在2024年全市新型农村集体经济发展推进会上的汇报发言.docx

在2024年全市新型农村集体经济发展推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：去年，*区乐于探索市场化改革引领新型农村集体经济发展模式，大力引入和培育一批懂农村、善经营、会管理的乡村CEO团队），赋能乡村振兴。截至今年6月，9个试点村签约乡村CEO团队，52名专业乡村运营人士进驻，落地项目22个，吸引资金3800余万元。*区获评2023年度全省落地实施乡村振兴战略实绩考核优秀。广招严选，配优乡村全面振兴“经理人”。第一个是精选先试村。综合考量乡村特色、村庄环境、干部能力等因素，按照“村社自我推荐、镇街初核申报、区级实地踏勘”程序确定先行先试行政村。经过层层筛选，最终确定*镇*村、*街道*村等12个行政村为全区首批乡村市场化运营试点村。第二个是广发招募令。高质量举办“农好*”乡村CEO招募大会，110余名专家学者、乡村运营人才团队）与试点村开展圆桌会商、现场洽谈，并组织与会人员赴试点村实地考察、现场交流，推进运营方与试点村充分沟通。今年以来，全区共计吸引60余支乡村运营团队前来洽谈对接。三是优选合伙人。坚持“好团队优先、大公司优先、大投资优先”的“三优先”原贝J,择优签约乡村CEOo比如，*街道*村与央企中铁建城发商业管理有限公司乡村运营团队自今年4月开展合作以来，吸引10余名复旦大学、同济大学等高校人才扎根乡村一线，为村集体经济带来增收超30万元。多维发力，提升乡村特色品牌影响力。第一个是打造区域品牌。依据不同乡村的不同特色，重点投资运营聪明才智农业园、民宿、餐厅、咖啡馆等项目，打造乡村特色品牌。比如，*镇*村运营团队投资建设农创文创美学手作工作室等业态项目，打造“法野和光乡村联合度假社区”自主文旅品牌。今年以来，该团队共计接待游客近4万人次，同比增长超20%,带动村集体经济年增收30万元以上。第二个是放大营销推广。依托本地农产品地域性、独特性、优质性等重要特征，在城市文化中心专门设置1000平方米的“亲爱的玛丽”网红直播基地，提升*特色农产品品牌影响力。截至今年6月，全区共计培育*水蜜桃、*雷笋、*曲毫等3个国家地理标志农产品，5个土特产入选省名优“土特产”百品榜。三是推进产业融合。加强文化赋能和旅游带动，招引意向投资方、电商团队等资源入村，加速推进城市资源与乡村资源双向流动。比如，*街道庙后周村与乡村CEO哪彬旭合作，引入“山屿火车”网红营地、枫溪文化非遗体验园等农文旅项目5个，吸引“*江小院”直播团队等12名乡创人才1团队）进驻乡村。今年16月，庙后周村接待游客3万人次，村集体经营性收入达138.5万元。资源赋能，营造乡村快速发展好生态。第一个是打好“政策牌”留住好人才。制订出台加快打造高水平乡村振兴人才集聚地的落地实施意见和奖补资金管理办法，每年安排很多于960万元专项资金用于乡村运营补助，推出“农业创业贷”等惠农金融产品6个，年化利率最低可至当期贷款市场报价利率，授信达19亿元，有效破解农业创业项目融资难题。第二个是打好“服务牌”赢得好口碑。成立乡村CEO联盟，开展“共富围炉会”等创业经验交流活动11次，帮助解决创业相关问题20余个。深化涉农投资项目服务机制，成立返乡创业服务团队，一对一跟踪提供用地对接、方案调整、申报审批等项目落地全流程服务。2023年11月以来，9个试点村携手乡村运营团队已落地项目22个。三是打好“合作牌”促进好发展。积极借力高校智库资源，成立浙江农林大学季宗富乡村运营研究团队*工作站，通过举办运营方案赛马比武、主题沙龙、实践能力提升实战培训等系列活动，推进校地之间良性互动、村庄之间共同成长。今年以来，在乡村CEo助力下，9个试点村平均村集体收入增加30余万元，帮助解决当地闲置劳动力就业85人次。下一步，*区将以农村职业经理人的方式乐于探索乡村市场化运营新路径，充分赋能职业经理人群体，高度重视乡村经营工作，出台系列支持措施，拓宽乡村CEO职业发展路径，培育高水准的乡村CEO队伍，为乡村振兴注入源源不间断的人才活力，促进农村集体经济高质量发展壮大，打造人才振兴引领乡村全面振兴的*样板。以上发言，不当地地方，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！