XX市锻造高素质专业化干部队伍工作总结.docx

XX市锻造高素质专业化干部队伍工作总结*市立足干部队伍建设实际，着重从选优配强、培养锻炼、严管厚爱三个方面下功夫，着力锻造高素质专业化干部队伍。注重德才为先，选优配强领导班子。把稳政治过硬、事业至上、作风扎实导向，着眼领导班子建设，定期对全市各级领导班子进行综合分析研判，重点了解领导班子和党员干部作风建设、班子配备运行、领导能力和职责.履行、干部职工队伍建设、人才储备等方面情况。着力优化领导班子配备，增强班子整体功能，部门注重选配具有专业背景的复合型干部，乡镇注重选配适应本镇域发展的全面型干部，近年来，先后对40余名部门单位和乡镇主要负责人进行了择优选配，做到量才使用、才尽其用，旗帜鲜明树立在大战大考中识别使用优秀干部的选人用人导向。注重一线历练，优化干部成长路径。重视干部在基层一线磨练，注重在艰苦复杂地方和关键吃劲岗位选拔任用干部。健全培养选拔优秀年轻干部常态化机制，2024年新提拔35岁以下干部53名，30岁以下干部5名，持续扩大年轻干部“蓄水池”。注重在实干实践中加强干部斗争精神和斗争本领养成，建立干部赴外交流工作制度，推荐20余名干部到省、市对口单位及经济发达地区挂职和跟班学习。选派150余名年轻干部积极投身乡村振兴、项目建设、历史遗留问题解决、通道物流建设等一线锻炼，切实让年轻干部在实践中苦练实干本领、峭长经验智慧，在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干。优化整合3500余名志愿者建立“平战结合应急支援”志愿服务体系，先后投入300余万元改造基层阵地、提升服务功能。注重考用结合，严管厚爱激励干部。修订完善领导班子与领导干部年度综合考核办法，实行分类评价、分类定等，强化季度考核和日常督查考核，注重单项考核，对取得的阶段性成效给予肯定，对暴露出的问题及时纠偏，确保全年工作抓在全年，综合运用考核结果，充分发挥干部考核问效作用。制定下发了关于进一步激励干部担当作为干事创业的若干措施，优化细化17条具体措施激励干部履职尽责。2024年先后对乡镇换届暂未安排职务或已退居二线的部分优秀干部进行了重新任用，对在驻村帮扶期间表现优秀的11名驻村第一书记或帮扶工作队员进行了提拔使用，对季度考核优秀单位的50余名干部予以了倾斜使用，“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”的导向日益凸显。