党员安全责任区-考核办法Microsoft-Word-文档.docx

劳动服务公司党员（平安）责任区考核方法为加强领导，充分发挥党员在平安生产中的作用，调动全公司党员参加平安管理的主动性,依据本公司实际制定本方法。（一）成立考核小组组长：魏田德孟庆华副组长：张开玉秦国保廉钦龙成员：苗玉平王霞段合亮（二）考核基本程序1 .每个党员（平安）责任区在月初对上月各项工作的完成状况，比照评分标准进行自检，自检结果记入考核台账。2 .公司考核小组依据自检状况，依据自检分数凹凸并结合公司领导驾驭的基本状况，拿出初评看法。3 .考核小组全体成员以无记名投票的方式对初评结果进行表决，半数以上通过视为有效。4 .如以上程序没有评出先进党员（平安）责任区，由公司班子确定初评看法后再进行表决直至评出五好班组为止。（三）嘉奖1 .嘉奖标准：被评为月先进党员（平安）责任区一次嘉奖200元。2 .本评比结果作为年终评比的依据之一。（四）考核细则（附后）项目考核标准标准分评分内容评分方法考核得分平安生产|、严格庭章守纪，无.三ar2、责任区内无3天以上生产奉故.无轻伤以上人身不故.3、按时召开各类平安生产4、各类事故息刚好整，发堂“三地”现藏刚好制止.50分|、严格遵章守纪，无三ar现象.标准分1。分2、责任区内无3天以上生产*故，无轻伤以上人身事故标值分M分.3、按时召开各类¥¢生产会议.标准分5分.就各类事故聂刚好整,发觉,三连"现象用好制止.标港分5分.1、出现I人次三地”扣2分.2、出现1次3至7天小HM1人次轻伤事故扣10分I出现1次7天取上故或1人次工伤事故扣30分3、1次不召开平安会议或会议记录不加猿视状况扣1至3分.经济效益1、完成当月下IS的生产任务.2、当月经誉不亏损.30分1、当月生产任务完成，标准分15分.2、当月不号损，标灌分15分.1、不能完成当月生产任务，视状况扣3至15分.2、不能完成当月利海指标，物状况扣3至15分团结帮助1、党员能充分发挥先锋模范作用.2、党员的团结带电（责任区职工一起参加平安管理并为平安生产献计献策.1。分1、党员能充分发舞先锋模1作用.标准分5分.2、党员能团结帝责任区职工一起加平安管理并为平安生产献计欣策.标4分5分.1、党员不倦发算先锋模惹作用.视状况扣1至5分.2、党员不俺团结帝责任区职工一起“加平安献策.视状况扣1至5分.组织纪律1、党员无迟到、早退及旷工现象.2、职工无迟到、早退及旷工现110分1、党员无迟到、早垠及广工现».标准分6分.2、职工无迟到、早班及广工现象标准分4分.1、党员1人次迟到、早退或旷工.扣I分.2、枳工迟到、早退Jt旷工1人次.扣0.5分备注以上扣分上限为JK计扣除，直至扣完该项标准分为准.