欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    急诊科紧急调配制度.docx

    • 资源ID:1248687       资源大小:11.83KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    急诊科紧急调配制度.docx

    急诊科紧急调配制度篇一:急诊科紧急替代制度急诊科人员紧急替代制度一、科主任及护士长应安排好各班人员,并与科内医务人员随时保持联系。科内人员通迅工具必须24小时开通,以便科室在紧急情况下随时联络。二、急诊科人力资源调配第一梯队为在岗人员及科室应急小组成员。第二梯队为非在班的医务人员。三、遇各种突发性事件、大抢救、特殊病例需要临时调配人员时,全科医务人员要服从科主任及护士长的统一安排。当调配完科室人员仍出现人力不足时,科主任(护士长)应及时向医务科(护理部)报告,请求临时调配人员。四、科主任及护士长不在班时,医务科及护理部有权直接调配急诊科在班医务人员;科室则应立即通知科主任及护士长到岗,安排好科室的工作以保证科室的各项诊疗护理工作正常运行。五、值班人员在值班期间本人如遇突发情况,及时报告本科二线、三线或科主任、护士长安排相应人员到岗。六、如因工作繁忙而人员不足,或当班人员因故不能坚持完成工作是,由当班人员负责联系本科二线值班人员接替,并报告科主任,如有必要可由科主任报告院总值班或院领导,予以协调解决。七、接班人员未到岗,交班人员不能擅自离岗。八、每次紧急调配人力后,及时总结,分析效果,表扬有功人员,调整梯队人员。篇二:急诊科紧急状态护理人员调配方案急诊科紧急状态下护理人力资源调配方案一、报告制度:凡遇到重大、复杂、批量、紧急抢救的突发事件,当班护士应及时向护士长报告,护士长必须马上报告护理部,护理部在接到重大急救报告后,除积极组织人力进行救护工作外,立即向分管院长报告,夜间及节假日向总值班报告。二、对重大抢救工作,开通绿色通道,优先处理。三、启动护理小分队和护理急救梯队。四、护理应急调配成员必须保扑24小时通讯畅通。遇到紧急情况,被调配人员必须20分钟内到岗,任何人不得以任何理由推诿、拒绝。五、具体调配方案根据紧急事件情况、为病重数、病情、护理人员情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。六、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院管理方案处罚。七、重大意外伤害事故急救程序1、院内急救程序(I)伤病员来院后,首先由急诊科护士做好应急处理。(2)严格执行报告制度。(3)急诊科护士人力不足时,由护理部或总值班调集相关科室护1参加急救工作。(4)由医务科、护理部或总值班负责组织、协调患者的急救、转科等工作。(5)门诊患者、住院患者突发意外情况时,所在科室或就近科室就地进行抢救,并通知相关科室配合进行抢救,同时报告医务科、护理部协助组织抢救。2、院外求援程序(1)接受院外求援通知的科室立即组织协调,需要护士时,呼叫相关科室急救护理人员到急诊科待命。(2)严格执行报告制度。(3)护理部根据上级指示组建急救人员。五、急救科护理人力资源储备:组长:史淑梅(总负责)副组长:努尔阿米娜(一组组长)布萨热木(二组组长)美丽凯姆(三组组长)成员:一组:坚乃提古帕提木尼沙孙晓庆二组:阿依努尔迪丽巴尔古丽加马力三组:阿孜占丽.乌司曼阿孜占丽.沙迪尔阿依仙木占急诊科二。一四年一月篇三:急诊科仪器设备及药品应急调配制度与程序急诊科仪器设备及药品应急调配制度和程序一、目的使科室的设施齐全,管理制度完善,责任到人,使之随时处于完好、备用状态,提高工作效率和医疗服务质量二、适用范围急诊科室。救护车的工作程序详见救护车的管理制度。4.院前急救内容:出诊医生到达急救现场时,对患者应有高度负责精神,应立即检查患者,动作迅速,处理果断,根据病人情况可就地抢救,待病情稳定后再送回医院进步抢救,转送过程应密切观察生命体征变化。如有3个以上的重伤者,应迅速报告科主任是否增援。1、现场急救:目的在于挽救和维持基本生命,减轻途中痛苦和并发症,强调对症治疗。维持呼吸系统功能(包括吸氧、吸除痰及分泌物,呼吸兴奋剂,口对口人工呼吸,气管插管人工呼吸等)。维持循环系统功能(包括胸外心脏按压、心电监护、除颤、体外起搏器的使用,有生命危险的心率失常的药物治疗等)。维持中枢神经系统功能(急性脑血管病的处理,预防治疗脑水肿、降低颅内压治疗、控制癫痫等)。急性中毒、意外事故处理。脑、胸、腹、脊柱、四肢以及其他部位外伤的止血、包扎、固定、搬运。止痛、止吐、止喘、止血等对症处理。2、途中救护:合理转运分流患者,但对转运伤病员要求快速安全。为避免突然刹车时造成车内伤病员和医护人员受伤,患者的担架应该很好固定,医护人员和陪护人员应该使用安全带或抓牢扶手,患者在车内应根据病情采取坐位、平卧位或头低足高位。四肢骨折的患者,给予外固定防止颠簸;脊柱骨折的患者卧硬板,以防止脊髓损伤;昏迷呕吐病人,将头侧向一边,避免呕吐时窒息;疑有颈椎骨折的病人,以颈领固定之,避免加重或造成高位截瘫。3、出诊医生到达急救现场后,如患者已死亡,应详细询问患者家属或在场人员,了解发病情况及既往病史,做好记录,并明确通知其家属或在场人员。死亡原因证明由司法部门出具。4 .医护人员实施院前急救时要听从急救指挥中心、交警、公安人员的调度安排,保护有法律纠纷的现场。5 .出诊医护人员详细填写院前急救病历及已完成急救处理的措施,送转医院急诊室后作详细交接,完成院前急救任务后向急救指挥中心报告,返回后及时检查、补充抢救药物和更换物品等工作。

    注意事项

    本文(急诊科紧急调配制度.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开