企业主要负责人安全生产履职情况报告.docx

一、平安生产法规定的平安生产职责落实状况.（一）建立、健全本单位平安生产责任制，I、本单位已建立平安生产责任制：公司平安生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基乂单位负贡人等8名中房以上管理干部签订r平安生产贡任书，明确各位高管或基U单位的平安生产职贡，并明确r各自的平安生产目标及考核方法，每位货任人平安生产目标完成状况与其缴纳的平安生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与14个基层单位（包括职能部门）的平安生产职货的基础上，各单位又明确了本单位各岗位平安生产职货。2、作为企业主要负贪人，木单位的平安生产贪任制基本健全。只是公司组织机构会做微调，这样平安生产责任制也要作适当调整。3、企业制定了18项平安生产责任制。4,主要负贡人与分管负贡人的平安生产职贡分工明晰。5、己制定各职能部门、各岗位的平安生产责任制，贡任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。6,公司在项目建设初期就独立设置平安生产管理机构-HSE办公室。7、公司在HSE办公室配置了4名和在ge部门均配置了I名专职平安管理人员，且平安管理人员数量和从业资质均符合有关规定。8、公司全体员工的年终奖金与年度平安生产责任制的执行状况挂钩：缴纳平安生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成平安生产贪任H标，就嘉奖与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的则按规定扣除风险抵押金：公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成贡任目标的不奖，未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金.（二）组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程I公司已制定90余项平安生产规章制度和班盖全部生产操作或作业的平安操作规程,应当说比较健全，基本符合本单位的实际状况，也能得到仃效执行。为保证平安生产管理制度和平安操作规程牢能执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核惩罚的力度。目前，正在建立HSE管理体系，支配今年年底或明年初起先试运行。（三）保证本单位平安生产投入的有效实篇：1、平安生产费用的提取基数是*万元，今年上半年实际提取的金额为*万元。2、平安生产为用的实际运用状况：（1）装置主火炬头平安随忠的治理：*万元;（2）*装置水封VS09系统整改：*万元：（3）平安阀等平安设施的定期校验：*万元;（4）气体检测仪等平安装备的送检：*万元：（5）平安帕等劳动爱护用品的到期更换及新员工的配发：*万元：（6）平安教化培训费：*万元：（7）其他：8*万元.3、为职工缴纳工伤保险费用的实际人数：*人.（四）督促、检杳本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安腾患，I、今年上半年，企业组织召开r5次专题平安生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。2、今年上半年，亲自组织或参与了4次平安生产检查。3、常常督促分管负责人和HSE办公室按仃关规定定期组织开展平安生产检查工作，包括日常检查、节前平安大检查和季节性检查，在每周的大生产会上要求HSE办公室通报上周平安检查状况，每月进行一次考核。（五）姐银制定并实籁本单位的生产平安事故应急救援覆案：1、项目-进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。2、已制定重点危急装置异样状况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员在紧急状况下应当实行的措施。3、已制定事故应急救援预案的年度演练支配：4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度组织一项特地演练，都隹立演练档案。应急救援预案演练结束后，对所演练的预案刚好进行总结分析和修改完善。5、公司级事故应急救援预案已报送包括货同在内的有关部门备案.（六）刚好、照实报告生产平安事故t今年4月29日晚，在*工序发生一起燃爆事故，导致正在进行设备检修作业的人员I重伤2轻伤，其中死者和I轻伤.事故发生后的当晚，公司就马上给局报告事故状况，次日就由州局组织进行事故调查，公司领导及有关部门全力协作调查.二、有关法律法规和文件精神的实行状况.（一）平安生产除患排查治理工作；K公司已建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度，并己建立健全隐患排查治理档案.2、公司有关部门结合隐患排查治理工作，开展常常性的平安检查。3、对查出的问题和隐患基本能根据治理费任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求进行整改，并明确整改结果及其有效性的监督确认人。4、企业在主动职;请化工专家定期实施平安检查和隐患排查方面做得不够，主要是强调自身检杳和主动协作政府有关部门的检杳。（二）大危急源监控管理：I、公司共有6个重大危急源。2、公司已建立重大危急源平安管理制度，并对本单位的重大危急源进行r登记建档。3、对全部重大危急源，公司均落实了DCS监控、视频监控、现场液位监测及平安阀、乐力表等定期校验、操作人员24小时不间断地巡察等定期检测、评估和监控措施。4、公司的重大危急源及有关平安措施、应急措施已报安监部门备案，并附有图片。（三）危化品新、改、扩建项目状况：1、本单位是新建项目，刚结束装置试运行，现转入正常生产，生产装置运行基本正常。2、公司严格按规定履行相关平安许可手续，已吸当拿到平安生产许可证。3、公司有5套涉及危急工艺的生产装出，全部实现自动限制。（四）平安生产教化培训：1.企业负责人、平安管理人员、特种作业人员全部按规定参与培训，并持证上岗。2、相关从业人员全部具备规定的平安生产从业资历条件.3、公司各单位都制定从业人H平安生产年度培训支配，每季度进行一次平安考试.4、对新录用人员、转岗人员和外来施工人员，公司有关部门严格按仃关规定进行平安教化和培训。5,公司已建立从业人员平安教化培训档案，并建立“三级平安教化卡”，教化培训的内容刚好间等均符合规定要求。（五）各级政府及其监管部门有关平安生产文件精神的实行：1、今年以来，企业收到自治州及开发区两级政府安监部门卜.发的两份有关危化品平安生产方面的文件，参与两次臼治州主持的平安生产工作会议。2、对于文件和会议精神，主要是通过召开公司特地会议，明确工作任务、完成期限及贡任人等内容，并支配职能部门刚好跟踪检查,文件和会议精神能很快得到实行，并促进企业平安生产工作逐步好转.（六）定期检测检睑，I、对压力容器、平安阀、压力表、液位计等，公司有关部门按时托付相关机构进行检测检验、定期校验。2、公司已设巴特种设备管理人员，井建立特地的特种设备、平安设施台帐。（七）接受各级安监部门监督检查：I、今年上半年，公司共接受6次各级安监部门监督检查。2,受到1次平安生产行政惩罚：对公司惩罚*万元：对本人和副总分别惩罚*万元、*万元。3、公司对被检查出的隐患和问题高度重视，已在规定的期限内全部整改落实。（八）定期平安评价：因属新建项目，公司严格按规定进行项目平安预评价及项目竣工验收平安评价,全部的平安评价报告书都按规定到安监部门备案。（九）生产装置运行状况：1、今年以来,生产装置运行正常。2、公司已制定并落实装置开、停车方案和平安操作规程。