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岗位明星评选方案岗位明星评选方案范文（实用3篇）岗位明星评选方案范文第1篇主要岗位职责：1.产品名称，产品故事，品牌故事，客户故事接用2 .针对产品，挖报卖点买点，商品内页赭述的文案及策划，使密品排近实现系列化,内容化、品牌化3 .公司内部活动策划及品牌宣传,包括活动广告图、对外宣传等文案具体描述：1 .熟悉产品，挖卷卖点及买点,提供产品名.产品故事.并提供重点产品的宝贝描逑页面策划2 .协助老联客维护组同事一起优化客户故事，在相关论坛社区进行传搭，并提供推广部门.迸行传播3 .整理品牌故事，不断优化，并在店铺和派，微博论坛等传播4 .编写店楂宣传资料及相关籍助性产品资料，例如售后原务卡，包装袋，小礼物等。5 .与设计田队，推广运营团队同事沟通交流,提供活动项目的创意构思和文案,例如直通车,淘客,钻履等项目的推广用图的具有号召力井里而易记的推广用语等6 .参于店铺活动策划及筹划工作7 .一些上级安排的其他类相关工作;8 .根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品、版面、广告等熨而的修改创新；9 .根据计划以及需要,分解当月工作并按时完成工作：10 .每月进行总结,维建文案策划水平以及各部门交流；11 .每月最少5个宝贝描述页面完善：12 .每月最少2个活动策划提案，5个广告设计创意：岗位明星评选方案范文第2篇一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工.二、评it标准1,严格遵守公司得各项规章制度。2 .个人行为符合公司将员工标准规范。3 .能晚团结同事,同事内部好评度要趣过7央。4 .工作成绩特别优异.品行优良,堪为同仁得典范者。5 .特殊贡献者。三、否决项I、三个月内李全勤得员工2,三个月内受到记过处分得员工6 .不能积极参如公司缎织得各项活动得四、评选办法1 .由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。2 .季度结束今次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。3 .原则上每季度会产生两名员工,以律分和住合评定檐定一.二等奖。五、优秀员工得奖励办法1.凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期.2、公司会在内部表彰优秀员工将事专，每月将优秀员工将照片、名字和先进承迹张贴在本公司将公告栏上。4 .优秀员工一等奖茯200元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。5 .凡祓评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部得必备条件之一岗位明星评选方案范文第3篇为规范公司对员工的考察与评价，44制定本制度。一、考核目的1.在同方遁就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2,及时、公正地的员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成魏.发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准各。3,为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇（含员工持股权曳碣整）以及相关的教亶培训梃供人事信息与决第依据。4.樗人事考核转化为一种管理it程，在同方形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。二、考核原则1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的各观事实为基本依据。2.以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。3.以全面、容现、公正.公开、规范为核心考核理念。三、适用对靠本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经菅管理类专业技术类人员设计（分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核）.另有下列情况人员不在考核范囹内：1,试用期内，尚未转正员工2,连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上3.兼职、特约人员四、各类考核时间排定表考核类别考核时间复核时向考核终定时间年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日转正考核按公司招聘调配制度执行晋升考核按公司内部晋升制度执行注：1.考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现.绩效改善计划.新的婕效目标共同进行讨论的时间。2,人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁”3.考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总，新的绩效目标进行各案归档的时间。4、年度考核是公司对全体（正式）员工年度工作表现进行考核，年中考核是对年度考核评分“有待提高”及“急需提高”二类人员的考核。五、考核体制考核实行直接主管评估部属，部门主管复评制。人力资懑部对员工考核有班策制度咨询，执行监督、申诉诋查等职能。人事决策委员会（由公司总裁，常务副总裁、相关副总裁、人力资源部总经理及相关部门主管缎成）是同方公司员工考核敌第的最终仲裁机构。