家具寝具床垫店长经理薪酬提成激励机制方案.docx

家具寝具床垫店长经理薪酬提成激励机制方案1 .目的：为规范门店员工待遇核算办法，规范薪酬管理,激励员工工作积极性，特制定本办法.2 .适用范围：本办法适用于衣柜店长.3 .店长薪酬计算办法A（店长年薪制，不接单）1）薪资结构=基做工资（核定年薪固定部分）+考核工资+核定年薪浮动部分+综合补助（含工龄工资、f主房、伙食、通讯、交通、社保）2 ）基础工资=（核定年薪"40%）/123 ）考核工资=500/月（达到定制目标80分以上，通过考核，未达到80分，无考核工资）备注：基出工资按实际出勤天数计算，考核项可由门店自行制定，包含出勤.基明工作完成程度、配套率、管理项目等。4 ）衣柜独立店店长核定年茹浮动部分=（核定年薪"60%）12K1KI=当月合同额/（年度销售任务/12）*100%板阳合店店长核定年薪浮动部分=（核定年薪"60%）/12*K2K2=当月合同额/（年度销售任务/12）*100%*配套系数S橱衣配套系数30%50%>50%S0.9%1.2%1.5%5）综合补助说明：工龄工资为20元/月，每满一年增加10元/月，至50元则不再增加;住房、伙食、通讯、交通、社保等可视当地实际情况而定，建议综合补贴总额以200300元为宜.店长薪酬计算办法B（店长非年薪制，接单）1）薪资结构=基础工资+考核工资+销售提成+综合补助（含工龄工资、住房、伙食、通讯、交通、社保）2 ）.基他工资=1500/月（为固定底薪）3 ）考核工资=100O/月（达到定制目标80分以上，通过考核，未达到80分，无考核工资）备注：基础工资按实际出勤天数计算，考核项可由门店自行制定，包含出勤、基桃工作完成程度、配套率、管理项目等.4 ）衣柜独立店店长销售提成=任务内M1.K1+任务外M2*K2橱衣综合店店长销售提成=（衣柜任务内M1*K1+衣柜任务外M2*K2）+（橱柜任务内M33+三5（三M4*K4）IM1.为当月任务内签合同折后业绩,再扣除权势第三方返点和赠品金额（赠品按售价的一半计算如在后期合同执行过程中发生的增减款项记入下月销佬,依此类推。11K1.为衣柜任务内提成系数=1.2%K3为橱柜任务内提成系数=1%mM2为当月任务外签合同折后业绩,再扣除权势第三方返点和赠品金额（赠品按售价的一半计算如在后期合同执行过程中发生的增减款项记入下月销售,依此类推.IVK2为衣柜任务外提成系数=2%K4为橱柜任务外提成系数=1.5%5）综合补助说明：工龄工资为20元/月，每满一年增加10元/月，至50元则不再增加；住房、伙食、通讯、交通、社保等可视当地实际情况而定，建议综合补贴总额以200300元为宜.4.店长薪酬说明项4.1 年终达成团队目标奖励5000元，第二年"三一五”活动后计兜、发放。4.2 实习店长试用期三个月，如有签合同按正常业绩计提，不参与考核，不享受综合补贴，如果工资没有达到2500/月，按保底2500发放。4.3 离职店长如无特殊情况不再享受提成，由门店指定专人负责继续服务。4.4 跨区域合同（非本门店经营范围内），按实收金额计提，不计入累积业绩.4.5 其它不尽事项按其它规定执行.