健康促进医院工作管理制度.docx

健康教化与健康促进工作管理制度为营造健康有益的医疗环境和生活环境，传播健康相关信息，提倡科学文明健康的生产生活方式，不断提升全民健康素养和生活品质，全面绽开“健康促进医院”建设，保证健康促进医院工作的顺当开展，特制定本制度：一、医院成立健康促进医院领导小组，由院长担当组长，成员包括科室负责人。定期召开会议，负责健康促进工作相关制度的制定和落实；健康促进医院工作纳入医院工作安排。二、公卫科作为健康促进医院详细组织管理和技术指导科室，负责卫生院健康促进医院工作的年度安排、实施方案、总结。三、建立院科二级健康教化管理网络，门诊、计免、妇科、儿科均设立健康教化宣扬员，负责本科室健康教化和健康促进工作的实施。四、公卫科每年组织各科室健康教化人员开展健康促进医院建设培训，系统学习健康教化与健康促进及相关学科的基本理论和方法，以提高自身健康促进专业水平。五、卫生院门诊、护理部、计免科、儿保科、妇保科、妇产科、药房、B超等各科室要负责各自科室的卫生和控烟工作，创建一个无烟医院，确保环境整齐、美丽，为员工和患者供应舒适、平安的工作和就医环境。六、医院开展合理膳食、限制体重、改善睡眠、限盐、戒烟限酒等健康生活方式和可干预危急因素的健康教化，开展高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、肺炎、结核病、艾滋病、流感和手足口病等重点疾病健康教化。对门诊、住院、出院病人开展针对性的健康教化，由相关医务人员发放各种宣扬资料。在候诊室、门诊大厅、住院大厅等醒目的位置设立健康教化宣扬栏、宣扬橱窗及电子屏幕等，传播各科常见病和季节性传染病的预防、急救等学问，并且刚好更换宣扬内容。七、各科室有义务参与针对本地区人群健康状况特点开展健康教化与健康促进等公益性活动以及主动开展卫生宣扬日活动，安排、宣扬主题清楚，内容丰富，形式多样，医院每半年进行一次效果评价；同时各科室医护人员也有义务接受各行政部门指令或医院自发组织开展的社会公益活动。八、将针对患者及社区居民开展的健康教化工作纳入医护人员绩效考核制度，定期对各部门的健康促进医院工作进行考核评比。对工作表现精彩的科室、个人进行表彰和嘉奖。对工作开展不到位，成效不明显的科室和个人进行通报指责。九、全体医务人员要进行医院各项健康促进政策与措施的宣扬，至少每年举办一次“健康促进医院”专题培训，培训内容包括健康教化与健康促进的理论、技能培训，并将健康教化及健康促进医院政策纳入新职工岗前培训内容；十、按医院职工体检制度为全院职工进行体检，建立职工健康档案，依据员工的健康状况，有安排有组织的开展职工健康管理工作，包括告知职工健康的影响因素，或供应特性化的健康促进指导，定期组织由医护人员参与自我保健、生活方式、心理调适和疾病防治等方面的健康促进活动。大好卫生院2017年3月8日