作风建设专项行动汇报提纲&体制内哪些困难真的能找组织解决？.docx

Eva1.uationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpiro.Docfor.NET.作风建设专项行动汇报提纲作风建设专项行动启动以来，我县全面对标省委、市委部署要求，紧密结合实际，充分发挥''五级联动”工作机制作用,围绕“学、查、建、改、督”，扎实推动作风建设走深做实。一、坚持“学”为先，统一思想，提高站位。各级各部门采取班子成员带头学、党员干部主动学、一般干部紧跟学，深入学习习近平总书记三次来陕考察重要讲话重要指示和关于作风建设的重要论述，认真落实县委关于推进清廉*建设的实施方案关于强化激励约束推动作风建设的二十条措施和关于开展作风建设专项行动的实施方案，采取作风建设学习培训、专题研讨、交流分享等形式，教育引导广大党员干部转作风树新风，不断提升“八种本领”“七种能力”，以实际行动坚决拥护“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二、坚持“查”为要，聚焦问题，找准症结。紧盯“六个聚焦、六个深入''，各乡镇、各部门坚持自己找、相互提、组织查、领导点、群众评相结合的方式，重点查摆理论学习深不深、发展理念新不新、项目建设实不实、服务群众细不细、风险意识强不强、八项规定严不严六个方面问题。石堡镇依托“五级联动”机制，划分67个城市社区网格，逐门逐户实地走访，针对群众关注的堵点、难点问题，收集意见建议，倾听群众呼声。全县围绕“严守纪律规矩、加强作风建设”主题，召开组织生活会，严肃开展批评与自我批评，精准查摆问题295个，深挖思想根源，找准找实症结，为全面落实整改奠定扎实基础。三、坚持“建”为基，建单立账，压实责任。坚持思想教育与建单立账同向发力，全县构建用“五级联动”机制精准发现问题、建立台账、责任到人、整改落实、情况反馈、总结评估以及“回头望”的闭环机制。各乡镇、各部门围绕医疗、教育、食品安全、交通出行、社会稳定、生态环保等方面，对查摆出的问题分类梳理，系统归纳，形成问题、任务、责任“三张清单”，照单制定整改台账174套，逐项明确整改目标、时限、任务、责任。结合“三项机制”把问题整改作为考核评价领导班子和党员干部的重要内容，压实整改责任，推动形成用制度管人管事、管思想管作风的良好局面。四、坚持“改”为本，真抓实改，强弱补短。对照“三单一账”，开门纳谏，动真碰硬。坚持分类整改，对能立即解决的问题立行立改，对一时解决不了的，广泛听取群众意见建议,明确时间节点、工作步腺，抓紧整改，对账销号。县住建局出台城市基础设施包片巡查工作办法，发动干部职工结合居住小区，落实包抓责任，及时发现整改城市基础设施老化、破损等问题，有效提升城市服务功能。县作风建设督查组对作风不实、整改不力、成效不显的部门单位，点名通报，严肃问责,深入纠治“庸懒散慢虚粗”等作风顽疾。同时，坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，引导党员干部深入践行“勤快严实精细廉”要求，以钉钉子精神推进问题整改有力有效。五、坚持“督”为重，严督实导，扎实推进。采取随机抽查、调研访谈、明察暗访等形式，进行督促指导。创新“蓝黄红''三级督办，一周一调度、一月一总结，加强跟踪检查。瓦子街镇落实领导包联、现场办公、督帮一体工作机制，对发现问题及时反馈、限期整改，对敷衍应付的人和事严肃追责。全县先后督查机关效能、意识形态、民生领域等8个方面13项治理，收到问题线索21条，提醒谈话14人，党内警告5人，扎实推进作风建设常态化长效化，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，为全县高质量发展提供坚强保障。体制内哪些困难真的能找组织解决？在工作中，“有事找组织”“有困难找组织”等言论，我们经常能听到。可总有些人抱怨：组织需要我的时候我义无反顾、勇往直前，可为什么，自己一有困难，就看不到组织出现？难遒有事找组织是一句空话?其实，有事找组织，并不是一句空话。除了提拔晋升、事假病假等大家熟知可以找组织的事情外,很多事，我们都可以找组织寻求帮助，感受温暖。比如，我是这样有事找组织的。O1.协调工作遭受委屈时，找组织当我还是一名办事员的时候，工作中有跟其他科室协调的内容。在协调比如报资料、要数据、对接工作等过程中，因各科室工作“互推”、个人级别资历不够等因素的存在，经常要受各种气。遇到一些模糊地带的工作，别的科室总以“这不是我们的任务”“作为牵头部门，你们自己负责”等言语搪塞，让我倍受委屈。每次，受到委屈后，我都是本着“不给组织添乱”的原则,自己默默承受。那段时间，身心煎熬，难受得很。终于有一次，在执行别的科室所牵头的专项行动时，在具体对接过程中，听到他们颐指气使的话语“这是你们的事情，请落实”后，欲哭无泪的同时，我转变了工作思路。第一时间，我将情况反馈给了科长。科长听到后，告诉我“这件事你不用管，我来负责”。随后，他打电话给相关科室，厘清职责、摆明态度、提出要求。一番操作，让我心里暖暖的。02遇到婚恋难题时，找组织表弟出生于92年，异地公务员，在离家200多公里的旁市小县城上班。虽个头高、长相一表人才，但由于圈子小、工作忙碌，加上是异地工作，因此，个人问题迟迟没有解决。要么，距离远了，女方在家乡工作，异地恋很累。要么，是在工作地方遇不到合适的。3年前，听说他的情况后，我给他支招：跟组织报告一下，请求参加交友会、鹊桥会等活动，展示自己、多接触异性朋友，这样对解决婚恋问题有好处。在他跟组织汇报后，组织马上组织他参加了市里组织的一个相亲交友活动。表弟正是在那次活动中认识了现在的老婆。我想，结婚、找对象有困难，也可以找组织。虽然，组织不包分配对象，但至少有渠道、有资源。组织能帮忙解决婚恋问题这一人生大事，我想，这就是组织的好。03遇到孩子择校难题时，找组织前两年，小孩到了读小学的年龄，想给他换个好环境、去市里XXX小学就读。可是，苦于在教育系统不认识人、没什么人脉。眼看新学期即将到来，愁眉苦脸的同时，左思右想，最后只好敲响了分管领导办公室的门。“领导，打扰您了。有个事想请您帮忙。我家小孩快要读小学了，我想给孩子申请去XXX小学读书，换个好点的环境，但苦于不认识人，听说您跟XX校长很熟，不知您是否方便帮个忙。”抱着试一试的态度，我问道。“没问题，我明天就帮你去联系！”领导说道。听到这句话，我长舒一口气，自己苦苦犯愁这么久的问题,领导轻描淡写一句话就给解决了。从愁眉苦脸、“抱着试一试”心态到长舒一口气，那一刻,我又一次真切感受到了组织的温暖。04有事找组织，该找谁呢？经历过这么多事情后，我更加清楚地认定：组织无处不在。他可以是你的领导。有事找组织，就是当你工作遇到委屈时、需要找人帮忙协调事情时，找你的领导倾诉、寻求帮助，让他出面帮忙解决难题。可以是单位的工会。当你家庭困难、有突发情况、或遇到特殊情况导致小孩没人接送时，找工会，他们会出面帮忙协调解决，绐钱给物绐温暖关怀。可以是单位组织口办公室。作为“干部的娘家“，他能帮你解决诸如工作岗位调动、调整、技能提升培养等方面的难题。可以是自己所在部门（科室）的同事。当结婚、办喜事，在不违反相关规定的情况下，需要人帮忙跑后勤时，他们能都忙。05写在最后我们常听人抱怨说“组织多么多么不好”“组织只知道让我们干工作”。但不要忘了，组织请我们来职场，就是让我们干工作来的。我们拿工资、有稳定的工作生活，付出，是我们在职场安身立命、拥有这些的前提。但也不要忘了，在让我们干工作、做贡献的同时，组织给了我们那么多温暖。有事找组织，从来都不是一句空话。如果对组织心生怨言，那还要多看看，除工资外，组织还给了我们什么，这样更能调整自己、摆正心态。