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    仓储控制程序.docx

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    仓储控制程序.docx

    云泰电子材料科技有限公司嫔号YT-0P-12页码第1页共4页主题ttNUMWF版本A版次O1.MH适用于本公E全部物料的接收.发放以及半成品、成品入仓、发放作业.2 .限制目标规范物料、成品的收发管理作业,确保物料、成品之包装、贮存,攒运与交付各工序得到有效管制。3 .职责3.1 仓库:负责物料、成品的收发、搬运、储存、防护以及成品运输、交付工作。3. 2品质部:负责物料、成品进出仓检验.4. 3生产车间:成品包装作业.4.1 市场部:成品交付前发货通知等相关工作。4.5 选购员:物料选购作业.4.工作程序4. 1入库5. 1.1外解物料入库当仓管员收到夕选购订单后对物料之存放预先作好规划支配.物料到后,仓管员通知品质部进行检舱.检验合格后'1原材料后水所购的有IS和无卤材料分版首色(有卤)黄色(无卤),仓管员依据W选的单及送货单核对无误后登记存卡,并开具选购进货单3放入合格品区侍用,不合格的放人不合格品区,仓管员开具£选购退优单b通知选购员退回供应商处理。6. 1.2半成品、产M入森仓管员接到4生产通知单3后时将生产入库的产晶打算存放区域,然后依据由乍间一经检验的合格产品及数It开列进仓单并登记存卡九42出库管理(出库管理包括原材料、包装材料出仓、产品出仓页码第2页共4页主题毋t限制程序版本A版次O1 .2.1材料半成品出库仓库依据当天生产通知单在ERP系统上开具生产领料单3,做好停料工作,车间领料员到仓库领料.核对数目后在生产领料单上签名领料,仓管员按要求发料后在存卡上减帐.生产通知总生产领科单:-领科员核对f出库4 .2.2产品出库客户信息业务员-|仓管员一,出庠a) 4.2.2.1当业务员接到客户出货信息后,书面或口头通知仓管员即可组织出库.b) 4.2.2.2出库时留意几个5项:留意核对产品数所及规格是否有误,有无多装、少装现望.留意人员的平安和对产品的防护.c) 4.2.2.3货物装好后,仓管员开具送货单,交送货人员给客户相关人员签收或给对方人员自提货人员签收放行.1.3退货管理4.3.1成品退货a)接收客户退货时,仓管员对退回之产品进行数崎清点,然后通知品质部时退货产品状态进行确认,交相关部门.b)退货产丛经M版部确认后还要对其进行状态标识,并按规定将货物摆放到“待处理品区”,并在当天作出处理方案:二次加工处理:由品质部组织相关人员对货物进行返工,返修,如返工之后能满意客户要求的产品,则可柬新入仓。报废处理:如返工后仍无法酒意客户要求的产品,则由品旗部通知报废.云泰电子材料科技有限公司编号YT-OP-12页码第3页共4页主筮版本A版次04.4储存管理1(1仓管员对储存物品不定时地巡置,对状态发生改变的勃品,针对问题进行订正,实行订正预防措施。4.4.2储存环境管理:仓库储存环境应保持整齐、通风、防潮、防雨、防咕,井划分区域按实际进行找放好.1.4.3帐目管理:凡是仓诲之原材料、成丛实施每一规格产品现场均须有存卡,仓际在每次进出库之原材料、成品时肯定要做到帐、卡、物数量一样,4 .4.4原材料管理:仓库依据原材料的运用短率、库容面积及选购周期和市场动态等储存合理的库存量,以保证生产的须要.5 .4.5产品摆放和堆码产品应按其规定区域进行接放.依据实际以不影响产品质Gh平安为原则,保持通道畅通,便利搬运.6 .6盘点管理仓库人员每月底实施一次盘点工作,发觉与实际不相符的,应实施再盘点或查找帙、卡是否有错、漏,查明缘由并报知财务部.7 .支持性文件7.1 记录限制程序8 .相关记录6.1送货单(供应商)6.2选购进仓单6.34选购退货单6.4生产领料单6.5进仓单6.64送货单3(公司)9 .附页,仓储限制流程云泰电子材料科技有限公司编号YT-0P-12页码第4页共4页主题MRUMWF版本A版次O工作潦程实施部门/岗位相关记录仓管员仓管员品质部仓管员仓管员仓管员仓管员仓管员送货单来料检验报告进仓单领料堆出仓单

    注意事项

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