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    企业经营人力资源管理要素评定法示例.docx

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    企业经营人力资源管理要素评定法示例.docx

    企业经营人力资源管理要素评定法示例工作绩效评价要承工作馈效实例和分析工作绩效改善计划计划他力:进行预测、确定目标、制定战珞和行动方案、第制预算等计划的能力IftiR力:组织各种活动达到预期目的的能力IM导力:指挥和监督能力。主要是进行激励、沟通和领导的能力控力:建立工作绩效标准、迸行工作绩效评价并采取活当行动的趣力人员开复潮力:评价人员的工作馈效和潜力,提供培训和技掂开发.指导、咨词并协助解决人事方面问题的能力分析传力:获取信息,能够将信息有效利用的里力决策力:迅速而准确地作出评价和决断的隐力海速值力:与组织各层次的人进行有效联系的能力州识按禽:对本职工作的知识基地和对工作的理解力、执行能力

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