房地产开发公司工程管理中心工程变更管理指导书.docx

房地产开发公司工程管理中心工程变更管理指导书第一章总则一条本指导书旨在规范工程管理中心的工程变更，并将其置于可控的范围。二条本指导书适用于工程管理中心的按月审结工作。第二章设计变更和现场签证第三条工程管理中心对每周项目所发出的所有设计变更及现场签证单进行统计列表，同时所有设计变更及现场签证单均应提交给成本控制部一份备案。四条设计变更通知单如下条件全部具备方为有效：-、设计变更通知单盖有工程设计出图专用章，且设计院专业负责人和校对人签字并盖章；二、设计变更通知单上有公司工程管理中心设计总监以上人员签字；三、设计变更通知单上有项目监理公司总监签发；四、设计变更通知单签发后5天内应经工程管理中心相关人员送公司成本控制部专人签收备案。,五条现场签证单如下条件全部具备方为有效:-、现场签证单上有项目施工单位项目负责人、项目监理公司监理代表及总监签字并盖章；二、现场签证单上有公司工程管理中心现场负责人、公司工程管理中心经理及成本控制部人员的签字；三、现场签证单须列明具体工程量，必要时附计算算式；四、现场签证单签发后5天内已经工程管理中心相关人员送公司成本控制部门专人签收备案。 六条工程联系单只能作为项目工程甲乙双方联系的书面依据，必须办理设计变更或现场签证手续后作为计量的依据。 七条设计变更通知单必须附原图和设计变更图，否则设计变更通知单不计价。 八条项目承包商在收到设计变更通知单或工程联系单后，需办理现场签证单手续的，在该项目实施完毕后，须及时通知公司工程管理中心、成本控制部相关人员实施现场计量，一般不超过5个工作日。博九条工程管理中心要求项目承包商在收到设计变更通知单或现场签证确认单后14天内，分别向公司成本控制部及项目监理同时提出变更工程价款的报告（预算书及相关报告）,经监理审核，以公司批准后确定的变更工程价款作为最终结算的依据。14天内未向公司提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及工程价款的增加，合同价款不予调整，对此，项目承包商不得拒绝对设计变更通知单所涉内容的施工。 十条工程管理中心与项目监理只能在承包商申报的变更价款的项目施工完成后才进行结算审核，在必要时需进行现场计量，对未施工的项目进行扣减。 十一条所有设计变更通知单必须连号，所涉内容发生后，如未按以上规定办理的，不纳入结算范围。 十二条工程量增减现场签证程序：-、因非设计修改原因而需增减工程量，施工单位必须事先书面知会公司的工程管理中心现场代表；二、工程管理中心现场代表应及时通知成本控制部，在工地周例会上现场核实；三、经监理公司、工程管理中心现场负责人、成本控制部以及施工单位代表到现场共同确认后，施工单位方可动工；四、施工单位必须在增加工程量施工完成后一周内完成工程签证单，并须经监理公司、工程管理中心现场代表签字认可；逾期未报或漏报，即视作施工单位自动放弃工程签证权利；