公共卫生管理制度.docx
01ReViSiOnhistory修订履历版本Revision修订内容概述Summarizetherevisioncontents日期Date修订者RevisedByA首次发行20I7-0I-I2罗*0.2DOeUmentreview&approva1.PaQe文件押审&批准审批部门Approva1.负责人Owner签名/日期SignatureZDate审批部门Approva1.负责人Owner签名/日期SignotureZDoIePreparedby身制者Checkedby审核者Approvedby批准考 GM 总经埋 FG财务部.HR人事行政部 物控部 PD生产部.PE&RG 工程研发部_QA 品质部 IT 信息技术部全*蒋”魏*吴*孙*黄,町.一、目的:为了创建舒适、卫生、整齐的工作环境，加强公司的卫生管理.树立公司良好的形象，并使公司清洁卫生管理工作有所遵循,特制定本公共卫生管理制度。二、制度适用部门：财务部、行政人事部、PMC部、生产部、工程研发部、品质部、信息技术部。三、制度适用范困：凡本公司工厂区和生活区的清洁卫生工作，均依本公共卫生管理制度实行。四、定义：4.1 公共卫生：4.1.1 广义上讲，是关系到一个公司员工大众健康的公共事业；狭义上讲，就是一个公司公共地区（包括：工厂区与生活区）的清扫清洁工作。五、权费单位：5.1 行政人事部负责本公共卫生管理制度的制定与修改工作；5.2 总经理空负责本公共卫生管理制度的审核与批准。六、详细制度如下：6.1 卫生区域划分工厂楼梯、宿舍的走廊、生活区的楼梯、生活区的公共区域、厂房四周的公共区域等区域的清洁卫生，由行政人事部的支配清洁人员负责打扫；6.1.2 三楼写字楼各办公室，由行政人事部支配员工轮番打扫；各生产车间、车间走廊、车间卫生间、车间办公室、车间会议室、车间培训室、车间接待室等,由各生产部门支配清洁人员负责打扫；6.1.4 研发工程部的清洁卫生，由研发工程部支配人员负责打扫；各仓库的清洁卫生，由仓库支配人员负责打扫；61.6厂房的货用电梯的清洁卫生，由物控部仓库支配人员负责打扫；6.1.7 员工食堂的清洁卫生，由食堂的工作人员负责打扫；6.1.8 员工集体宿舍的清洁卫生，由各宿舍的员工轮番打扫。6.2 消活卫生的方法与要求地面的清洁地面清洁人员负责将地面的垃圾清扫干净，保证地面无垃圾，假如有不易消除的脏污,用铲刀铲干净，铺有地毯的地面,须要运用吸尘器进行清扫，地面的物料、物品等需定位摆放整齐；b有磁砖的地面，用拖把反复拖抹磁袋地面，确保地面光亮整齐无脚印。工作台的清洁。.先用湿布擦拭后，再用干布将台面擦拭干净；b确保台面和椅面无尘、光亮、无手印。玻璃门窗的清洁Q先用湿布擦拭后，再用干布擦拭干净，确保玻璃窗清洁光亮、无水迹、无手印、无污渍；b.遇有不易用抹布清洁的脏污，可用玻璃刮刀协助清洁。楼梯走廊的清洁。.先打扫一遍后,再用湿拖把将地面拖干净。货运电梯清洁。.打扫电梯的地板，使之无纸皮、纸屑等杂物；b清洁电梯门及内部墙壁，使之光亮、无浮尘、无手印；c清洁天棚，使之无尘、无蜘蛛网。扶手栏杆的清洁。.清洁扶手栏杆上的不绣钢扶手，使之光亮、无浮尘、无手印；b.用鸡毛婵惮去栏杆上的灰尘，每日用湿布擦拭一遍栏杆。办公室的清洁。.将办公室窗户打开，保证空气流通；b.打扫办公室及会议室地面卫生，保证地面清洁,无纸屑；c.关闭办公室全部玻璃窗。d.整理办公室桌面材料，使之整齐，并将办公椅推到办公桌下，将办公室内的办公桌面及立柜先用湿布擦拭，后用干布擦拭干净；e用吸尘器将办公室内地面地毯打扫干净；f用抹布擦拭玻璃窗、房门，做到无污尘、无手印、无水迹。卫生间清洁。.卫生间清洁，用洁厕剂清洗大小便池；b用清水洗尽,并喷上除臭剂，做到无异味；c按依次擦拭洗手盆，水龙头、台面，做到器具保持明净、光亮，水龙头无斑迹；d清洁墙面，可用鸡毛惮抹掉墙上灰尘；e消倒垃圾，换上新的垃圾袋；f喷洒适量的空气清爽剂，保持空气清爽；g地面用清水冲湿后用地板刷去刷干净，再用拖把抹干,做到无脚印。垃圾的处埋。.车间的垃圾，由各生产车间当废料处理，放置在垃圾房废料打包区；b.生活垃圾，放置在垃圾桶内，由清洁人员进行清理，并换上新的垃圾袋。6.3 清洁卫生的工作标准地面、走廊及楼梯区域。.地面清洁，无污迹，无水痕，无纸屑；出柱子无灰尘，防火门无灰尘；c扶手梯、栏杆上无灰尘；e.玻璃清洁无污迹，无水珠,无手印；f垃圾箱常常保持清洁，无过多的垃圾，对垃圾筒进行定期清洗；g标示牌上无灰尘.卫生间。.卫生洁具做到清洁,无水迹，无异味；b不锈钢设备保持光亮，无浮尘，无水迹，无锈斑；c墙角四处保持干净，无蛛网、地面无脚印、无杂物；e.卫生洁具齐全，无破损；f保持卫生间空气清爽，无异味；g纸篓常常保持清洁，垃圾不要满出上边沿；h.卫生间木隔板无尘、无水迹；i下水道口无积水，无堵塞；6.3.3楼道。.楼道墙面干净,无污迹，无尘土；b楼道地面做到无杂物，无尘土。6.4 清洁工作周期写字楼的走廊过道公共区域、宿舍的楼梯走廊公共区域、厂房四周的公共区域等的清洁卫生,每天打扫一次；写字楼各办公室、研发工程部办公室、会议室、接待室、前台、前台接待区等的清洁卫生，每天打扫一次；643食堂的清洁卫生，每天用餐后打扫，每天打扫两次；宿舍的清洁卫生，每天打扫一次；各生产车间、各仓库的清洁卫生，每天打扫一次；646车间卫生间、车间办公室的清洁卫生，每天打扫一次；电梯清洁卫生每天打扫一次。6.5 清洁卫生监督检查监督检查一般采纳员工自查、车间组长巡查和行政人事部人员抽查的“三查”相结合的方法:.员工自查:每个员工都要对自己所负责的区域、机台不断地进行自查，发觉问题，刚好解决；b车间组长巡查:组长应把巡回检查作为自己的重要工作内容，每天对自己管辖区内全部部位、机台进行巡回检查，不得少于一次；c人事行政人员抽查:由人事行政人员或行政人事部组织有关人员联合检查，每日抽查不得少于一次。做到以下三个结合：检查与教化、培训相结合：检查者发觉问题后，不论是工作质量问题，还是公司员工行为规范问题，不仅要刚好指出订正，还要帮助公司员工分析缘由，耐性地给公司员工进行教化、培训，以防止同类问题不断生且出现；b.检查与痣奖、惩处相结合：车间组长巡查或行政人事部人员抽查时,可实行募奖和惩罚措施，以表彰先进，惩处落后；c检查与改进、提高相结合：生产现场应定期对“三查”的发觉问题进行分析，针对问题,找了缘由，提出改进措施，予以解决。六、支持文件/单据：61值日支配表；6.2 卫生点检表；6.3 卫生检查表；七、备注：7.1 未尽事宜，将在实施中不断修改完善；7.2 本管理制度，最终说明权归行政人事部、总经办；7.3 本管理制度自2018年O1.月15公布，2018年02月01日试运行。
