在招商引资项目建设大会上的交流发言范文.docx

在招商引资项目建设大会上的交流发言范文各位领导、各位同志：X年是X之年，也是“十四五"承上启下的关键之年，我X将坚定不移落实"工业项目挑大梁”的总体思路，坚持稳中求进工作总基调和高质量发展总要求，全年招引亿元以上工业项目不少于X多少个，服务业项目X多少个，其中5亿元以上工业项目不少于X多少个，竣工投产亿元以上工业项目不少于X多少个，切实以数量"高质量"、质量"含金量”支撑总量扩张、质量提升。一、紧盯目标抓项目，注入增长新动能。树牢”项目为零，一切为零"理念，坚定不移抓项目、强投入、优载体，以“大抓项目，抓大项目”为统领，以项目建设推动经济高质量发展。一是深挖招商引资源头活水。始终把招商引资工作摆在突出位置，千方百计抓好项目源。X主要领导将集中更多精力抓招商、推项目，更高频次开展招商活动，更大力度推进项目建设。尤其是重大项目信息，做到主动跑、亲自谈，确保项目洽谈成功率。谋划好明年招商计划，重点前往X等实地考察。进一步拓宽项目信息渠道，全面发动X干部和在外成功人士提供项目信息，围绕X等产业链精准招弓I,着重引进行业前景好的优质项目。二是科学精准研判（名称替换）项目。分析近年来的投资项目，无论是项目的体量还是个数都超过前几年。因此，明年的项目建设工作将自我加压，高标准研判项目，严要求完成指标，重点关注科技含量高、税收贡献高、符合我X产业的项目信息。坚持关口前移，强化项目联合预审评审，建立签约项目追溯机制，对新项目严格把关，精准测算，充分论证，从源头上杜绝高耗能、低效项目，充分保证项目质量。三是加大存量资源盘活力度。面对用地要素的制约，今年以来，X明确由资产办牵头，工业、国土、财政等多部门协同，对闲置土地、厂区进行全面摸排梳理，登记造册，我X今年盘活X共计约X余亩工业用地。下一步重点对接（名称替换）、改制企业旧厂房，一方面鼓励企业自我投入、新上项目，用好X等一批可租用的闲置厂房；另一方面做好服务，牵线搭桥，重点推进X多少项目（名称替换），高效运用存量土地资源，实现企业腾笼换鸟、旧巢引凤。二、真抓实干求实效,项目建设快推进。紧扣项目建设的各个关键环节，用足用好现有政策，手续办理齐头并进，坚持图表化、节点化、责任化推进，能快则快，把签约率、开工率、竣工率作为检验工作成效的主要标尺。一是（名称替换）项目快开工。明年我X申报新开工X多少个5亿元储备项目，目前X多少项目土地等资产均已评估，正委托第三方开展稳评工作。同时，X多少项目将相继开工建设，我X将继续加强上下沟通，提前介入做好前期工作，为项目尽早启动创造良好条件。二是开工项目快竣工。形成重点项目周例会推进机制，制定项目周报，在工作例会上交流推进情况。针对发现问题，及时会商会办，逐一过堂，确保项目建设过程中的痛点难点及时解决。尤其是今年申报新开工X亿元在建项目，X多少项目等预计明年上半年全部竣工。三是竣工项目快达产。X多少项目目前厂房已竣工，设备在调试，预计明年上半年顺利投产。达产项目是经济增长的有效支撑，将进一步加强与企业负责人沟通，以最快速度推动企业投产运营，同步纳入X规上企业培育名单。完善考核激励机制，对按期或提前竣工达产的企业予以表彰奖励，对工期滞后的项目分析原因，加快推进，鼓励全X企业家以快见效为X经济发展再添新动力。三、凝心聚力优环境，全力以赴创佳绩始终坚持"拉高标杆、勇争一流”工作要求，准确把握形势，坚定发展信心，全力拼抢"招商引资、项目建设扛旗夺杯"。一是调优配强，专职专业。让能力强的X分管经济工作，鼓励年轻同志到招商引资、项目建设重要岗位锻炼，常态化开展业务培训，邀请招商、审批、税务等多条线轮流授课，不断提升工作人员专业能力，努力打造一支专业程度高、实战能力强的团队，为我X经济发展工作全力赶超奠定人才基础。二是优化服务，应办尽办。加大服务和保障力度，实施所有项目领导挂联、部门包保制度，重点项目明确一名主要领导和一名X形成服务专班，项目服务人员当好"店小二"，紧抓政策窗口期，按节点跟进项目。帮助企业主动对接规划、国土、审批、供电等职能部门，及早做好前期准备工作，用好"拿地即开工”等工程项目办理便捷路径，提高项目建设速度。三是全员发动，凝聚合力。制定X招商考核任务，做到周公布、月交流、季点评，激励全X上下人人参与，全员招商，对现代农业项目、服务业项目同步招引，真正实现项目带动发展。放大经济工作考核权重，对招商引资、项目建设有突出贡献的人员优先给予评先评优，在全X营造优良的营商环境。各位领导，我X将集全X之力，苦干实干，奋勇向前，以势不可挡的攻坚锐气推动项目建设取得新突破、经济工作冲刺第一方阵，为全X发展大局作出X应有贡献。