做账实操-燃气公司账务处理的实例.docx

账务处理会计实操文库做账实操-燃气公司账务处理的实例一、公司简介假设某燃气公司主要从事燃气的生产、运输和销售业务。二、主要会计科目设置1 .资产类库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款、存货（燃气等1固定资产（生产设备、运输车辆等无形资产（燃气经营权等I2 .负债类应付账款、应付职工薪酬、应交税费。3 .所有者权益类实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润。4 .收入类燃气销售收入。5 .成本类生产成本（燃气生产费用运输成本。三、账务处理示例1 .销售燃气，收入100OOO元，款项已存入银行。借：银行存款100000贷：主营业务收入一燃气销售收入100OOO2 .购买燃气生产原材料,支付50000元，银行转账。借：原材料50000贷：银行存款500003 .生产燃气，消耗原材料40000元。借：生产成本40000贷：原材料400004 .支付生产工人工资30000元。借：生产成本30000贷：应付职工薪酬300005 .计提生产设备折旧10000元。借:生产成本10000贷：累计折旧100Oo6 .燃气运输费用支出20000元。借：主营业务成本一运输成本20000贷：银行存款200007,收到客户上月欠款50000元，存入银行。借：银行存款50000贷：应收账款500008 .购买运输车辆一台，价值30万元，银行转账支付。借：固定资产300000贷：银行存款3000009 .计提本月应交增值税8000元。借：应交税费应交增值税（转出未交增值税）8000贷：应交税费一未交增值税8000四、财务报表编制1 .资产负债表:反映公司在特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。2 .利润表：展示公司在一定期间内的经营成果，包括收入、成本和利润。3 .现金流量表:反映公司在一定期间内的现金流入和流出情况。以下是一个燃气公司成本核算的实例：一、公司业务概述某燃气公司主要从事天然气的采购、储存、输送以及销售业务。公司拥有天然气储存设施、输送管道网络以及客户服务中心等。二、成本分类1 .采购成本天然气采购费用：公司从上游供应商采购天然气的费用，根据采购量和采购价格计算。假设公司每月采购天然气100万立方米，采购价格为每立方米2元，则采购成本为100万X2=200万元。2 .储存成本储存设施折旧费用：天然气储存设施的原值为1000万元，预计使用年限为20年，残值率为5%,则每年的折旧费用为(10001000×5%)÷20=47.5万元,每月折旧费用约为3.96万元。储存设施维护费用：包括设备维修、保养、安全检查等费用，每月预计2万元。3 .输送成本管道折旧费用：输送管道的原值为5000万元，预计使用年限为30年，残值率为5%,则每年的折旧费用为(50005000×5%)÷30158.33万元，每月折旧费用约为13.19万元。菅道维护费用：包括管道巡检、维修、防腐等费用，每月预计5万元。加压站运行费用：加压站的设备运行、维护以及能源消耗等费用，每月预计3万元。4 .运营成本人员工资及福利：公司员工的工资、奖金、社保等费用，每月预计50万元。办公费用：包括水电费、办公用品、通讯费等，每月预计5万元。营销费用：广告宣传、客户服务等费用，每月预计10万元。三、成本核算实例1.计算总成本总成本=采购成本+储存成本+输送成本+运营成本采购成本=200万元储存成本=3.96万元+2万元=5.96万元输送成本=13.19万元+5万元+3万元=21.19万元运营成本=50万元+5万元+10万元=65万元总成本=200万元+5.96万元+21.19万元+65万元=292.15万元2.计算单位成本假设公司每月销售天然气120万立方米，则单位成本为总成本除以销售气量,即292.15万元+120万立方米2.43元立方米。四、成本分析与控制1 .成本分析采购成本是总成本的主要组成部分，应关注天然气市场价格波动，通过与供应商签订长期合同、参与天然气期货市场等方式稳定采购价格。储存和输送成本相对固定，但可以通过优化储存设施布局、提高管道输送效率等方式降低成本。运营成本中的人员工资和营销费用可以通过优化人员结构、提高营销效果等方式进行控制。2 .成本控制措施采购成本控制：建立稳定的供应商关系，争取优惠的采购价格和付款条件。关注天然气市场动态，适时进行采购决策，降低采购成本。储存成本控制：合理规划储存设施容量，提高储存效率，降低折旧费用。加强储存设施的维护管理，延长设备使用寿命，降低维护费用。输送成本控制：优化管道布局，减少输送距离，降低管道折旧和维护费用。采用先进的管道输送技术，提高输送效率，降低能源消耗。运营成本控制：优化人员结构，提高员工工作效率，降低人员工资成本。加强营销费用管理，提高营销效果，降低营销费用。