企业业财一体化平台蓝图规划项目建议方案.docx
资料解读业财一体化平台是现代企业管理的一次深度整合，它通过信息技术的应用，实现了业务流程与财务管理的无缝对接，提升了企业的管理效率和决策质依本文将深入解读企业业财一体化平台蓝图规划项目建议方案2文件，为企业管理者提供一个全面的项目规划视角.洋细资料请百本解读文章的最后内容。项目概述文件开篇提出了业财一体化平台的也设目标，即建立一套以ERP为核心的伯恩化平台,支持企业未来持续、稳定、健康的发展.该平价将整合业务系统、资金系统、财务公M、OA系统等多个系统实现数据的集中管理和流程的自动化处理.公司介绍文件介绍了提供解决方案的公司背景,该公司拥有丰富的IT服务能力,服务领域涵裴多个行业包括但不限于智能制造、快消零代、互联网、医疗食品等.公F提供的解决方案源于众多顶级客户的实践，具有世界级公司服务的经验，项目理解及总体方案文件详细阐述了项目的理解.包括业务系统模块功旎架构、业务主线、关圾点等.特别强调了以招保合同为主线的财务结算，以及与ERP财务模块的集成。关业务解决方案文件提出了建立统一的财务核算管埋体系，明确了财务转型的方向、理点和目标.包括快速反应、合规与灵活性、风险管理和控制、专注性等方面.姐纲架构文件描述了企业的组织架构,包括担保事业部、独立核算单位、办事处等，强调了多组织、多地域、集中化同步上线的特点.实*方法及项目保障方案文件提M了项目建议的实施方法,包括QU1.CK-HAND实施方法论、项目整体推进计划、项目组织结构.项目（核心）资源投入狡砧等.强谓了项日特点决定了实施方法能考虑的多方面因素。腐猫控制与知识传地文件介绍了HAND项目质敢控制体系，包拈项目质%;控制方法与流程、J目质此控制人员等.同时，强附了均训与知识传递在项目成功中的核心作用.运修体系文件呆后介绍了完善的运维体系，包括持续的客户技术支持、持续的业务流程优化、IT运维平台等，确保信息化管理系统的成功应用接下来请您回读下面的详细资料吧。业财一体化平台，助力管理深度整合Orac1.eEBS项目建议书目录MaBw.MMMVTMXan"/M1.>MIUIB*BK*MBMMfZ亭W?妻MnnHr*WUMVMMO4w*“U1M9WBM*HAfWMCBM11SV-WWMBVMwMMWMJMttHMR三iim¾mMtfWWfcf1.IMMM.vmM00000000000-W聚¥3«殡1主a±'¥犯日一语手Et用向喜比EM开手提供的解决方案来源于众多顶级客户的实践 W吧"Kg支挎，工).EBiiM,T<BB三6 (W);aff1.iaum0Mt三>!ku01MVIfI由枚例NnB)MWZA，不】"：一；：4wXH!wmafj三B.B1.ifi行WMt.K)RWrtR77®.0t*IOf1.OW.也费金等落忖叩懵传置信iHfBeftHB.内可以于所值fB.ImfteiX(Hefi9e).MiMX<tHiMfiVOT*f1.2mtWKMQAXMimi;MMMMW.MOMWW费得还殖更和""Mf.这WmmMt遑QMnHet入的计.通色三无左的方式ifie入ZeItt资担保业务系统横块功施架构本次业务累皖康划皿设主方财期依Im内容以M1.保仓为主线,完成按毋相美RBmtm；iiii15fRPtm,明行4业务主线一：担保收入结算（利息、赔偿准备金、未到期责任准备金结算也类似）业务主城二：收款结算(接入资金系疣收欧流水，收款流水在资金系统完成人工认领)Iftiaii身系"统与费M式/3台.与，加微(<WW>).MWW三8WnU三.tW日.从等凫等的改三1.*MWPMft三eW¾¢到*本金0圻号MKagIM哪支本用皿正小.可以于*务也合怅EIHH1.2«陵姆欧南物&款开植1烟权收入%«.IW钟MWM可以字1.BSIH5关型生尻”翔E天0点1-MBFaatJ三i1. eremiirtwen等于*亍双Itf1.第maw三aw三行m.ttwMydIVmTWHf行« *e代付g-a½一除模前靖我及何.业务主线三：b.集中支付结算代偿支付业务&(ff业务主线三：U集中支付结算采购支付、员工报销支付流程业务主线四：资产管理流程三Wa三!B!S三(SSM三)JcWK.JaUm团B户(5WWMMFi11.OH1.«1Vi1.RM.HMU9ftJnU.at3ar*>三4u*K*f1.41K*FHUt%.7f1.*tt*aHfr.我们对本次项目的理解项目目标一建立一套以ERP为核心信息化平台，支持企业未来持螺穰定.健康的发展OA系统业务系统资金系统财务公司金税系统企B（系统SoA中间件我们对本次项目的理解玖目需求mm*ikKB，±*MttBIH?X收入“*.K=T婕IrC1.Mg港金!WJM总务会),IWMta6修懵境，Xff«N.SMaKit三HMI，公融业”将，7KMfiX2e9f1.9*NtHIM户依,匿AenuWPMW，tcwnw>amw(QA)应.，演做收信（M暧果屿发»”!««M早白0s人的底利发：户W款生行产年的卤的更款），¾>三>r例产HW>W资产!O三xwrmaj*，tafiU2与W男公司修口刑，KRahftH1.ktt三a，也/业务第或少及的原主重MmeQAa口>az三wftr.父"t我们W本次项目的理解-组织架构报保事业部7)胄品平和连坊昌和7束独立修尊位色沂浜和乐山担保三台投保山东办事处（三）17个办事处费用中心多®R.多地域.鳗中化同步上线关鹿业务解决方案建立统一的财务核算管理体系财务拈型方向及重点和目标快速反由： 前8»性的决策支珞 为业务创惭、不同区域提供支持 财务和业绩值电的准0« 对业务风险进行控制Km合规&灵活住： 格现务省整成本 援高对不同准JWftH8设的It电Ig力se： 对AMB管理和数冕应用成为财务要财 与业务聚正结合，促迸企业的价值创iS统一财务组织软构和核J1.体系,明确财务工作职能,优化岗位设并完善财务团队徒TeMrW父冬到R访问*建套SfW统一多维度的数据仓储结构(S1.A)S1.A累杓In1.仓决方事 S1.A1.OrJdeEBSWnR121>XMMroK *8日将RJ乂AU81W吟奖应Q财合 考9目用趣131.A为30野版(Kftff<XSin«).女掘搐伙呵0物的fM.力企业次夏分F三W*三. ：2WF».*于挺立的班 MW8W*1三 存。讦幽长«玳会计分 MMMmsmra 允祥，冷已劝法 殳1务监汇Ma ft9HMMIH（fM SMM统一根I1.iS程与制度，从标准.内控、效率提升三方面，优化现有财务檀H流程三±B,度现统T务核规现当成财务业务fi十”流理由以会计科目力根心M定核标雷向以业务力糠心劄定核标潜/女，侬财务核“畋况与业务关联的景燮虎，MH8钳H的经量业务以相同的扮值法2东镇法I9ttw.BIAM食。方:w三wr<Mwtt41fia*WGHSASMir*（feW_1版松命一姬55叭.怯.荀'/川乐热）II统一凭证馁理体系，规范会计归档件理全集051怎晚5«制度(鱼楂关证制，凭证审明凭证打W,凭证装订.%WJRW三W)将凭证曾遭体系的内自诩在ERP寮统中对于枳不应，哭别不恒粉明区,累燎自动区届总吸等货讦出反附件短公牝电议K正备名的员(姓名防字母目h9笈化日明(WMMDD)林V(2位nXAA会的赵T畲不平ttW不允许锹存对于各类无证,质池化横谭说胡濯Jr察A于子累蜕的梵id日功QQ子第统说朗凭证格式视范化.按哭证差别观危相应原此射杵联取毋It常程与制才统一财务报告体系.形成涌足集中饯控需求的财务管理报告体系凰决*理和外蹄信的要来.立有我的履我体系,刘？不同口桎.不同Er次的分析需求,并为*团的理*集提供支心以下厦于ERP系姚，J以更制化开发方客户立的标总财务报笆体系示例财务核算平台-总账管理手工凭证录入，蛭/性凭证.Webadi录入MtBIMWBY财务核算平台-应收管理实现收入曲务业务一体化收入找主要凭证业务系统交ERP黄务集0备注?!我担保费收款H枚mIe行存款货H我担保款收欣黑状伯ttfiM贷应我担保脓实收担保费发黑憎应收招保依贷担保费收入收款核S怕应收担保款贷应收拒保款次保收入认发票1B预收担仅收贷：担保费收入收欧松怡生收担保款贷：依我担保款乂他代收代付总嫌该英业务基本都是信贷平除业务.建议直檀传总峨货证财务核算平台-应付管理实现支出段财务业务一体化通过财务公司付款对应分录I公司主体ERP业务奥更务注下舄公司付款申谪*财务公司忖款执行同愚模城生成分裁(B舞行存款一下M公司货惯行存款付款执行-非代付代偿应付模坡生成分最f8应付融软/Hffe宜付款货候行存款下属公司下H公司付款仇行一代付代偿拳东模块生成分录f8箕触应付款一X贷搬行存款下属公司代偿代付A柴在总底生成凫证.冲抵代管资金科目财务核算平台-资产管理t三M踊Hea国PK三蜃k>M3年禽«»P£®<M，ass,第R三密氏图p右中M3ms三PW*爵©三1.UiiiiiiHc,>.<¾>.m¾¾山“小辅W11fHf11f!
