仓库管理员岗位职责.docx
仓库管理员由位职费入库：材料选购人员办理材料入库手续，由仓库保厚员点货填制材料入库单，打单存根仓库做仓库账.入库单至少需经手人两人签字.出库：同样由仓库保管员镇制俏货单，必需由两人核实签字认可，同样一式三联，交发货人和仓库留底并做账.这样，财会和仓南的记账依据是相同的，月末对账才能发觉问题并解决问SS.配货（分拣）:按用户订单要求分拣商品,配货人员拿到销货单刚好配货，货品的名称、价格、数最和销售单必需一样，两人确认核实无误签字。收货：1、依据供应商到货通知在货物到达后，收货人员依据司机的随货箱单清点收货2、收货人员应与司机共同搭铅封，打开车门检直货品状况，如货物有严峻受损状况，需立刻通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，起先卸货工作.3、卸货时,收货人员必需严格确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何蜘，短缺必需在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，发货（送货）1、对本市送货要求送货人员接到货单，核实货品、价格、数量及要送具体地址电话，货物送达，必需跟客户一起按单子点清核对明细，确认签字，留电话，如当时结清，要求送货人核实贷款并带回，跟财务对接清晰，财务做账.2、要求出纳员依据电话，公司群，刚好打出销货单,送到配货手里，仓管进行单据审核（检百单据的正确性,是否有足够的库存），审核完毕后，配货并支配发送货时间.2、仓管严格依据发货单发货，如发觉发货单上或货物数最有任何差异，必需刚好通知主管，并在发货单上清晰注明问题状况，以便刚好解决.3、仓隹依据送货时间将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数S1.状态等.库存首理一、货品存放1、入座产品需上架陈设，货架刚好补货,打贴标签入位.2、全部货物不行以干脆放置在地面上，必需依据货位标准整齐的码放在木花盘上，货物必需隘清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放爸彳王何与货物无关的物品，如废纸，废袋，胶带等.3、破损及不良物品单独放着在搁置区，并保持清洁的状态，精确的记录.二、盘点流程1.全部的货物每月盘一次.2、针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数JS的精确性.3、盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员.至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数最.将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需更新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，找出差异问题所在。日常管理检查内容1、库区和库内地面是否秘泥.杂物等.2、作业工具在不用时，必需停放在指定区域，严禁乱放.3、仓库照明设备是否完好、平安.（检查方法：将座内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否）4、仓库俏货物流单据是否整齐.（要求：a、全部单据摆放整齐;b、有清晰的分类；）6,仓库地面是否清晰标明堆码区和理货区。7、空托盘在指定区域堆放整齐.&货物堆码无倒置和无超高现象。9、每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存单"？10、破损、瓶苦、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？11,破损、胸在货物是否在3个月内处理完毕？12、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？13、全部退货的处理必需在2天内完成,并且退货上必需贴有"退货通知单”.14、台账库存和实际库存是否一样？15、仓库是否完全按“发贷单、备贷发货.16、同库、同品种的货物必需堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应当存放于同一仓库.17、收货时，是否按规定细致分拣货物？（检鲂法：钱如有收货，请检查现场按批号分拣状况;假如无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物）平安防火1.百致执行消防法关于仓库防火平安管理的有关规定.2,仓库管理人员必需熟识本库储存物资的性质.数最、分布状况等问题.3、不准在仓库四周堆放易燃可燃物,并要常需清理杂物.4、要依据储存物的性质，按规定安装所须要的照明设备，不准SS藏乱拉线，安装电气设备、电加热器.5、电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应马上拉掉电闸.6、禁止在库内动用明火,如须要用火，必需经有部门批准，并实行平安措施.7、不准在库内住人，无关人员禁止入库.8.管理人员对消防用水地点，必需非常清晰，要常常保持道路畅通，要会报警、会运用、保养灭火器。工作职责1.听从领导,遵守各项规章制度.2、负责仓库日常管理工作.3、依据实际工作状况,主动提出经营和管理的合理化建议.4、按仓库规定收发料.5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。6、仓库的平安工作和物料保管防护工作.7、作业单据的正确开制、确认与交接.8.每日物料明细账目的登记.9、盘点工作的具体支配执行与监君.管理制度1 .坚守工作身位，不得被离职守，不做与值班无关的事项.2 .熟识业务,细致钻研,提高业务水平主动妥当地处理好职责范围内的一切业务.3 .正大、紧急和超出职责范围内的业务，应刚好地向上级领导汇报和请示，以便把工作做好.4 .加强平安责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的状况。5 .维护好室内秩序.做到整齐卫生.禁止在工作时间大声喧华.无关人员不得随意进入该室.爱惜公物，杜绝奢侈.6 .坚持指责与自我指责.团结互助，相互敬重.7 .遇有特别状况需换班或代班者必需主管同意，否则责任自负,8 .按规定时间上下班，不得迟到早退，并在交班前写好记录，以便分清责任.
