员工培训制度.docx

员工培训制度一、员工培训分为新聘员工岗前培训，卫生专业技术人员轮阅、转岗上岗前培训，老员工在职培训。二、岗前培训时间不得少于一周，主要学习：法律法规与理念教育，医疗卫生事业的方针政策教育，医学伦理与职业道德教育，医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位职责，医学文件（病历）书写的基本规范与质量标准，心肺复苏的基本技能，职业安全防护，医院情况，现代医院管理和发展以及消防安全知识与技能培训等有关内容。岗前教育培训结束，受培训人员须写出书面小结，并经考核合格方可上岗。三、员工在职培训主要根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。（一）管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解医院和科室的有关政策和法规，提高自我管理能力、决策能力。科室管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。（二）专业技术人员应接受各自的专业技术培训和职业安全防护培训，了解卫生行政主管部门和医院的有关政策和制度等，掌握本专业的基础理论和专业技术，提高专业技能。（三）科室工作人员须学习医院和科室的各项规章制度，掌握各自岗位职责和要求，熟悉患者心理，掌握业务知识和操作技能。（四）科室的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训I。四、培训方法：送出去培训I,到上级医院、专门培训机构进行学历教育、进修学习和短期培训I；外请专家讲课，系统地讲授专业理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质；医院业务骨干介绍经验，传帮带；定期组织参观学习，实地观摩。五、培训形式：自学和科室培训相结合，培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员；定期定时进行培训，进行岗位培训和专业技术培训I。