某公司在2024年国有企业党建高质量发展经验交流会上的发言.docx

某公司在2024年国有企业党建高质量发展经验交流会上的发言尊敬的各位象导，同志们：*公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥思想政治工作“生命线”作用，统一思想,凝聚人心，不断推动*异地建设项目在公司“双轮驱动”推进高质地转型升级发展新征程中取得稳步进展。一、思政引航，铸牢理想信念“主心骨”将思想政治工作融入项目建设始终，坚持“项目发展到哪里，支部就建设到哪里，思想政治工作就做到哪里”。结合项目管理部人员流动性较大的特点,成立临时党支部，组织全体党员在*施工现场重温入党洋词，坚定理想信念，增强志气、骨气、底气，全身心投入*项目建设，坚决打造红色项目，让党建工作、党员力量成为引领工程建设的主心骨。一年来，公司以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，多渠道推动理论武装和形势任务教育到“神经末梢工一是远程投喂“精神食粮”。公司统一编制“第一课题”和理论知识学习PPT,通过视频会议、内网平台、新媒体将理论学习和形势任务教育送到施工现场，避免思政学习的“盲区”“飞地”：二是广泛宣讲“创业故事”。组织项目管理部人员在公司各类会议通报项目进展,在公司企业文化故事会和件类媒体匕宣讲“跨江越海建设新项目”的故事，让公司本部m工切实明晰公司转型升级发展的必要性和至要性，形成“双向奔赴”、支持异地发屣的有利氛憎；三是架设信息速递桥梁。每月推出一期电子杂志远征B，与公司传统媒体£*报3联动，报道项目从无到有、蓝图绘就、落地建设、艰苦创业的点滴进展，展示*新代创业者不顾家室,不谋衣食'披星戴月、拼搏奉献的忙碌身影，宣传项目团队“团结、紧张、严肃、活泼”的精气神，尤其在里程碑节点，公司主要领导发表署名文章，明确项目卜一阶段推进方向，确保全员同心同向、思政引航。二、多措并举，打好风险防范“主动仗”以过细的思想政治工作和过硬的作风纪律建设筑牢风险防范堤坝，确保“新项目建起来，好队伍带出来”。针对当前*项目设计质量、采购进度及招投标等难点堵点，公司主要领导亲自牵头，与相关设计院、招投标中心对接，每周召开一次项目推进会，协调解决IR点难点问题，避免项R进度滞后风险。搭建项目党建工作平台，在项目现场建设党支部，明确支委、支部的工作方式和人员贵任；针对现场安全管理，开展党员“双带双无''党员先锋工程和“安全管理提升年”行动，加强安全教育，落实安全贡任，探索创建项目建设安全文化,确保安全可控；针对各环节可能出现的廉洁风险，在党纪学习教白期间，由公司纪监审计人员专题宣讲制度要求和典型案例，防凌廉洁风险：针对长期驻外的员工可能出现的心理健康和家庭矛盾等问题，定期收集员工诉求，研究落实解决，注重对长期驻外历工的心理建设和对其家庭成员的关心关爱，切实做到“五必访”，提升m工归属感和幸福感。坚持在*项口建设主战场、急难险或任务中考察干部、选人用人，把勇于吃苦奉献、善于攻坚克难、忠诚履职担当的干部选拔、任用起来,为公司高质量转型升级发展锻造一支牢记初心使命、全力开碉拓土的“铁军”。三、专豪结合，建强思政队伍“主力军”发挥宣传思想工作“鼓与呼”的作用，为*项目建设摇旗呐喊、擂鼓助威,建立健全网络，做好日常宣传报道“在项目管理部构建“1+N”宣传思想网格g模式，即1名综合管理部人员专职负贲宣传思想工作，其他各部（含乙方）各设一名旅职宣传员，确保项目建设谷专业新闻事件第一时间传递：设立新闻云端提报机制，减少各类信息之间的传递层级：加强培训,提升宣传思想网格员专业能力：开展项目管理部宣传竞赛，调动宣传思想网格员积极性和主动性。统筹形成合力，做好筑要节点的新闻宣传。3月28日，该项目正式开工，公司安排宣传部和项目管理部组成新闻宣传小分队远赴现场，多方位采访，后台密切配合，第时间京出新闻通稿，向总部汇报，争取支持和指导。项目开工当天下午，就陆续在人民网，*报、刊、网、端，苏闽两地各级各类媒体密集报道，据不完全统计，3天内各媒体集中报道达23篇次，同时，在公司内网刊发评论£远征机开新篇龙腾*创未来B,对内提升了公司员工士气，对外树立了*转型发展的良好形象。以上发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！