常出勤工资，无违妁设任2.公司辞退的人员，发放正常出勤工资，双方互不承担违约费任3、因公司经营状况等特殊原因的资遣人员,发放正常出勤工资外公司另外加付一个月基本工资4,项目损失补借金项目开发人员违约性两联，其负责的开发任务未能完成和移交，应付公司项目损失补偿金，具体办法参见各项管理条例中的细则规定.第十二条关系转移1、转移条件交接工作全部完成以签字为确违约金、晤偿金等结算完成（以签字为确）2,转移内容档案管理社保关系3、公司内部所建立的个人档案资料不再归还本人，由人力资源部分类存档第四成附则第十三条员工国职工作以保密方式处理.并保持工作连打、顺利进行第十四条本制度不尽事宜按照斤解除劳动合同管理规定国家相关现定执行第I五条本制度在执行过程中发生异议，仔何一方都UJ以提请当地经济仲裁机构或人民法院笫十六条本制度从经公司总裁批准之11起发布执行，其解择权、修改权归人力资源部，