区生态环境分局近期土壤固废工作总结.docx

区生态环境分局近期土壤固废工作总结一、现状1 .“一住两公”土壤污染状况调查：根据省厅安排，对辖区土地用途变更为“一住两公'地块进行土壤调查。由自然资源与规划局提供用地清单，我单位甄别后开展土壤污染状况调查。2 .疑似污染地块：XX农化地块前期已由XXX进行地块调查，评审过程由司尔特自行组织，下一步将由市局邀请自然资源与规划局及相关专家组织评审，评审后上传系统。XXX、XX工已进行地块调查，现已上传系统O3 .固废系统的管理指导XX区危险废物涉及单位进行安徽省固体废物系统的注册、填报（年度台账，管理计划，信息修改审核，系统中存在企业管理计划需要修改、无法登陆系统等问题，我单位积极对接存在问题，解决企业难题。如新兴华包装反映无法登陆系统，经我单位多次测试，该企业操作没有问题，是因后台系统自身问题。之后把该问题积极向市局省厅反馈，通过省厅调节系统，现已正常登陆。4 .中小微企业危废转运中心建设（XX工业固体废弃物处置有限公司）:该企业环评已批复，正在申请危废经营许可证，我单位进行现场核查并提出初审意见。我局已组织水土、大队、项目进行现场核查，提出初审意见上报市局，待项目正式运行后将该企业纳入土壤重点排污单位进行监管。该企业为我区服务中小微企业的危废经营单位，项目建成后将极大解决我区企业危废转运难、转运贵的困境。5 .危险废物产生单位及经营单位的日常监管：近期开展危险废物季度检查，对我区内两家危险废物经营单位“XX市XX再生资源有限公司，XX市XX区XX商贸有限公司'进行问题检查，针对存在问题提出整改意见当场交办，并要求于6月底前完成整改，现已整改完毕。此期间并对XX区危险废物产生单位展开了随机抽查，共抽查2家金刚石厂（XX,XX风），4家汽车销售公司（红旗，领克，丰田，比亚迪），1家乡镇卫生院（XX镇卫生院），并将存在问题记录并建立问题台账，通过现场指导，微信沟通的方式为企业提出解决办法，并要求限期整改完毕，现除红旗，领克，丰田三家汽车销售公司问题仍在整改中，其余问题已完成整改。二、存在问题1 ,固废系统的管理：企业人员流动性大，且固废系统更新快，导致企业对该系统的掌握度较差。存在不会操作系统及误操作等问题。2 .危废经营单位规范化管理：我区现有三家危废经营单位，分别是XX再生资源有限公司（废矿物油收集处置单位AXX市XX区XX有限公司（废矿物油收集单位XX工业固体废弃物处置有限公司（综合性收集单位，正在建设b目前存在其它县区危废经营单位跨区域来我区收集废矿物油等，导致我单位监管难度大，对危废经营资质、危废的去向、运输过程及储存条件无法有效监管。同时跨区域运输，也造成环境风险的增加。三、下一步计划1 .针对固废系统操作问题，我单位采取线下边检查边指导及线上沟通方式，积极为企业解疑答惑。碰到自己无法解决的问题，积极向上级部门请教。待情况允许时，将组织产废企业集中学习。2 .针对危废经营单位规范化管理问题，我单位已将情况汇报市局，请市局组织三县一区经营单位进行座谈，加强对辖区经营单位的管理，以本县区的经营单位收集为主，减少环境风险。同时我单位也继续对辖区内的经营单位进行常态化监管，确保其规范化经营以及符合市场的价格进行收储。