人力资源与公共事务部招聘管理员岗位绩效考核评估标准.docx
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人力资源与公共事务部招聘管理员岗位绩效考核评估标准.docx
人力资源与公共事务部招聘管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1人力贵ue身成率人力赞源配置完成率达到以上.人力资源配置完成率达到%以上。人力资源配置完成率达到以上。人力赞源配置完成率达到以上。人力赞源配;1完成率低于。402工作务根凫满意度调查问卷统计汇总最后得分。203人力«*n采用倒扣分法,本人提供不出规定资料1次扣2分,不规苑或未及时更新1次扣1分,每月至少抽查两次,扣完为止。204交办B1.克成效率需采用倒扣分法,对于主管(或经理)交办事项,无认可的理由,每次晚于约定时间扣2分,质量达不到要求扣2分,两者同时扣5份,有客观原因或困难,要及时沟通,事后反映不予认可,对完成情况主管要予以记录,经理审核时,经理交办事项完成情况同主管,但不重复扣分。105人才务率采用倒扣分法,根据主管与经理审核批准的分析结果确定储备哪个岗位、什么专业或特长的人才及储备数,对储备人员注明投递简历时间、最近一次联系/沟通时间/联系结果,并由主管随机抽查储备人才情况是否真实,数量每少5%扣2分,低于5%扣1分,检查出提供数据不真实一人次扣3分,扣完为止10合计100