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    市场职工风险评估和控制管理制度.docx

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    市场职工风险评估和控制管理制度.docx

    市场职工风险评估和控制管理制度一、目的:对市场范围内的危险进行辨识、评价确定出重大职业健康安全风险,并就此制定职业健康安全风险控制措施。二、适用范围:适用于市场范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。三、权责:1 .安全办负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。2 .各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。3 .由市场总经理批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。四、工作程序:1 .确定危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机。1.1 以全体部门为对象,每年进行一次。1.2 在相关法规变更,市场的活动、商品、服务、运行条件,以及相关的要求等情况发生变化时,可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划。2 .危险源辨识2.1 安全办将“危险源识别和风险评估表”发放到相关部门。2.2 各相关部门组织人员从其活动、商品、服务、运行条件中找出能够控制的危险源,填写“危险源识别和风险评估表”并反馈到安全办。2.3 对市场共用的设施设备、建筑物及周边地带的危险源辨识,由安全办进行。2.4 安全办对收集回来的“危险源识别和风险评估表”进行统计和分析,整理出全城的“危险源识别和风险评估表”。3 .风险评价。3.1 安全办负责组织相关部门和人员采取定性的方法进行风险种类、风险承受能力和控制能力分析。3.2 风险级别确定。依据风险发生的可能性、产生的危害程度、风险的承受能力和控制能力等情况,将市场安全运营风险由高到低划分为五个级别。1级风险(即不可容许风险):指事故潜在危险性很大,并难以控制,发生事故可.能性极大,一旦发生事故将造成很多人伤亡的危险。2级风险(即重大风险):指事故潜在危险性较大,较难控制,发生频率较高或可能性较大,容易发生重伤或多人伤害,或者会造成很多人伤亡,但事故发生可能性-般的风险。3级风险(即中度风险):指虽然导致事故的可能性小,但经常发生事故或未遂过失,潜伏有伤亡事故发生的危险。4级风险(即可容许风险):指具有一定危险性,虽然重伤可能性极小,但有可能发生般伤害事故的风险。5级风险(即可忽略风险):指危险性小,不会伤人的风险。五、风险控制措施1 .建立风险控制机制;2 .提前排查风险;3 .加强对重点风险的控制;4 .建立预测预警系统;5 .制定应急预案并演练;6 .建立督察机制;7 .建立责任追究机制。

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