区委组织部部长在全市干部监督工作专题会议上的汇报发言.docx

区委组织部部长在全市干部监督工作专题会议上的汇报发言各位领导、同志们:今年来，我区以纵深推进“清廉X-建设工作为抓手，紧紧困绕干部队伍”能力作风提升年”活动要求.不断构建完菩全方位立体化干部监密恪局,从聚性Ift点关犍,补齐短板第,锚定方向目标点发力,进一步提升干部监f全“线”工作质效.一、索盯点关健，找准监督“发力点”一是抓好关健标准发力.始终将政治案侦放在选人用人竹位，苻力在线调研、H常考察等过程中拓宽考察视野.分类明确不同类别不同领域干部政治素质考察重点,全方位了解印证干部政治家痂，今年来，对35名提拔及进一步使用干部开展畋治素场测评,对60家单位560余名干部政治素植进行了专项调研了解，粘准画好干部-政治画像”。二是*盯关健少数发力.紧盯“把手”和领导班子“关根少数”,从执行民主集中制、.叭要事项报告等10个方面对“一把手”开展全糙/监悟测评,常态化掌握“一把手”处职用权、纪律作风情况.用好谈话提醒这一有效手段，今年来对KK）余名新任职干部开展一对一任前谈话，针刻巡察问SS突出的15名单位“一把手”进行常态化约谈，对2名“一把手”发放履职提解函,推动“一把手”监伴具体化精细化.三是推动关叙域发力针对财政、力然资源、市场监管等资金盘大、资滁密集、权力集中的20余个柬点领域，组织制定从业限制法通，梳理明确各领域熨点岗位150余个，同步针对性制定重点领域关键梅位管理措柩200余条,进一步拉好离职后干部施管“警戒线工二、注重补齐短板，拓宽监督“支撑点”一是内部监督支撑补“鞭长莫及”短板，制定印发4关于强化“把”对领导班子成员监悻持续推迸全面从严治党的通知*.形成口常了解发现、提询提醒处置、及时请示报传的“三步走”闭环式监资机制,同步梳理12项申点监督事项及时报告湎单，将八小时外生活、改任职级干部管理等同步列入清单事项,以“近柜离”“贴身式”监督优势补足日常监督“最后一公里”。今年来，对日常监督发现苗头性陋向性何时的1名科级干部进行了约淡提醒，对2名总位报告存在向SS干部经调食核实进行组织处理，二是怫同监支撵破”单打独斗.困局持续推进“组织+”联动监悌模式,加强与纪委监委、M法、公安、侑访等部门的协同工作力度,深化信息互通共享、集中会商研判、成果运用全链融合，推进苗头性、倾向性向应抓H摞小.今年来.已弘开干部监俗联席会议2次，掌握干部电点情况践索10余条，对口常督办中工作推进不力的1个单位2名干部开展提醒谈话，向巡察中管党治党货任落实不到位的2个中位主要领导发送提醒函。三是日常监督支撑除“以网IE全”局H1.结合全/盅调研、T一部考核、考察等工作全方位立体化为干郃精准“画像”.延伸干部监帑触角，招干部监珞景点事项列为调研必谈内容，用好Hi规经商办企业、“躲官”排杳、违反从业限制清单等专排杳成果，对存疑干部进行提前预警，重点关注。三、激励担当作为，定监督“落脚点”一是以奖促干立标尺.持续巩固提升争当“实干家”整治“太平官”工作成效，把在一线工作中作风过硬、群众认可、实绩突出的干部选出来、FH起来，强化正向激励，让''实干拧得实惠、奋斗者有奔头”,2023年年终考核,18家单位因班子获“优秀”等次得以增加个人“优秀”名额,3名“实干家”、5名跟班挂班俄炼干部、6名参与梁力攻坚北京路项目工作干部因表现突出被评为“优秀”等次.近3年来,累计给予120名“老黄牛”型干部晋升职级.二是以"下"促"上"亮拗!将11常监告成效与干部任用、试用期转正等结果运用全琏融合，以干部能“下”作为激恸担当作为有力抓手。今年来,1名干部因试用期满转正考核不合格免去试任职务.三是以爱促改显担当.打通“有错”变“有为”转化激励渠道,制定印发关于做好“太平官”、“幅平式干部”及受处理处分干部后续教自转化工作的通知，成立3个教Ff回访小组持续跟进“掉队”干部的教育转化工作,微止目前，18名“太平官”全部“摘帕”出列.2.名受处分的科级干部影响期满后.区委琮合分析研判.给予提拔晋升,进一步彰H监督“温度”.