检测室核查管理程序.docx

检测室核查管理程序1目的为证明本中心在用检测设备及标准物质在两次计量周期之间保持着计量状态的良好置信度，特制定本程序。2适用范围适用于本中心在用检测设备、及标准物质间的期间核查。3职责3.1检测室负责期间核查方案的制定和组织实施。3. 2技术负责人负责审批期间核查方案，并对核杳结果的有效性进行确认。3. 3质量负责人负贡对期间核查实施监督管理。4工作程序4. 1需定期进行期间核查的设备包括：a）量值易漂移的测量、或验设备：使用频率高和关键的仪器设备。b）在运行过程中，有可疑现象发生的仪器设备。4. 2期间核查可选用的方法：a）采用计量标准器具或有证标准物质进行核查。b）选用稳定性好、利敏度高的样品在不同时间进行多次重复检测,并采用统计技术对每次测量结果进行评定。4. 3制定期间核查方案4. 3.1检测室负责人根据各仪器设备情况确定需要进行期间核查的对象。4 .3.2检测室负责人选择核查方法，确定核查间隔及结果评定要求，按被核查对象组织编制期间核查规程。5 .4期间核查的实施4. 4.1检测人员按照仪器设备期间核查计划准时开展期间核查并做记录。4. 4.2技术负责人负责对核查结果进行确认，质量负责人负责对期间核查实施监督管理。4.4 .4经期间核查确认失准的仪器设备按仪器设备管理程序执行。4.5 保存期间核查的有关记录5相关文件仪器设备管理程序注：实验室就是建立在实验室远见和宏观决策的基础上，包括了对质量工作的指导原则，适用于影响实验室质量的所有活动。建立质量方针为实验室提供了关注的焦点，对内可以用于形成全体员工的凝聚力,对外可以显示实验室在质量领域的追求，以取得客户的信任。质量方针一般体现一种理念，比较原则和抽象，要靠质量目标支持得以实现。目标是实验室为实现质量方针而自己设定的阶段性任务，是联系检测服务实际的、可测量的，并经过努力可以实现的，通过实现质量目标来达到向客户提供满足客户要求的检测服务，获得客户信任。因此，实验室应确定统一的质量方针和目标，不能因检测场所的变更而改变,除非实验室在对质量方针和质量目标适宜性评审后决定更改。实验室最高管理者应在各检测场所的相关职能和层次上结合工作实际，对质量目标进行展开和分解，落实分解后目标的实施，以确保实验室总的目标的实现。