做账实操-畜牧业账务处理的实例.docx

账务处理会计实操文库做账实操-畜牧业账务处理的实例一、公司背景假设"XX牧业有限公司”主要从事牛羊养殖及销售业务。公司注册资本为500万元，2024年发生了以下主要经济业务。二、主要经济业务及账务处理购买种畜业务描述：2024年1月，公司购买种牛50头，每头价格1万元，种羊100只，每只价格2000元，共计70万元，以银行存款支付。借：生产性生物资产一种牛50万元一种羊20万元贷：银行存款70万元购买饲料业务描述：2月，公司购买饲料30万元，增值税进项税额3.9万元，货款未付。借：原材料一饲料30万元应交税费一应交增值税（进项税额）3.9万元贷：应付账款33.9万元支付饲养员工资业务描述：3月，支付饲养员工资10万元。借：农业生产成本一直接人工10万元贷：应付职工薪酬10万元实际发放时：借：应付职工薪酬10万元贷：银行存款10万元牛羊育肥业务描述：在饲养过程中，消耗饲料20万元，同时对牛羊进行疫苗接种等费用支出5万元。借：农业生产成本一直接材料（饲料）20万元一间接费用（疫苗等）5万元贷：原材料一饲料20万元银行存款等5万元出售牛羊业务描述：4月，出售育肥牛30头，每头售价2万元；育月胖50只，每只售价1500元，共计收入77.5万元，增值税销项税额9.75万元。借：银行存款87.25万元贷：主营业务收入一牛收入60万元羊收入17.5万元应交税费一应交增值税（销项税额）9.75万元结转销售成本成本业务描述：结转上述已出售牛羊的成本。假设育肥牛成本为45万元，育肥羊成本为7.5万元。借：主营业务成本一牛成本45万元羊成本7.5万元贷：农业生产成本一牛成本45万元一羊成本7.5万元计提固定资产折旧业务描述：5月，计提养殖场所固定资产折旧5万元。借：农业生产成本一间接费用5万元贷：累计折旧5万元三、财务报表分析通过以上账务处理，企业可以编制资产负债表、利润表等财务报表，分析企业的财务状况和经营成果。例如，资产负债表中可以反映企业的资产、负债和所有者权益情况，利润表可以展示企业的营业收入、成本、利润等指标。绿原牧业有限公司在上述业务处理后，资产总额增加，负债和所有者权益也相应变化。利润表显示企业实现了一定的利润，表明企业在生产经营中取得了较好的经济效益。提供一些畜牧业成本核算的小技巧一、分类明确对成本项目进行清晰分类，如将成本分为饲料成本、幼畜成本、劳动力成本、医疗防疫成本、设备设施折旧成本等。这样可以更准确地把握各项成本的占比和变化趋势。区分不同种类动物的成本，比如牛、羊、猪等可能在饲料需求、养殖周期等方面有很大差异，分别核算有助于针对性地进行成本控制。二、精准计量安装精准的饲料计量设备，准确记录每批动物消耗的饲料量。这不仅有助于核算成本，还能及时发现饲料浪费情况，调整喂养策略。对于幼畜的采购成本，要详细记录品种、数量、单价等信息，确保成本核算的准确性。三、记录详细建立完善的养殖记录档案，包括动物的生长情况、疾病治疗记录、疫苗接种情况等。这些信息可以帮助核算医疗防疫成本，同时也为分析成本变化原因提供依据。记录劳动力的工作时间和任务分配，以便合理核算劳动力成本。例如，区分日常饲养工作和特殊情况下的加班工作。四、成本分摊合理对于共用的设备设施和场地，如养殖棚舍、饲料加工设备等,要采用合理的方法进行成本分摊。可以按照动物数量、养殖面积等比例进行分摊。对于同时养殖多种动物的情况，一些共同的成本项目（如水电费、管理人员工资等）也需要进行合理分摊。五、关注市场波动饲料价格波动较大，要密切关注市场动态，及时调整采购策略。在成本核算时，考虑不同时期饲料价格的变化对成本的影响。幼畜价格也会随市场变化而波动，在核算成本时要根据实际采购价格进行调整，以便更准确地反映当前的养殖成本。六、定期分析定期对成本进行分析，比较不同时间段、不同养殖批次的成本变化情况。找出成本上升或下降的原因，及时采取措施进行调整。可以制作成本分析图表，直观地展示各项成本的变化趋势,便于管理层做出决策。七、利用技术手段借助养殖管理软件，实现成本数据的自动化记录和分析。这样可以提高成本核算的效率和准确性，减少人为错误。利用大数据分析技术，参考同行业的成本数据，了解行业平均水平，找出自身成本控制的优势和不足。以下是一个畜牧业成本核算的实例：*一、企业背景*假设"丰牧畜牧养殖公司”主要从事牛羊养殖业务。公司拥有一定规模的牧场和专业的养殖团队。*二、成本核算的步骤及方法*1 .确定成本核算对象成本核算对象为不同生长阶段的牛和羊，如幼牛、育肥牛、幼羊、育肥羊等。2 .划分成本项目直接材料成本：饲料：包括粗饲料（如干草、青贮料等）和精饲料（如玉米、豆粕等工药品及疫苗：用于动物疾病防治和免疫的药品和疫苗费用。直接人工成本：饲养人员工资、福利等。制造费用：牧场设施折旧：如牛舍、羊圈、围栏等设施的折旧费用。水电费：养殖过程中消耗的水电费用。其他费用：如兽医服务费、运输费等。3 .收集成本数据（1）直接材料成本业务描述：公司在某月份采购粗饲料干草100吨，每吨价格800元,青贮料200吨，每吨价格500元;精饲料玉米50吨，每吨价格2500元，豆粕30吨，每吨价格3500元。另外，药品及疫苗费用共计5万元。成本计算：粗饲料成本=100×800+200×500=180000元;精饲料成本=50×2500+30×3500=230000元;药品及疫苗成本=50000元。直接材料总成本=180000+230000+50000=460000元。(2)直接人工成本业务描述：公司有饲养人员20人，平均月工资5000元，福利费按照工资的14%计提。成本计算:工资总额=20×5000=100000元，福利费=100000×14%=14000元，直接人工成本=100000+14000=114000元。(3)制造费用牧场设施折旧：牧场设施原值为500万元，预计使用年限为20年，采用直线法计提折旧，每月折旧额=5000000÷(20×12)20833元。水电费：该月份水电费支出为10000元。兽医服务费：本月兽医服务费8000元。运输费：运输饲料等费用为5000元。成本计算：制造费用总额=20833+10000+8000+5000=43833元。4 .计算产品总成本和单位成本产品总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用=460000+114000+43833=617833元。假设该月份牧场有幼牛100头、育肥牛200头、幼羊200只、育肥羊300只。根据一定的成本分配方法(如按照动物数量比例分配)，计算出每种动物的成本。假设分配后幼牛成本为150000元，育肥牛成本为300000元,幼羊成本为100000元，育肥羊成本为67833元。则幼牛单位成本=150000÷100=1500元/头;育肥牛单位成本=300000÷200=1500元/头;幼羊单=100000÷200=500元/只;育肥羊单位成本=67833÷300226.11元/只。*三、成本分析与控制*1 .成本分析对成本结构进行分析，发现直接材料成本占比较大，约为74.5%(460000÷617833企业可以通过优化饲料配方、寻找更便宜的饲料供应商等方式降低直接材料成本。直接人工成本占比为18.5%(114000÷617833)f可以通过提高饲养人员工作效率、合理安排人员等方式降低人工成本。制造费用占比为7%(43833÷617833)f可以通过节约水电费、降低兽医服务费等方式降低制造费用。2 .成本控制措施采购管理：建立稳定的饲料供应商关系，争取更优惠的采购价格。同时,加强对药品及疫苗的采购管理,避免浪费。生产管理：优化饲养流程，提高动物生长速度，降低养殖周期，从而降低成本。加强对饲养人员的培训，提高工作效率。设备管理：定期对牧场设施进行维护和保养，延长设施使用寿命，降低折旧成本。合理安排水电使用，节约能源。成本核算与分析：建立健全成本核算制度，定期进行成本分析，及时发现成本控制中的问题并采取相应措施。